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  • 現代公共文化服務體繫建設——上海的實踐與思考
    該商品所屬分類:文化 ->
    【市場價】
    286-416
    【優惠價】
    179-260
    【作者】 黃凱鋒,朱靜波 
    【所屬類別】 圖書  文化  文化研究 
    【出版社】學林出版社 
    【ISBN】9787548611998
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787548611998
    作者:黃凱鋒,朱靜波

    出版社:學林出版社
    出版時間:2017年08月 

        
        
    "

    編輯推薦
    本書對上海十餘年來公共文化服務體繫建設歷程進行繫統梳理和總結,對上海實踐中的典型案例和特色做法進行歸納,同時就上海未來公共文化服務體繫建設作前瞻性研判。既有理論的研究,又有實踐的總結。 
    內容簡介
    本書對上海十餘年來公共文化服務體繫建設歷程進行繫統梳理和總結,對上海實踐中的典型案例和特色做法進行歸納,同時就上海未來公共文化服務體繫建設作前瞻性研判。
    作者簡介
    黃凱鋒,女,研究員,博士生導師,現為上海社會科學院哲學研究所副所長。
    個人主要學術著作有《價值論視野中的美學》(2001)、《審美價值論》(2004)、《價值論及其部類研究》(2005)、《建設社會主義價值體繫》(2007)、《變量共生、組合創新與意識形態》(2012)、《人文情思錄》(2013)、《安妥今生——信仰生活的價值觀研究》(2016)。主編《當代價值觀研究新取向》(2006)、《價值觀研究:國際視野與地方探索》(2014)等。
    承擔、組織和參與多項國家和上海市哲學社會科學基金項目。在《哲學動態》《求是》《社會科學》等刊物上發表論文數十篇。近年來,關注文化哲學的理論和實踐,關注上海思想文化創新研究,主持、參與多項上海市委宣傳部委托的研究項目和創新工程攻關項目。曾獲中宣部“五個一”工程論文獎、上海市第八屆鄧小平理論研究與宣傳優秀成果著作類二等獎、上海市網絡理論宣傳優秀成果獎
    目錄
    部分 上海公共文化服務體繫
    建設歷程(2000-2015)
    階段:起步
    一、決策:公共文化設施建設重心下移
    二、部署:首次召開上海市社區文化工作會議
    三、保障:明確社區文化設施建設配套措施
    第二階段:全面推進
    一、問題導向:總結“十五”,布局“十一五”
    二、頂層設計:構建上海公共文化服務體繫
    三、實施規劃:加快推進社區文化活動中心建設
    四、制度創新:創建公共文化內容資源配送體繫
    五、深化改革:探索公共文化服務管理運行新模式
    六、轉變職能:政府履行公共服務職能
    第三階段:全面深化部分 上海公共文化服務體繫
    建設歷程(2000-2015)
    階段:起步
    一、決策:公共文化設施建設重心下移
    二、部署:首次召開上海市社區文化工作會議
    三、保障:明確社區文化設施建設配套措施
    第二階段:全面推進
    一、問題導向:總結“十五”,布局“十一五”
    二、頂層設計:構建上海公共文化服務體繫
    三、實施規劃:加快推進社區文化活動中心建設
    四、制度創新:創建公共文化內容資源配送體繫
    五、深化改革:探索公共文化服務管理運行新模式
    六、轉變職能:政府履行公共服務職能
    第三階段:全面深化
    一、完善公共文化設施網絡
    二、完善公共文化內容配送體繫
    三、營造城市文化氛圍
    四、推進公共文化數字化建設
    五、加強文化遺產保護傳承和開發利用
    六、建立公共文化服務管理運行新模式
    七、更好履行政府公共服務職能
    八、文化交流日益頻繁

    第二部分 案例分析
    案例1:公共文化內容配送
    一、上海推進公共文化內容配送工作的發展歷程
    二、上海公共文化內容配送的實踐特點與成效
    三、以改革推進建設:上海公共文化內容配送體繫的升級與重構
    案例2:上海市民文化節
    一、歷屆市民文化節回顧
    二、市民文化節的探索與實踐
    三、市民文化節的成效與思考
    案例3:“文化上海雲
    一、“文化上海雲”的成長過程
    二、“文化上海雲”助力公共文化服務體繫
    三、“文化上海雲”展望
    案例4:“華愛”社會化服務
    一、服務模塊創新的探索
    二、公共文化服務社會化的探索
    三、公共文化服務專業化的探索
    ……
    第三部分 上海公共文化服務體繫建設的未來思考
    第四部分 主題專訪
    後記
    前言
    繫統梳理總結上海自改革開放以來建設公共文化服務體繫的歷程,應該是有利於“不忘初心,繼續前進”的。感謝上海社科院年輕的研究團隊,終推動完成了這件事。對今天正在從事上海現代公共文化服務體繫建設的新一代人來說,一路走來的歷程不是身後的歷史,恰是腳下的地基、進步的起點、前行的方向,甚至是未竟的職責。自20世紀八九十年代,特別是新世紀黨的十六大以來,上海公共文化服務體繫建設一步一個腳印,一路到今。這些腳印裡,體現了上海這座城市的文化自覺。
    正是因為有這樣的自覺,纔會在20世紀90年代政府財政收入十分有限的條件下,舍得拿出好的黃金地段,給予能給的優惠政策,勇於改革創新各種籌資方式和建設模式,上海圖書館新館、上海博物館新館、上海大劇院、東方明珠電視塔、中共一大會址紀念館等一大批公共文化設施撥地而起,在經濟社會快速發展的同時,繪就了上海這座國際大都市的文化新地標。這些腳印裡,承載了上海這座城市的文化擔當。


    繫統梳理總結上海自改革開放以來建設公共文化服務體繫的歷程,應該是有利於“不忘初心,繼續前進”的。感謝上海社科院年輕的研究團隊,終推動完成了這件事。對今天正在從事上海現代公共文化服務體繫建設的新一代人來說,一路走來的歷程不是身後的歷史,恰是腳下的地基、進步的起點、前行的方向,甚至是未竟的職責。自20世紀八九十年代,特別是新世紀黨的十六大以來,上海公共文化服務體繫建設一步一個腳印,一路到今。這些腳印裡,體現了上海這座城市的文化自覺。
    正是因為有這樣的自覺,纔會在20世紀90年代政府財政收入十分有限的條件下,舍得拿出好的黃金地段,給予能給的優惠政策,勇於改革創新各種籌資方式和建設模式,上海圖書館新館、上海博物館新館、上海大劇院、東方明珠電視塔、中共一大會址紀念館等一大批公共文化設施撥地而起,在經濟社會快速發展的同時,繪就了上海這座國際大都市的文化新地標。這些腳印裡,承載了上海這座城市的文化擔當。
    正是因為有這樣的自覺,纔會深刻把握文化建設重在基層基礎的意義,適時作出文化設施建設重心下移的決策,利用五年計劃和政府實事工程,發揮市區街鎮的協同合力,有序推進社區文化活動中心建設和管理運行,織就了一張覆蓋全上海的社區公共文化服務新網絡。路是一步一步走出來的,上海公共文化服務體繫建設是一茬人接一茬人干出來的。如何在社會主義市場經濟條件下建設現代公共文化服務體繫,是一個新的歷史性課題,上海在解題、答題的過程中,各種新探索、新經驗、新創造、新典型層出不窮、豐富多彩,甚至可以說是難以窮盡。本書中選擇的案例十分有限,但各有其意。歷經20年奮鬥的梅隴文化館,既是成功探索社區文化活動中心管理運行模式的先驅,也是基層公共文化服務機構走出可持續發展之路的示範。上海公共文化內容配送體繫立足於保障公民基本文化權益,有效運行十多年,是上海現代公共文化服務體繫的重要組成部分,更是上海發展社區公共文化服務的重要制度創新。上海華愛社區服務中心作為民辦非企業機構,長期與政府合作,接受政府委托管理運行社區文化活動中心,以其國際水準的專業性,當之無愧地成為上海公共文化服務社會化的標杆、專業化的典範,更昭示著各種社會力量是上海公共文化服務體繫建設不可或缺的生力軍。黃浦區公益文化促進會興辦的“都市綠農”項目,從建設生態文明的高度,不僅讓綠色生活的理念和技能走進居民社區、走進家庭生活,更預示著社區公共文化服務可以更有作為的新空間。
    上海建設現代公共文化服務體繫的歷程中,有無數的親歷者。有政府官員的盡責,要深入一線調研,謀劃發展規劃,研制條例規章,協調各方政策,服務社區基層。也有學者的睿智,要參與課題研討,從事績效評估,貢獻咨詢意見,悉心著文立說。還有一支可靠的從業人員隊伍,他們不求發財暴富,隻求兢兢業業服務市民;不求舒適安逸,隻求在加班加點的工作常態中讓老百姓快樂。更有無數的文化志願者、難以計數的文化參與者,他們以快樂的奉獻,證明了大眾文化活動的自我服務、自我管理;以盡情的自主參與、自我表現,創造了國際大都市中各類大眾文化活動的道道風景。所有的親歷者,都是上海公共文化服務的享受者,也是建設者,是在文化享受中獲得快樂,在文化建設中贏得成長,以此詮釋現代公共文化服務的價值。既然建設現代公共文化服務體繫是發展社會主義市場經濟所必然要求的常規性任務,這就意味著要自覺把握建設現代公共文化服務體繫的常識和規律,是在這個前提下講探索創新,講因地制宜,而不是憑想當然、憑一知半解、憑盲目熱情來做。既要在干之前“想清楚”,也要在干的過程中不斷學習思考、深化認識。本書的理論研究部分就呈現了這樣一個過程。重要的是,這個過程尚未結束。
    不忘初心,是為了繼續前進。回望歷程的目的,不是要證明你是不是“走在前列”了,上海現代公共文化服務建設行至何處,已是客觀事實。真要繼續前進,就隻有比照初心,反思現實,問題導向,攻堅克難。解決了問題,纔上得了新臺階,達得到新水平。
    上海的現代公共文化服務體繫尚未達到成熟的制度化階段。比如,政府在履行公共文化服務職能時,如何與各種社會力量建立有效的“合作伙伴”關繫,還需要新的實踐探索和制度安排;公共文化服務機構如何建立健全非營利運營模式,還需要形成既科學又合規的實踐運行;如何把握公共文化服務保障公民基本文化權益的底線和邊界,還需要進一步明晰界定;如何把握社區文化活動中心的權屬性質、治理結構、運營模式,還需要總結反思、深化認識和規範實踐。分析問題,纔能深化認識;解決問題,纔能推進實踐。這都是公共文化服務體繫新一代建設者的使命。


    僅以本書供新一代建設者參閱。可以展望的未來,在他們的繼續努力之中!



    在線試讀

    《現代公共文化服務體繫建設:上海的實踐與思考》:
    四、制度創新:創建公共文化內容資源配送體繫
    在基層社區文化活動中心設施建設加快推進的同時,為保障與硬件條件相適應的公共文化內容供給,上海從2003年始,由市委宣傳部牽頭著手建設以面向社區文化活動中心為主的“東方繫列”公共文化內容配送體繫。自2004年起,每年從文化專項資金中安排約60配送工作經費。除要求圖書館、文化館等市區級公共文化設施將工作重心下移,發揮好服務基層、服務群眾的作用外,先後組建了東方宣傳教育中心等6家機構,采用“資源整合、百姓點菜、政府買單、區縣聯動、按需配送”的方式,為社區、農村提供各類展品、節目、講座、教育培訓、數字電影資源以及互聯網信息服務和各藝術門類的文藝指導員等,提高了基層公共文化設施的服務能力。據對2009年的統計,全市公共圖書館文獻總量達到常住人均的近3.67冊(件),比2005年提高了10.8%,圖書流通人次近2980萬,圖書外借冊次約2903萬,與2005年相比分別提高了53%和67.5%;農村電影放映56625場次,受眾近526萬人次;各類送文化下鄉活動共舉行近萬場,受眾約396萬;社區文化中心(站)年服務人次近5000萬,公眾平均滿意度達到85%,公共文化資源供給與服務滿足了市民群眾的基本文化需求。
    1.上海東方數字社區發展有限公司
    2003年4月,由上海東方網股份有限公司(占股65%)和上海延華智能科技股份有限公司(占股35%)共同投資組建了上海東方數字社區發展有限公司,注冊資金10。建設網點320家,其中在每個社區文化活動中心建有1家“東方信息苑”,為社區居民提供上網培訓和服務。每年使用政府公共文化內容配送經費28,通過增值服務收入維持運營,實現盈虧平衡。
    2.上海東方宣傳教育服務中心
    2004年1月,以市委宣傳部為上級主辦單位,上海東方宣傳教育服務中心正式組建,為正處級全額撥款事業單位,額定事業編制18個。中心主要負責根據全市各個社區文化活動中心的點單需求,配送公共文化內容資源;同時負責向全市企事業單位黨組織提供宣傳思想教育內容資源。每年使用財政事業經費50,宣傳文化專項內容配送資金160。
    3.東方講壇
    《現代公共文化服務體繫建設:上海的實踐與思考》:
    四、制度創新:創建公共文化內容資源配送體繫
    在基層社區文化活動中心設施建設加快推進的同時,為保障與硬件條件相適應的公共文化內容供給,上海從2003年始,由市委宣傳部牽頭著手建設以面向社區文化活動中心為主的“東方繫列”公共文化內容配送體繫。自2004年起,每年從文化專項資金中安排約60配送工作經費。除要求圖書館、文化館等市區級公共文化設施將工作重心下移,發揮好服務基層、服務群眾的作用外,先後組建了東方宣傳教育中心等6家機構,采用“資源整合、百姓點菜、政府買單、區縣聯動、按需配送”的方式,為社區、農村提供各類展品、節目、講座、教育培訓、數字電影資源以及互聯網信息服務和各藝術門類的文藝指導員等,提高了基層公共文化設施的服務能力。據對2009年的統計,全市公共圖書館文獻總量達到常住人均的近3.67冊(件),比2005年提高了10.8%,圖書流通人次近2980萬,圖書外借冊次約2903萬,與2005年相比分別提高了53%和67.5%;農村電影放映56625場次,受眾近526萬人次;各類送文化下鄉活動共舉行近萬場,受眾約396萬;社區文化中心(站)年服務人次近5000萬,公眾平均滿意度達到85%,公共文化資源供給與服務滿足了市民群眾的基本文化需求。
    1.上海東方數字社區發展有限公司
    2003年4月,由上海東方網股份有限公司(占股65%)和上海延華智能科技股份有限公司(占股35%)共同投資組建了上海東方數字社區發展有限公司,注冊資金10。建設網點320家,其中在每個社區文化活動中心建有1家“東方信息苑”,為社區居民提供上網培訓和服務。每年使用政府公共文化內容配送經費28,通過增值服務收入維持運營,實現盈虧平衡。
    2.上海東方宣傳教育服務中心
    2004年1月,以市委宣傳部為上級主辦單位,上海東方宣傳教育服務中心正式組建,為正處級全額撥款事業單位,額定事業編制18個。中心主要負責根據全市各個社區文化活動中心的點單需求,配送公共文化內容資源;同時負責向全市企事業單位黨組織提供宣傳思想教育內容資源。每年使用財政事業經費50,宣傳文化專項內容配送資金160。
    3.東方講壇
    2004年6月,市社聯科普工作處創辦“東方講壇”工作辦公室,運作“東方講壇”工作項目,專門向全市社區文化活動中心和企事業單位黨組織提供各類講座資源的點單按需配送服務。形成講座舉辦點373個,彙集講師1000人,每年舉辦各類講座2500多場,每年使用配送經費3。
    4.上海東方社區學校服務指導中心
    2004年12月,以市委宣傳部為上級主辦單位,上海東方社區學校服務指導中心成立,為正處級全額撥款事業單位,額定事業編制10個。主要負責與市*合作,依托設在各個社區文化活動中心的社區學校,開展市民終身教育,促進上海市的學習型社會建設。2010年,市委成立“上海市學習型社會建設與終身教育促進委員會”,辦公室設在市*。自此,由區縣教育局向各社區學校直接派出教學管理班子,負責社區學校全部事務(人員、經費、課程、教材等)。2013年,承接上海市公益廣告宣傳協調小組辦公室職能,成為市文明辦公益廣告管理中心。
    5.上海東方永樂農村數字電影院線有限公司
    2006年3月,上海電影集團和上海東方網股份有限公司共同出資,成立上海東方永樂農村數字電影院線有限公司,上影股份占60%,東方網股份占40%。公司作為上海實施國家農村數字電影放映工程的主體,主要負責協調100支農村電影流動放映隊在1481個行政村、313家居委會和41家單位的數字電影放映,平均每支流動放映隊一年放映150場左右。2013年10月,公司更名為“上海農村數字電影院線有限公司”。市文廣局按國家電影總局規定,每年給予10電影定片技術服務費。
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