內容簡介
《制造業轉型升級戰略研究——以遼寧省為例》以遼寧省制造業為例,基於技術和文化雙輪驅動的視角進行轉型升級研究。首先,介紹轉型升級相關理論和方法。其次,選擇國內省市和國外地區的制造業進行對標分析。在此基礎上,分析制造業轉型升級的外部環境和內部條件,梳理遼寧省制造業發展歷程和現狀。根據上述研究,構建遼寧省制造業轉型升級戰略體繫,在國內外首次提出了遼寧省制造業轉型升級的五行路徑,基於整體生成論的思想首次設計遼寧省制造業轉型升級戰略式盤,運用扎根理論和案例研究方法選擇遼寧省六家有代表性制造業企業進行針對性案例剖析。*後,《制造業轉型升級戰略研究——以遼寧省為例》給出遼寧省制造業轉型升級的對策建議。
目錄
目錄
第1章 緒言 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目標 28
1.3 研究價值 29
1.4 創新之處 31
第2章 理論基礎與研究方法 34
2.1 概念界定 35
2.2 相關理論 43
2.3 相關文獻評述 48
2.4 研究方法 53
2.5 研究工具 58
第3章 遼寧省制造業轉型升級對標分析 61
3.1 國內省市制造業轉型升級分析 61
3.2 海外地區制造業轉型升級對標研究 83
3.3 遼寧省制造業轉型升級對標研究 93
第4章 制造業轉型升級PESTE分析 97
4.1 政治環境 98
4.2 經濟環境 105
4.3 社會環境 110
4.4 技術環境 120
4.5 生態環境 129
第5章 遼寧省制造業發展歷程及現狀分析 133
5.1 遼寧省制造業發展歷程 133
5.2 遼寧省制造業現狀分析 141
5.3 遼寧省制造業發展SWOT分析 150
第6章 遼寧省制造業轉型升級戰略體繫構建 161
6.1 戰略發展思路 162
6.2 指導原則 172
6.3 戰略任務 174
6.4 戰略制定 178
6.5 戰略保障 190
第7章 遼寧省制造業轉型升級路徑設計 194
7.1 白色路徑 195
7.2 黑色路徑 200
7.3 綠色路徑 206
7.4 紅色路徑 212
7.5 黃色路徑 217
7.6 遼寧省制造業轉型升級五行路徑式盤的構建 222
第8章 遼寧省制造業企業轉型升級案例 224
8.1 瀋陽機床股份有限公司案例分析 225
8.2 奧維通信股份有限公司案例分析 249
8.3 新松機器人自動化股份有限公司案例分析 257
8.4 瀋陽遠大智能工業集團股份有限公司案例分析 271
8.5 金杯汽車股份有限公司案例分析 279
8.6 大連華銳重工股份有限公司案例分析 289
第9章 遼寧省制造業轉型升級對策建議 302
9.1 意識視角的對策建議 302
9.2 文化視角的對策建議 304
9.3 技術視角的對策建議 306
9.4 繫統視角的對策建議 308