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  • 媒介融合勝出戰略
    該商品所屬分類:社會科學 -> 新聞傳播出版
    【市場價】
    419-608
    【優惠價】
    262-380
    【作者】 蔡敏韋文傑 
    【所屬類別】 圖書  社會科學  新聞傳播出版  傳播理論 
    【出版社】中國書籍出版社 
    【ISBN】9787506828017
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787506828017
    作者:蔡敏//韋文傑

    出版社:中國書籍出版社
    出版時間:2012年07月 

        
        
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    內容簡介

        隨著世界信息傳播技術的進步和中國文化體制改革的深入,中國傳媒產業開始向大媒體產業轉變,顯露了“大媒體潮”的端倪。媒介融合在這種背景下,開始成為傳媒業界和學術界討論的熱點話題。《媒介融合勝出戰略/新媒體與社會發展論叢》由蔡敏、韋文傑編著,本書以傳媒產業發展為研究語境,從產業經濟學、媒介生態學、媒介經營與管理等理論著手,通過對新華通訊社、中國廣播網、CNTV、騰訊大渝網、SMG、第一財經、時尚傳媒、知音傳媒、星光傳媒、鳳凰網等典型媒介融合案例進行分析,探究媒介融合的內涵和外延,分析生態條件、市場需求、產業基礎、制度保障、環境制約等動力因素對媒介融合的影響,探討技術融合、內容融合、產權融合、組織融合等媒介融合模式的特征和融合途徑,對認識我國媒介融合的現狀與發展有較大參考價值。

    作者簡介

         蔡敏男,博士,教授,四川渠縣人,1963年10月生。現為重慶工商大學文學與新聞學院院長,重慶市學術技術(傳播學學科)帶頭人後備人選,中國傳媒經濟與管理學會常務理事,中國傳播學會常務理事,上海市社會科學創新研究基地、文化繁榮與新媒體發展研究基地、上海市高校人文社科重點研究基地、上海大學影視與傳媒產業研究基地特聘研究員,中國地市傳媒發展戰略研究中心主任,重慶市文化產業發展專家委員會成員,重慶電視藝術家協會理事,重慶區縣報研究會副會長,在《新聞與傳播》等刊物發表學術文章30餘篇,出版專著3部,主持省部級以上課題及重要橫向課題多項。韋文傑男,碩士,講師,河北唐山人,1984年10月生。現任教於重慶工商大學融智學院,長於傳媒經濟與文化創意產業研究,在《編輯之友》、《出版發行研究》、《蘭州學刊》、《新聞愛好者》等期刊發表論文10餘篇,參與編寫著作多部,承擔*、省部級課題多項。

    目錄
    緒論 媒介融合與融合模式
    第一節 媒介融合的內涵與動因
    第二節 媒介融合的模式
    第三節 媒介融合的困境與改進策略
    第一章 傳播中國,報道世界
    ——新華通訊社的媒介融合之道
    第一節 構建傳播高地,打造主流輿論平臺
    第二節 順應媒體潮流,“搶灘”手機媒體市場
    第三節 提升全球傳播力,強化國家軟實力
    第二章 凸顯特拓展
    ——中國廣播網的媒介融合之路
    第一節 臺網一體,凸顯音頻優勢
    第二節 技術進步,搭建多個平臺
    第三聯動,拓展發展空間

    緒論  媒介融合與融合模式
      第一節 媒介融合的內涵與動因
      第二節 媒介融合的模式
      第三節 媒介融合的困境與改進策略
    第一章  傳播中國,報道世界
        ——新華通訊社的媒介融合之道
      第一節 構建傳播高地,打造主流輿論平臺
      第二節 順應媒體潮流,“搶灘”手機媒體市場
      第三節 提升全球傳播力,強化國家軟實力
    第二章  凸顯特拓展
        ——中國廣播網的媒介融合之路
      第一節 臺網一體,凸顯音頻優勢
      第二節 技術進步,搭建多個平臺
      第三聯動,拓展發展空間
      第四節 改革創新,營造發展動力
    第三章  視聽互動,視網結合
        ——CNTV構建視聽互動公共服務平臺模式分析
      第一節 “臺網綁定”強化信息資源
      第二節 搭建互動體驗平臺
      第三節 占領產業鏈制高點
      第四節 開發多媒體傳播終端
    第四章  報網互動,  融合創造新價值
        ——騰訊?大渝網的媒介融合之路
      第一節 《重慶商報》攜手騰訊網
      第二節 騰訊?大渝網融合模式分析
      第三節 騰訊?大渝網:沸騰的騰訊
      第四節 騰訊?大渝網的成功法寶
    第五章  新媒體,新天地,新價值
        ——SMG的媒介融合之路
      第一節 SMG百視通公司(BesTV)的IPTV經營
      第二節 傳播無處不在——百視通的“三屏融合”
      第三節 小屏幕,大乾坤——SMG東方龍公司的手機電視開發
    第六章  中國財經傳媒巨頭的“跨越”制勝
        ——第一財經的媒介融合戰略
      第一節 第一財經的媒介生態位及發展戰略
      第二節 媒介融合時代的戰略選擇
      第三節 媒介融合的措施與效果
      第四節 中國“財經高邊疆”保衛戰
    第七章  時尚謀變:邁向全媒體時代——時尚集團的融合媒介之路
      第一節 與時俱進,時尚走在行業前沿
      第二節 時尚集團謀變之緣
      第三節 全面布局,爭做全方位媒介服務商
    第八章  隨時隨地遇“知音”
        ——知音傳媒的數字和終端革命
      第一節 開辦門戶網站,打造知音品牌
      第二節 “移動傳播”多平臺發展
      第三節 立足期發展
    第九章  娛樂?傳媒的完美融合
        ——星光熠熠的光線傳媒
      第一節 十年磨一劍
      第二節 光線夢工廠
      第三節 光線有多亮,舞臺就有多大
      第四節 光線傳媒的雙核
    第十章  “贏”造全球華人世界的溝通橋梁
        ——鳳凰新媒體的融合勝出之道
      第一節 華語傳媒領跑者
      第二節 三鳳翔舞
      第三節 鳳凰“三劍客”施展融合術
    參考文獻

     



     
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