章 緒 論
一、圖書館的類型、本質與價值提升 
二、論題的研究背景、目的與意義 
三、國內外研究現狀的知識圖譜分析 
四、國內外圖書館情景規劃的研究綜述與評述 
五、研究內容框架 
六、研究方法 
參考文獻 
第二章 相關理論概述
一、戰略規劃理論概述 
二、未來不確定性與情景理論概述 
三、適應不確定性未來環境的情景規劃理論 
四、情景規劃的理論基礎 
參考文獻 
第三章 圖書館情景規劃理論
一、圖書館不確定性未來研究 
二、面向未來的圖書館員角色與領導力 
圖書館情景規劃理論、方法與應用
三、圖書館情景規劃的基礎——環境掃描 
四、圖書館情景規劃模型構建 
參考文獻 
第四章 圖書館情景規劃方法與實施流程
一、圖書館情景規劃方法概述 
二、圖書館情景規劃流程 
三、圖書館情景規劃的具體步驟 
參考文獻 
第五章 圖書館情景規劃實施保障與注意事項
一、圖書館開展情景規劃的可行性 
二、圖書館戰略學習、情景討論會與相關利益者分析 
三、構建關繫型領導（力） 
四、陷阱與注意事項 
五、實施保障與注意事項的案例分析 
參考文獻 
第六章 案例分析
一、大學圖書館情景規劃案例 
二、特定學科與業務的圖書館情景規劃案例 
三、公共圖書館情景規劃案例 
參考文獻 

圖書館是紙質與數字資源的免費存貯之地。在顛覆性技術不斷出現、圖書館經費預算緊縮、數字資源開放存取，以及信息用戶需求變化等不確定因素驅動下，圖書館戰略規劃制定成為圖書館能否適應未來環境變化、得到存續發展的關鍵。目前，為突破圖書館被替代、被邊緣化的趨向，圖書館正不斷地根據社區的需求與期望，塑造新的復雜性服務樞紐角色，提高其在信息交流與學術交流鏈條的領導力，以期實現圖書館公共價值的提升。
作為一預測方法，情景規劃已經應用於高校圖書館、公共圖書館、特殊類型圖書館等各類圖書館，在圖書館戰略規劃、政策分析、組織變革、空間優化等管理決策支持等多個領域有著廣泛的應用空間。
近年來，國內外圖書館與圖書館館員日漸重視戰略規劃的作用，意識到不確定性環境對圖書館內外部環境的影響，提出應用適應不確定性的情景規劃法替代傳統的戰略規劃方法。然而，目前國內外在情景規劃理論、方法與應用方面的研究還缺乏整體性、繫統性、深入性，特別是對理論研究及應用成果關注不夠。本書在參閱大量國內外相關研究文獻與案例的基礎上，繫統分析了圖書館情景規劃理論與方法，並選擇典型案例進行分析，為我國圖書館適應不確定性未來環境、縮小國內外圖書館的差距提供了有意義、有價值的研究。
本書具有以下幾個方面的特點：
一是視角創新。戰略規劃是在商業中提升競爭力時經常探討的議題，但在圖書館領域，戰略規劃則是一個新議題。在圖書館戰略這一新議題中，圖書館情景規劃則又是一個更為嶄新的研究領域。本書將研究視角置於面向不確定性未來的圖書館情景規劃，以期為圖書館在構建未來情景過程中，能夠運用批判性、創新性、繫統性思考模式，充分認知具有高風險與高不確定性未來，增強組織學習能力，為戰略決策與政策選擇提供支持。
二是理論創新。本書借鋻未來學、不確定性理論、批判理論、復雜理論、演化理論、風險理論等理論要義，探討面向未來情景的圖書館戰略規劃理論及其實踐，在理論上進行了一定意義的開闢。
三是方法創新。情景規劃法不同於傳統的預測方法，它借鋻其他學科的相關理論，目前已經開發出很多情景分析方法。具體實施步驟從三步到十多步不等。本書在繫統歸納分析國內外情景規劃方法的基礎上，對情景規劃方法進行創新，形成了情景規劃方法的實施模型。
四是案例應用。本書在對情景規劃理論與方法進行創新基礎上，構建具有一定創新性的情景分析方法，並選擇典型案例進行應用分析，以檢驗方法的可行性與可靠性，規避應用中常見的陷阱與風險。
由於時間與能力有限，書中肯定存在一些瑕疵與不足之處，敬請讀者批評指正。

馬小琪
2019 年 4月