前言
緒論
章  音樂節目中心品牌化建設和效應全面提升的整體構思
  一、總體定位、主要職能及主要目標
  二、管理體制及組織結構
  三、職位編制
  四、隊伍建設
第二章  創設音樂評論部全力強化兩個排行榜的龍頭地位
  一、全力打造兩個排行榜
  二、打造特別節目
  三、改革日常榜單及其評選機制
  四、升級年度頒獎繫列活動
  五、推出自制的音樂作品
第三章  深挖核心頻率資源全面提升音樂之聲的品牌含金量
  一、大數據時代背景下的音樂之聲
  二、全面提升音樂之聲的品牌含金量
第四章  優化都市之聲  塑造實力品牌
  一、全新出發後的都市之聲
  二、都市之聲的重塑
第五章  傾力打造平面媒體群助推品牌建設
  一、期刊
  二、報紙：打造以流行音樂為特色的綜合性日報
  ——《音樂早報》
  三、圖書、音像出版物
第六章  繼續探路電視頻道助力品牌打造
  一、大膽探路電視頻道，實現與可視媒體的融合發展
  二、開辦電視頻道的具體構想
第七章  借力互聯網和新興媒體全力拓展品牌效應
  一、全面整合升級和創設新官網平臺
  二、全力升級社交媒體平臺，打造微博、微信矩陣
  三、全力研發自主客戶端
第八章  產業拓展——以產業反哺事業，以市場支持公益
  一、全力拓展娛樂產業發展新路徑
  二、加強廣告經營和管理
  三、大膽嘗試其他產業
附錄一  為央廣自豪
附錄二  見證一部偉大的“央廣童話”
附錄三  《中國TOP排行榜》《全球流行音樂金榜》可用於電視播出的片尾字幕樣式
主要參考文獻
後記