了得網傳記_拯救雅虎：瑪麗莎·梅耶爾傳

編輯推薦

這是一段雅虎的歷史——它的創造力、它突如其來的成功、它痛苦的衰落，還有它艱苦而緩慢的復興。這是一個梅耶爾的成長故事——她羞澀的童年、手不釋卷的學生時代、遵從興趣的專業轉變，還有多樣的愛好和美好的家庭。在男性統治的科技行業，梅耶爾敏銳細致與冷峻鐵腕並具。她打造核心產品，先後掌管谷歌、雅虎兩大互聯網巨鱷。她身負雅虎董事會和股東的殷切期待，領導拯救雅虎這場艱苦卓絕的鬥爭。

內容簡介

《拯救雅虎：瑪麗莎·梅耶爾傳》披露了雅虎的內幕故事——它的創造力、突如其來的成功、緩慢而痛苦的衰落，直至迎來明星首席執行官瑪麗莎·梅耶爾。二十四歲，梅耶爾婉謝斯坦福導師留校任教的邀請，選擇初創時期的谷歌，成為技術鬼纔中一名普通工程師。六年後，梅耶爾打造了谷歌經典界面，躍升掌管搜索這一核心業務的副總裁，並成為深入人心的谷歌公眾形像代表。在男性文化占主導的科技行業，梅耶爾敏銳細致與冷峻鐵腕並存，這一特征使她身負雅虎董事會和股東的殷切期待。她以五個月身孕赴任，十天後便著手進行大刀闊斧的改革：調整基層人事制度以鼓舞士氣，大舉收購社交網站以拓展用戶與廣告；精簡產品線，全力提振核心業務，打造用戶中心理念，強調移動終端應用。梅耶爾更在與*的股權回購大戰中，作出延遲拋售股份的勇敢抉擇，以阿裡上市帶來的充裕資金為核心業務改革取得強大支持，*程度地保衛雅虎及其股東的利益。

作者簡介

尼古拉斯·卡爾森，美國知名商業新聞網站《商業內幕》總編，擅長報道雅虎、臉書、推特、團購網等互聯網公司，其雅虎報道獲得2014年度 Digiday“*編輯成就獎”、2015年度鏡獎“*企業深度報道”。

序言季度績效評估篇章傑夫·馬雷特的大機器第二章大人物特裡·塞梅爾第三章楊致遠拒絕微軟並購第四章粗口卡羅爾·巴茨第二篇第五章羞澀的學生時代第六章谷歌歲月第三篇第七章三贏的阿裡巴巴交易第八章丹·勒布的維權行動第九章斯科特·湯普森的簡歷丑聞第十章完美的首席執行官候選人第四篇第十一章希望第十二章閃亮登場的時刻到了？第十三章重整旗鼓後記：你將如何解決像瑪麗莎這樣的問題？關於資料來源的說明致謝參考文獻

前言

序言在這個世界上，瑪麗莎·梅耶爾是獨一無二的。2012 年，她三十七歲，是一個妻子，一位準媽媽，一名工程師，然後，突然間，她成為了一家市值300的公司的首席執行官。正是因為這些有點相互矛盾的特質，瑪麗莎·梅耶爾具有獨特的魅力。在臺上，站在幾百人、幾千人面前，她和藹迷人，總是笑容滿面。但是當在座隻有幾個人的時候，她變得既冷峻又直接，不講情面。而在一對一的接觸中，她根本就讓人不敢對視。梅耶爾說，自己是一個極客，但她看起來並不像。她金發碧眼，風姿動人，有好萊塢女明星的美貌。她的肖像經常出現在時尚雜志上，因為她對奧斯卡·德拉倫塔的痴迷、她的女性魅力，還有她含蓄的女權主義，她一直是時尚雜志的寵兒。但是梅耶爾明確反對女權主義——她在一生中大部分重要的會議場合都濕著頭發，素面朝天。十年間，包括在谷歌和雅虎工作期間，梅耶爾曾經炒掉過手下的幾名設計師，因為這些設計師在做決策的時候，並沒有基於硬性數據。但是梅耶爾自己在做決定的時候，不管是設計還是其他，也曾不止一次地僅僅是基於自己的直覺而已。她的直覺往往是正確的——但也經常是錯誤的。不過，梅耶爾犯錯的時候會很快糾正過來。跟多數領導者一樣，她希望下屬能夠服從命令——有時候僅僅因為她這樣說，他們就該這樣做。然而，她依然是對員工開誠布公的首席執行官。大多數梅耶爾這個級別的首席執行官——管理著一個像雅虎這種規模的、市值幾的上市公司——都八面玲瓏，性格開朗，他們要是沒有進入商業金融領域的話，很可能會成為政治家。擅長籠絡人心。自來熟。能說會道。但梅耶爾不是那種人。生命中每個階段的同事好友——從幼年時期到剛到雅虎的那些年——都說，梅耶爾是一個害羞的、不善交際的人。連她都說自己“害羞得不行”。梅耶爾所經營的是美國中部的一家公司，她還是沃爾瑪董事會的成員。盡管梅耶爾也是中部人，也喜歡卡特琳娜法式沙拉，然而她卻希望，雅虎這個定位中端的品牌形像更加向她鐘愛的那些高端雜志靠攏，比如《時尚》，或者《城鎮》。一方面，梅耶爾廣受公眾推崇；另一方面，在業內，梅耶爾卻有很多敵人。他們說，她不近人情，自命不凡，荒謬可笑地沉迷於細節。他們說她對用戶體驗的那種頑固和執著下面，掩蓋的是她對技術產業謀求利潤的一面的不屑。還有她的內部小圈子，充滿了盲目忠誠的年輕男女。在偶爾關注她的工作的民眾心目中，梅耶爾在加入雅虎之前的職業生涯——都是在谷歌度過的——充滿了一次又一次的成功。事實並非如此。梅耶爾在谷歌一開始的表現非常引人矚目，她設計了谷歌的主頁，創建了谷歌的產品管理結構，成為公司的公眾形像代表。她所在的公司是全球強大的公司之一，而她是公司有權力的人之一。然後，突然之間，她不再是那個人了。她很快就離開了那裡。在這個世界上，雅虎是獨一無二的。回顧20 世紀90 年代，整個互聯網幾乎就是雅虎的天下。雅虎是由兩個小伙子創建的，其中一個在此之前幾乎沒有任何工作經歷，另一個則在一個公共社區中長大，兩個人都沒有真正想過把他們的項目變成一樁生意。後來，它卻在五年之內，成為了一個1280的大公司，讓那些有幾十年歷史的媒體集團和科技巨頭在它的面前都相形見絀。雅虎飛快地崛起，成為全世界著名的互聯網公司，然而雅虎也隨著互聯網泡沫同樣飛快地從雲端跌落塵埃。它損失掉了幾乎全部市值。然而，雅虎的用戶依然保持了對這家公司的忠誠度，也依然熱愛著這個歡樂的品牌。在其後的十年中，幾十名傑出的、辛勤奮鬥的高管試圖在這種忠誠度之上，重建雅虎早期的輝煌。有些人在一段時間之內取得了成功，但是沒人能阻止雅虎慢慢地滑向邊緣。後來，在2012 年，瑪麗莎·梅耶爾出現了——沒錯，她身上爭議滿滿，但她也鬥志滿滿。本書是一個開誠布公的、關於雅虎內部的故事——它的創造力、它突如其來的成功、它緩慢而痛苦的衰落，還有它的明星首席執行官。本書介紹了頭十五年經營雅虎的人們。它深入剖析了他們內心的想法，當他們作出天纔的決定，或者釀成重大失誤的時候。本書介紹了瑪麗莎·梅耶爾在谷歌的起起落落。在她二十四歲加入谷歌的時候，她僅僅是一名平凡的工程師，有點害羞。幾年內，她就成為了經營著整個公司的秘密決策集團的一員。但是，這一路之上，她也頗有樹敵，終，他們還是擊敗了她。本書介紹了梅耶爾之所以會來到雅虎，是因為幾名國際商業人士：一名言辭犀利的紐約對衝基金經理、一位加拿大互聯網推廣人、一個能干的香港談判專家，還有一名來自東京的億萬富翁。後，本書介紹了在雅虎，瑪麗莎·梅耶爾是如何跟時間賽跑的。2012 年夏天，瑪麗莎·梅耶爾加入雅虎的時候是棒的時機。公司投資了一家名叫“阿裡巴巴”的中國創業公司，因為阿裡巴巴的蓬勃發展，雅虎的股價開始飆升，她恰恰是在此之前就加入了雅虎。投資人們蜂擁而至，他們幾乎不在乎梅耶爾經管的核心業務的季度運營狀況。對梅耶爾來說，這是一個巨大的優勢。跟大多數徹底改變的首席執行官不同，在她改造雅虎時，不會冒出一堆要求即時結果的投資人——這可是一件很奢侈的事情。但是，阿裡巴巴帶來的掩護不會永遠存在下去——有效期隻有短短兩年，在它上市之前。然後，人們將再次基於其核心業務的利潤情況來審視雅虎。瑪麗莎·梅耶爾能否將公司改造好，迎接它的再次盛大亮相呢？

媒體評論

本書生動描繪了梅耶爾精彩的職業奮鬥，對她的關注超越性別局限。梅耶爾個性豐富，敢於挑戰一切成規。——《紐約時報》瑪麗莎·梅耶爾是我們時代*有魅力的科技領導人之一，雅虎是我們時代*令人扼腕的互聯網巨人之一。本書披露梅耶爾和雅虎的內幕故事，詳盡又令人信服地描寫了梅耶爾如何奮力扭轉雅虎公司與其文化，而雅虎曾幫助塑造了互聯網。——理查德·沃爾夫，微軟全國廣播公司這是一個精彩的企業故事，極為生動地再現了雅虎的歷程。——《金融時報》這是一本引人入勝、讓人一氣讀完的書……它無益是了解雅虎的絕佳鏡頭：寫沉浮興衰，有英雄，也有敗類。——《財富》

在線試讀

第五章羞澀的學生時代瑪麗莎·安·梅耶爾生於1975年5月30日，母親瑪格麗特·梅耶爾是一名美術老師兼主婦，父親邁克爾·梅耶爾是一名環境工程師。梅耶爾在威斯康星州的沃索，和她熱愛運動的哥哥梅森·梅耶爾一起長大。家裡采取的是中產階級家庭的撫養方式。她收藏了很多娃娃，在公立學校上學，暑假在電影院、雜貨店和門窗廠打工。她的家庭有足夠的時間和財力支持她參加各種活動。五年級的後一天，梅耶爾拒絕離開教室。她告訴自己那來自什切青的小學老師韋恩·弗拉納根，她不想去中學讀書。她擔心自己會適應不了，因為將不得不面對很多陌生的孩子和老師。弗拉納根告訴梅耶爾：“哦，我覺得你肯定能做好。”她是那一學年的明星學生。但是梅耶爾還是不肯走。後，弗拉納根給梅耶爾的媽媽打電話，告訴她梅耶爾在哪兒。在她上八年級的時候，一個高等數學課的同學打電話給地方電臺，對他們說，那天是梅耶爾的生日，其實那天並不是。這個孩子名叫布萊恩·喬吉德，之所以這麼做，是因為他對梅耶爾很有好感。他喜歡她坐在教室前面埋頭學習，並且無論做什麼，都一定會做好的樣子。主持人在廣播中講出了她的名字，梅耶爾非常討厭這樣的惡作劇，她把自己的感受告訴了喬吉德。上高中的時候，梅耶爾經常身穿T恤、運動衫和牛仔褲——都是好衣服，但並不華麗。雖然梅耶爾在大家面前一直表現很好，她的同齡人卻不覺得她是一個很外向的人。她不是那種同學們覺得有朝一日可以成為總統的孩子。卡羅爾·巴茨曾是威斯康星高級中學的舞會皇後。而梅耶爾是念名字的那個人，她負責念那些更受歡迎的、被選為返校節明星的孩子的姓名。梅耶爾在沃索西部高中的同學愛麗澤·巴茨特說，她對梅耶爾深刻的印像是她“對每個人都很友善”，但是如果在去學習的路上遇到人，她會盡量避免交談。沃索西部高中的課程安排是，不安排短休，而是將一天分為一個個20分鐘的“模塊”。一堂課的時間為40分鐘或一小時，這意味著，每天都有好幾段20分鐘的休息時間。在這段時間裡，大部分高年級的學生都會在學校公共休息室扎堆兒，跟好朋友們喫東西、談天論地。瑪麗莎卻不會。梅耶爾會下樓到休息室，去廚房裡或者自動售貨機那兒弄點喫的，然後就到圖書館或科學實驗室學習去了。她不是能留下來坐著聊20分鐘的人。成長過程中，梅耶爾跟同齡人不是很親近。她童年的大部分時間是跟一群擅長教育、培養孩子的大人一起度過的，他們當中有教練、老師、輔導員和指導員。她參加了幼年女童子軍。她上過鋼琴課。她會打排球和籃球。她學習遊泳和滑雪。她在初中和高中的時候，一周上35小時的芭蕾舞課。她的母親說，芭蕾舞教會了她“批判和守紀，鎮靜和自信”。她是校啦啦隊成員，也是校辯論隊的辯手。她還參加了校舞蹈隊。也許是因為她身邊一直有這麼多的老師、導師和教練，梅耶爾很早就開始表現得像他們一樣了。梅耶爾小時候的鋼琴老師喬安娜·貝克曼記得，梅耶爾跟其他孩子非常不一樣。她很會“觀察人”，試圖“弄明白他們為什麼要做此刻正在做的事情”。“大多數那個年齡段的孩子感興趣的是自己，”貝克曼說，“而她則是在觀察其他人。”在她五年級的時候，韋恩·弗拉納根就看出，梅耶爾逐漸發展出教學方面的潛質。他認為，她有一天也許會成為一名教師。到了高中階段，梅耶爾對在講臺上向同齡人說話這件事，已經更加習以為常。在參加的每一個俱樂部裡，她都擔任過領導職位。她是西班牙語俱樂部的社長，是鑰匙俱樂部的財務，還是辯論隊的隊長。她在沃索西部高中親密的一個朋友，阿比蓋爾·加維·威爾遜，後來告訴記者：“瑪麗莎當上啦啦隊隊長的時候，那群姑娘跟她相處並不融洽。不過，她用了三個方法，爭取到她們的支持。“，的天賦。瑪麗莎能編出精彩的動作。第二，勤奮的工作。她會安排長達幾個小時的訓練，隻為確保大家的動作整齊劃一。第三，公平。在瑪麗莎負責的時候，能進啦啦隊的一定都是那些舞跳得好的。”1993年，梅耶爾申請了十所學校，都得到了錄取通知書，其中包括哈佛大學、耶魯大學、杜克大學和西北大學。為了決定選擇哪所學校，梅耶爾還自己做了一個電子表格，權衡各學校的優劣之處。她終選擇了斯坦福大學。她的計劃是成為一名腦科醫生——這對一個纔華橫溢卻內向的人來說是非常不錯的職業。

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