隨著積極心理學的興起與發展，工作幸福感研究得到了學術界和企業界的廣泛認同。本書以探索工作幸福感的心理奧秘為出發點，采用文獻分析、相關事件專家訪談和問卷調查等方法對工作幸福感的結構、作用機制進行了繫統探索，並采用多種統計分析技術基礎上，獲得了自主工作、學習成長、勝任工作和工作意義四個維度。本研究發現，由於不同的工作特征與情感幸福感、認知幸福感具有不同關繫，而在權力和決策方面影響著工作幸福感的產生和發展。特別發現，變革型領導可以通過願景、價值觀、個性和人格魅力等軟實力去激勵追隨者，變革型領導在不同的組織文化中分別產生的“緊”或“松”的權變管理方式，可以在不同的文化背景下去激勵員工的創新行為，從而促進組織的發展。本書作為探索工作幸福感心理奧秘的一部新著，可供對幸福感有研究興趣的理論工作者和實踐工作者閱讀，特別適合於高等學校從事社會學、管理學、人力資源和應用心理學專業的學生作為專業選修課學習。

時勘，湖北省枝江人。溫州大學溫州模式發展研究院院長，中國科學院大學經濟與管理學院教授、博士生導師，社會與組織行為研究中心主任，中國心理學會前任監事長。先後承擔了國家社會科學基金重大項目、國家自然科學基金重點項目、國家科技部和國家*等29項項目，共獲得國家部委級和中國人民解放軍科學技術進步獎9項（其中一等獎2項、二等獎5項、三等獎2項），獲得技術專利3項，正式發表學術論文450餘篇，出版學術專著40餘部。關注中華民族偉大復興中的社會心理促進機制問題，特別是在變革型領導、工作幸福感、社會心理服務和員工關愛方面開展了一繫列重要的研究，在學術界和實踐領域均產生了很大的影響，取得了良好的社會效益。

劉加艷，江蘇省大豐縣人。2000年考入浙江大學心理學繫，於2009年在中國科學院心理研究所時勘教授指導下獲得心理學博士學位。曾經發表“Transformational leadership and employee well-being: The mediating role of trust in the leader and self-efficacy”“人力資源管理實踐對組織承諾的影響”“中文筆跡分析研究進展”等學術文章10篇。主要研究領域為工作幸福感、變革型領導和勝任特征建模及應用。曾在中央組織部、中國移動通信集團公司、北京燃氣集團、中糧集團等單位從事管理咨詢工作，取得了心理學理論和應用實踐的成果。