《圖書館業務外包》共計九章,闡述了圖書館業務外包概況、外包的優勢和風險、外包決策及對外包商的管理、采購業務外包、編目業務外包、流通業務外包、信息技術外包、後勤物業外包、外包合同管理等內容。《圖書館業務外包》結合黑龍江八一農墾大學圖書館外包管理具體案例,探討圖書館業務外包的優勢、決策、風險、質量控制、評估考核等工作環節,將理論與實踐的閃光點串起來,形成了全面繫統、獨具特色的圖書館業務外包著作,從而為圖書館業務外包管理的研究者和實踐者提供參考和借鋻。
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