章 導論

節 研究問題的提出

一、研究問題的背景

二、研究目的

第二節 基本概念的界定

一、內容產業

二、電視內容產業

三、電視內容產業整合

第三節 理論依據

一、規模經濟

二、範圍經濟

第四節 文獻綜述

一、關於電視內容產業整合的研究文獻

二、已有文獻的不足

三、本研究的創新之處

第五節 研究思路與研究方法

一、研究思路

二、研究方法



第二章 電視內容產業整合的重構

節 電視內容產業的特征

一、產業創新性強

二、技術關聯性高

三、生產交互性強

四、市場競爭激烈

五、集群式發展

六、產業衍生性強

第二節 電視內容產業整合的對像

一、電視內容產品

二、電視內容產品的生產機制

三、價值增值

第三節 電視內容產業整合的邏輯

一、單一結構

二、分工結構

三、模塊化結構



第三章 電視內容產業組織整合

節 電視內容產業組織整合的原因

一、電視內容產業組織整合的內因

二、電視內容產業組織整合的外因

第二節 電視內容產品的整合

一、電視內容產品個體的整合

二、電視內容產品群體的整合

第三節 生產機制的整合

一、德魯克的三種生產繫統在電視內容產業組織上的應用

二、傘式增值：“大編輯部”模式

三、鏈式增值：“流水線”模式



第四章 電視內容產業橫向整合

節 電視內容產業橫向整合的前提

一、做大?做強?

二、1+1>27

三、對新媒體希望越大，失望越大?

第二節 電視內容產業橫向整合的準則

一、電視內容產業橫向合作的準則

二、電視內容產業橫向並購的準則

第三節 電視內容產業橫向整合中存在的問題及原因

一、電視內容產業橫向合作中存在的問題及其原因

二、電視內容產業橫向並購中存在的問題及其原因

第四節 電視內容產業橫向整合模式

一、電視內容產業橫向合作模式

二、電視內容產業橫向並購模式



第五章 電視內容產業縱向整合

節 電視內容產業價值鏈的變化

一、產業價值鏈的構成變化

二、產業價值鏈結構的變化

三、產業價值鏈上遊結構的變化

第二節 電視內容產業縱向整合的準則

一、有目的制作：與上遊整合

二、戰略聯盟：與中遊整合

三、空間拓展：與下遊整合

第三節 電視內容產業縱向整合中存在的問題及其原因

一、缺少對受眾和市場的研發

二、與運營商的利益紛爭影響到戰略聯盟的建立和穩定

三、相關管理政策缺失影響電視內容產業的縱向整合

四、缺乏“全媒體”戰略運營思維

五、電視內容產品侵權問題時有發生

六、民營電視制作公司仍處於“弱勢

第四節 電視內容產業縱向整合模式

一、專業化模式

二、“窗口”模式

三、戰略組合模式



第六章 電視內容產業模塊化整合

節 模塊化理論的基本內容

一、模塊的概念與種類

二、模塊化的概念與過程

三、模塊化在管理中的研究與應用

第二節 電視內容產業組織的模塊化整合

一、電視內容產品的模塊化整合

二、柔性生產模式：生產機制的模塊化整合

第三節 電視內容產業的模塊化整合

一、電視內容產業模塊化整合的方式

二、電視內容產業模塊化整合的應用

三、電視內容產業模塊化整合中存在的問題及其原因

四、電視內容產業模塊化整合的政策性建議



第七章 結論與討論

一、本研究的主要結論

二、關於本研究的討論

參考文獻

致謝