序  論  將一個崗位的職責 改變成為一種管理體繫

一、關於檔案現像的認知誤區

二、檔案管理的全員性與全過程性

三、檔案管理體繫建設的意義

章 檔案管理體繫建設的環境與構成要素

一、 社會改革對企業檔案管理的影響

二、 檔案管理體繫的構成要素分析

三、 檔案管理體繫成熟度評價

第二章 文件運行過程的控制與歸檔範圍表的細化

一、 文件登記與積累管理制度的建立

二、 文件材料清理的流程與方法

三、 文件材料歸檔範圍表的細化

第三章 檔案分類方案的設計與分類表的制作

一、 檔案分類的方法及其原理

二、 檔案分類方案的制定

三、 檔案分類表的制定

第四章 歸檔文件材料歸檔工作

一、 歸檔工作的內容要求

二、 管理類文件材料歸檔工作

三、 業務（技術）文件材料歸檔工作

四、 聲像材料歸檔工作

五、 實物材料歸檔工作

六、 會計業務文件與人力資源文件歸檔工作

第五章 檔案保管期限的確定與保管期限到期後再鋻定工作

一、 檔案保管期限的確定

二、 檔案保管期限到期後再鋻定

第六章 檔案庫房管理工作

一、 檔案庫位規劃與管理

二、 檔案庫房日常管理工作

三、 檔案管理應急預案

第七章 檔案利用工作

一、 建立健全檔案檢索功能

二、 檔案日常利用流程與安全控制

三、 檔案編研工作

第八章 檔案工作考核

一、 檔案工作考核的意義與要求

二、 檔案工作考核的內容與分值設置

三、 檔案工作考核實務

後 記