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新聞出版總署副署長  石峰

    《咬文嚼字》是個小刊物，但獲得了非常大的成功。我認為，《咬文嚼字》的成功主要在三個方面。
    首先，找準定位是雜志得以起步的關鍵。
    《咬文嚼字》的讀者定位為編輯、記者、校對、節目主持人、廣告制作人、中學教師和文秘人員等。針對讀者的需求，它提出既要有可讀性，又要有性。這種定位和編輯方針，較好地把握了市場的特殊需求，填補了一個市場空白，為雜志的發展打下了良好的基礎。
定位是一本雜志的靈魂。在雜志的起步階段，準確的定位能夠讓特定讀者群注目，幫助雜志占領市場先機。《咬文嚼字》一創刊就搞了個“向我開炮”的活動，一下子就引起了社會的廣泛注意，對刊物以後的發展起到了重要的作用。
    小刊物做出大文章，說的是刊物對社會的影響力。一本刊物，隻要能夠持續不斷地為特定人群提供服務，具有特定領域的不可替代性，就有了社會影響力。
    《咬文嚼字》這麼小的一本刊物能弓|起中央領導的關注，引起各個方面的關注，社會影響力越來越大，這對很多人來說是不可想像的事情。其中的關鍵就是獨特的定位。
    第二，辦出特色是雜志得以發展的動力。
    《咬文嚼字》在內容選取和表達方式上都辦出了特色。每一期《咬文嚼字》總有幾篇文章會讓人感興趣。刊物很薄，很小，文章也很短，但很短的篇幅裡有充分的知識含量；而針對的問題都是生活中常見的，讓人覺得是很有必要讀的。
    《咬文嚼字》2006年第12期封面上有一幅關於“寒暄”的漫畫。很多人都覺得“寒暄”是用口說，就將“暄”錯成了“喧”。封面漫畫以生動的形式提醒讀者，“寒暄”應用日字旁的“暄”。這種很獨特的漫畫，在表達方式上就是一種創新。
    《咬文嚼字》團結了一支專業、敬業、高水平的作者編輯隊伍。刊物有專業優勢，逐漸樹立了權威，在一些疑難語文問題上有深入的研究，也獲得了普遍的認可，一些辭書已吸收了其研究成果。2005年在創刊十周年時，《咬文嚼字》向社會公布的《當代漢語出版物中常見的100個別字》，產生了很大的社會影響，成為不少新聞出版單位的資料。
    雜志社始終嚴把編校關，建立了一套有效的質量保障體繫；始終保持較高的專業水平和實用價值，為淨化社會語言環境、提升社會語文水平作出了獨特的貢獻。
    第三，樹立品牌是雜志得以成功的保障。
    期刊的品牌要有內容的支撐，也要通過社會活動贏得讀者的認可。《咬文嚼字》充分重視作者和讀者，開通了熱線電話，專門解答讀者的疑問，以嚴謹科學的態度、熱情的服務精神，在讀者心中樹立了良好的品牌形像。
    為了擴大社會影響，雜志創刊當年，就開展了對《咬文嚼字》《解放日報》《文彙報》《新民晚報》的有獎競查活動。在20多天裡，收到了6萬多封來信，意見累計超過了40萬條。這一活動使刊物在短短的半年中知名度迅速提高。此後，雜志社幾乎每年都要組織一些活動，如給12座大城市“洗把臉”、追蹤中央電視臺等12家知名電視臺的熒屏文字等活動，更是成為社會關注的熱點。《咬文嚼字》創辦12年來，一共組織了11項大的“咬嚼”活動。這些活動對增強刊物品牌的影響力起到了很好的作用。
    雜志社還長期承擔新聞出版總署、上海市新聞出版管理部門委托的多個檢測課題，為圖書、期刊的評獎提供過硬的專業測評服務，表現出了雜志的社會責任感和文化使命感，也在行政管理部門和報刊行業內樹立了良好的品牌形像。