[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  •  管理

     一般管理学
     市场/营销
     会计
     金融/投资
     经管音像
     电子商务
     创业企业与企业家
     生产与运作管理
     商务沟通
     战略管理
     商业史传
     MBA
     管理信息系统
     工具书
     外文原版/影印版
     管理类职称考试
     WTO
     英文原版书-管理
  •  投资理财

     证券/股票
     投资指南
     理财技巧
     女性理财
     期货
     基金
     黄金投资
     外汇
     彩票
     保险
     购房置业
     纳税
     英文原版书-投资理财
  •  经济

     经济学理论
     经济通俗读物
     中国经济
     国际经济
     各部门经济
     经济史
     财政税收
     区域经济
     统计 审计
     贸易政策
     保险
     经济数学
     各流派经济学说
     经济法
     工具书
     通货膨胀
     财税外贸保险类考试
     英文原版书-经济
  •  社会科学

     语言文字
     社会学
     文化人类学/人口学
     新闻传播出版
     社会科学总论
     图书馆学/档案学
     经典名家作品集
     教育
     英文原版书-社会科学
  •  哲学

     哲学知识读物
     中国古代哲学
     世界哲学
     哲学与人生
     周易
     哲学理论
     伦理学
     哲学史
     美学
     中国近现代哲学
     逻辑学
     儒家
     道家
     思维科学
     马克思主义哲学
     经典作品及研究
     科学哲学
     教育哲学
     语言哲学
     比较哲学
  •  宗教

  •  心理学

  •  古籍

     经部  史类  子部  集部  古籍管理  古籍工具书  四库全书  古籍善本影音本  中国藏书
  •  文化

     文化评述  文化随笔  文化理论  传统文化  世界各国文化  文化史  地域文化  神秘文化  文化研究  民俗文化  文化产业  民族文化  书的起源/书店  非物质文化遗产  文化事业  文化交流  比较文化学
  •  历史

     历史普及读物
     中国史
     世界史
     文物考古
     史家名著
     历史地理
     史料典籍
     历史随笔
     逸闻野史
     地方史志
     史学理论
     民族史
     专业史
     英文原版书-历史
     口述史
  •  传记

  •  文学

  •  艺术

     摄影
     绘画
     小人书/连环画
     书法/篆刻
     艺术设计
     影视/媒体艺术
     音乐
     艺术理论
     收藏/鉴赏
     建筑艺术
     工艺美术
     世界各国艺术概况
     民间艺术
     雕塑
     戏剧艺术/舞台艺术
     艺术舞蹈
     艺术类考试
     人体艺术
     英文原版书-艺术
  •  青春文学

  •  文学

     中国现当代随笔
     文集
     中国古诗词
     外国随笔
     文学理论
     纪实文学
     文学评论与鉴赏
     中国现当代诗歌
     外国诗歌
     名家作品
     民间文学
     戏剧
     中国古代随笔
     文学类考试
     英文原版书-文学
  •  法律

     小说
     世界名著
     作品集
     中国古典小说
     四大名著
     中国当代小说
     外国小说
     科幻小说
     侦探/悬疑/推理
     情感
     魔幻小说
     社会
     武侠
     惊悚/恐怖
     历史
     影视小说
     官场小说
     职场小说
     中国近现代小说
     财经
     军事
  •  童书

  •  成功/励志

  •  政治

  •  军事

  •  科普读物

  •  计算机/网络

     程序设计
     移动开发
     人工智能
     办公软件
     数据库
     操作系统/系统开发
     网络与数据通信
     CAD CAM CAE
     计算机理论
     行业软件及应用
     项目管理 IT人文
     计算机考试认证
     图形处理 图形图像多媒体
     信息安全
     硬件
     项目管理IT人文
     网络与数据通信
     软件工程
     家庭与办公室用书
  •  建筑

     执业资格考试用书  室内设计/装潢装修  标准/规范  建筑科学  建筑外观设计  建筑施工与监理  城乡规划/市政工程  园林景观/环境艺术  工程经济与管理  建筑史与建筑文化  建筑教材/教辅  英文原版书-建筑
  •  医学

     中医
     内科学
     其他临床医学
     外科学
     药学
     医技学
     妇产科学
     临床医学理论
     护理学
     基础医学
     预防医学/卫生学
     儿科学
     医学/药学考试
     医院管理
     其他医学读物
     医学工具书
  •  自然科学

     数学
     生物科学
     物理学
     天文学
     地球科学
     力学
     科技史
     化学
     总论
     自然科学类考试
     英文原版书-自然科学
  •  工业技术

     环境科学
     电子通信
     机械/仪表工业
     汽车与交通运输
     电工技术
     轻工业/手工业
     化学工业
     能源与动力工程
     航空/航天
     水利工程
     金属学与金属工艺
     一般工业技术
     原子能技术
     安全科学
     冶金工业
     矿业工程
     工具书/标准
     石油/天然气工业
     原版书
     武器工业
     英文原版书-工业技
  •  农业/林业

     园艺  植物保护  畜牧/狩猎/蚕/蜂  林业  动物医学  农作物  农学(农艺学)  水产/渔业  农业工程  农业基础科学  农林音像
  •  外语

  •  考试

  •  教材

  •  工具书

  •  中小学用书

  •  中小学教科书

  •  动漫/幽默

  •  烹饪/美食

  •  时尚/美妆

  •  旅游/地图

  •  家庭/家居

  •  亲子/家教

  •  两性关系

  •  育儿/早教

  •  保健/养生

  •  体育/运动

  •  手工/DIY

  •  休闲/爱好

  •  英文原版书

  •  港台图书

  •  研究生
     工学
     公共课
     经济管理
     理学
     农学
     文法类
     医学

  •  音乐
     音乐理论

     声乐  通俗音乐  音乐欣赏  钢琴  二胡  小提琴
  • 當代臺灣媒體產業
    該商品所屬分類:社會科學 -> 新聞傳播出版
    【市場價】
    486-704
    【優惠價】
    304-440
    【作者】 陳飛寶 著 
    【所屬類別】 圖書  社會科學  新聞傳播出版  廣播/電視/電影 
    【出版社】九州出版社 
    【ISBN】9787510823480
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787510823480
    作者:陳飛寶著

    出版社:九州出版社
    出版時間:2014年04月 

        
        
    "

    內容簡介
    本書作者自1963年任中國人民解放軍福建前線廣播電臺編輯以來,一直從事臺灣傳媒方面的研究工作,在多年研究的基礎上,數次親赴海峽彼岸,廣泛走訪臺灣媒體,搜集大量寶貴的一手資料,加以繫統的整合和深入的研究,歷時三年寫成此書。

    本書運用現代傳媒經濟學的觀點和實證的研究方法,論述臺灣平面媒體報刊產業、圖書有聲出版產業、電子傳媒產業、網絡媒體產業的歷史脈絡、轉型、現狀,及媒體與經濟發展的關繫。全書共十三章,對包括聯合報、自由時報、蘋果日報等在內的多家臺灣重要傳媒集團的發展歷史、資本構成、運營模式等進行了深入的個案分析,並對臺灣報紙、雜志、圖書、廣播、電視、網媒等各個方面的發展脈絡和現狀進行了繫統的研究。對臺灣傳媒產業如此全面而繫統的研究,在大陸尚屬初創。鋻於傳媒行業的喉舌性質,本書不僅對大陸傳媒產業的發展具有重要的借鋻意義,而且對涉臺宣傳工作也具有重要的參考價值。
    作者簡介
    陳飛寶 1940年5月出生,福建福州人。畢業於中央民族學院。歷任福建前線廣播電臺編輯,廈門大學臺灣研究所編輯、研究員。中國電影家協會會員,中國高等院校電影電視學會、臺港電影研究會、電視藝術家協會理事、福建電影家協會常務理事。專事臺灣電影、電視大眾傳播研究及臺灣高山族研究,承擔國家重點社科、藝術課題“臺灣新聞事業史研究”,和“當代臺灣電影電視劇研究”。著有《臺灣電影史話》、《臺灣電影導演藝術》、合著《臺灣電視發展史》、《臺灣新聞事業史》、《臺灣風味特產指南》等10部書。《臺灣電影史話》獲中國高等電影電視學會學術研究成果二等獎。發表《臺灣大眾傳播與經濟發展關繫》等論文50篇。
    目錄
    序言
    章聯合報繫集團
    節《聯合報》報業集團發展脈絡
    一、《聯合報》創業發展
    二、建構龐大的聯合報繫集團時期
    三、世界華文報團時代
    第二節《聯合報》科技化、網絡化、數字彙流
    一、印刷自動化、網絡化、傳輸電訊化
    二、聯合報繫建立e化媒體企業,邁向數字彙流時代
    第三節王惕吾家族報業集團
    一、家族企業型的新聞文化事業集團
    二、“聯合報股份有限公司”的權力核心
    第四節《聯合報》報業集團的經營管理和行銷
    一、不分盈利,投資再投資,壯大聯合報繫事業的經營原則序言

    章聯合報繫集團

    節《聯合報》報業集團發展脈絡

    一、《聯合報》創業發展

    二、建構龐大的聯合報繫集團時期

    三、世界華文報團時代

    第二節《聯合報》科技化、網絡化、數字彙流

    一、印刷自動化、網絡化、傳輸電訊化

    二、聯合報繫建立e化媒體企業,邁向數字彙流時代

    第三節王惕吾家族報業集團

    一、家族企業型的新聞文化事業集團

    二、“聯合報股份有限公司”的權力核心

    第四節《聯合報》報業集團的經營管理和行銷

    一、不分盈利,投資再投資,壯大聯合報繫事業的經營原則

    二、建立報社企業化管理架構和制度

    三、實施“同有、同治、同享的制度”

    四、聯合報繫行銷策略

    第五節《聯合報》任人唯纔和培養人纔策略

    一、“疑人不用,用人不疑”的用人策略

    二、嚴謹的栽培、獎懲、升遷制度

    第六節“正派辦報”,反對“臺獨”,主張和平統一

    一、堅持“正派辦報”理念和“聯合報精神”

    二、批判李登輝、陳水扁“臺獨路線”

    三、主張中國和平統一

    第七節《聯合報》廣告發展及其策略

    一、聯合報繫廣告行銷策略

    二、聯合報繫的廣告發展

    第二章旺旺中時大媒體集團

    節家族報業集團及其策略聯盟

    一、餘紀忠建立中時家族報業集團

    二、建構一個以報業為核心的全方位傳媒產業

    三、中時報繫跨媒體策略聯盟

    第二節進入新世紀中時媒體集團的發展

    一、新世紀中時集團開疆闢土,擴大版圖,建立跨媒體王國

    二、斷臂圖存,改走“精英報”路線

    第三節旺旺中時媒體集團

    一、旺旺集團入主中時媒體集團

    二、蔡衍明的傳媒理想

    第四節旺旺中時媒體集團經營策略

    一、旺旺中時集團擴張版圖,並購亞視、創辦《旺報》

    二、並購中嘉寬頻網絡,要實現網媒數字彙流夢想

    第五節蔡衍明龐大企業和媒體版圖

    一、蔡衍明家族集團媒體版圖和商機

    二、建立跨媒體和跨行業的產業群

    第三章聯邦集團報團——《自由時報》

    節《自由時報》行銷策略

    一、林榮三的聯邦集團

    二、三重幫的《自由時報》和《大成報》

    三、《自由時報》行銷策略

    第二節標榜“本土優先”,充當“臺獨”喉舌

    一、高薪延攬人纔

    二、“臺獨”立場和市場區隔

    三、廣告營收躍居臺灣報業榜首

    第四章臺灣壹傳媒

    節臺灣《蘋果日報》經營策略

    一、香港壹傳媒集團在臺灣開疆闢土,成為臺灣報業

    集團四雄之一

    二、《蘋果日報》宗旨和行銷策略

    第二節壹傳媒集團對臺灣傳統報業衝擊

    一、運用DV和先進攝影器材,講究新聞的時效性、聳動性

    二、壹傳媒的各式影像,建構獨特的平面媒體風格

    三、壹傳媒開辦壹電視,企圖逆抗“傾中”新聞潮流

    第三節壹傳媒對臺灣媒體的影響

    一、衝擊臺灣傳統報社的組織和文化

    二、臺灣《蘋果日報》的創刊,臺灣報紙進入四強紛爭的格局

    三、各大報模仿,報紙經營將愈來愈商業化

    四、排擠和蠶食臺灣體育報和影劇報的生存空間

    五、《蘋果日報》的問題及回歸新聞專業。

    第四節黎智英出售壹傳媒跨媒體經營電視受到重挫

    一、“壹電視”在臺灣受抵制及巨額虧損

    二、黎智英出售臺灣的壹傳媒,一波三折

    第五章臺灣報業廣告發展脈絡分析

    節解除戒嚴前的報業發行和廣告營收

    一、20世紀50、60年代臺灣報紙廣告業

    二、20世紀70年代臺灣報紙發行和廣告發展

    三、20世紀80年代臺灣報業發行與廣告的迅猛發展

    第二節20世紀90年代臺灣報紙廣告

    一、20世紀90年代臺灣報紙閱讀率變化

    二、20世紀90年代臺灣報業廣告營收的變化

    三、報紙廣告業由盛而衰的因素

    第三節21世紀初,傳統報業的轉型

    一、臺灣傳統報業變革、轉型和特色

    二、復合式的經營:強化整合行銷能力,發展附加價值

    三、擴展海峽兩岸新聞的報導

    第四節21世紀初報紙閱讀率分析

    一、整體閱報率銳減

    二、各族群閱讀率分析

    三、各類報紙讀者群的特點分析

    四、財經商業類型與地方性類型報紙仍有其穩定讀者群

    五、報紙取得方式分析

    六、各大報的閱讀率

    七、新聞網站或入口網站新聞擠壓實體報紙的閱讀率

    第五節21世紀初報紙廣告趨勢

    一、報業產值、報業市場概況——報紙廣告量下滑率創新高

    二、四大報繫廣告占有率

    第六章臺灣雜志媒體產業的發展

    節21世紀初在逆境中的臺灣雜志產業

    一、臺灣雜志高度密集、集團化、周刊銷路佳

    二、雜志集團發揮品牌優勢

    三、雜志產業創新求變,在逆境中發展

    三、通路競逐白熱化,整合行銷成主流

    四、臺灣雜志轉型,從紙本到網絡,建立電子雜志平臺

    五、《商業周刊》雜志經營的經驗

    第二節臺灣雜志產業廣告投資分析

    一、20世紀60至90年代臺灣雜志廣告快速發展

    二、2000年以來臺灣雜志閱讀率分析

    三、2000年至2012年臺灣雜志廣告的動態分析

    第七章臺灣圖書出版產業

    節圖書出版資本結構

    一、圖書出版產業資本結構分析

    二、臺灣圖書出版社規模

    第二節臺灣圖書出版集團

    一、臺灣圖書出版集團特性

    二、臺灣五大圖書出版集團

    第三節21世紀初臺灣圖書出版趨勢

    一、臺灣出版書種內容變化

    二、網路小說風行,作者年輕化

    三、傳統出版轉型,走入文創出版

    第四節圖書出版產值和化

    一、臺灣圖書出版種類和產值

    二、通路的策略聯盟、購競爭

    第五節臺灣數字出版產業

    一、臺灣建構數字出版產業價值鏈

    二、臺灣數字出版產值逐年增長

    三、臺灣數字出版存在問題

    第六節臺灣電子書產業的發展

    一、全球掀起電子書熱潮,帶動臺灣電子書的出版

    二、臺灣電子書產業發展

    三、電子書軟、硬件產業整合,活絡電子書市場

    第八章臺灣有聲出版產業的發展

    節臺灣流行音樂和有聲出版產業發展

    一、閩南語流行音樂初興

    二、流行音樂蓬勃發展和建立有聲出版基礎

    三、流行音樂和有聲出版業快速發展

    第二節流行音樂鼎盛和唱片工業高度發展

    一、商業流行歌曲時代

    二、流行音樂和有聲出版產業達到高峰

    第三節有聲出版產業結構及行銷

    一、流行音樂產業鏈結構

    二、有聲出版唱片產業衰退

    三、唱片業者積極尋找新商機

    四、數字音樂產業發展

    第四節音樂產業的商業新獲利模式

    一、臺灣現場演出模式

    二、用選秀、比賽,進行市場風險控管

    三、盛行商業音樂演唱會

    四、藝人經紀合約——唱片公司經營的轉型

    五、目前臺灣流行音樂產業的問題:

    第五節海峽兩岸有聲出版產業的交流和合作

    一、臺灣流行音樂的優勢

    二、海峽兩岸音樂文化交流頻繁

    三、臺灣當局對大陸藝人到臺灣演出設下重重關卡

    第九章臺灣廣播產業從管

    節臺灣廣播版圖重組和轉型

    一、臺灣廣播和民營電臺資本結構

    二、廣播版圖重組和轉型

    三、臺灣網絡廣播的發展

    第二節類型電臺明確定位和經營

    一、臺灣電臺定位和類型

    二、綜合性新電臺定位和經營策略

    三、專業電臺的定位和經營

    第三節臺灣的新聞、音樂、公共服務電臺的經營

    一、臺灣的新聞類型電臺

    二、臺灣音樂類型電臺的經營

    三、公共服務電臺

    第四節新電臺的策略聯盟及聯播網家族

    一、新電臺的策略聯盟

    二、電臺聯播及其聯播家族經營

    三、聯播網的新聞經營

    四、聯播廣播電臺的收益分配和廣告承攬

    第五節臺灣廣播廣告的發展

    一、臺灣商業廣播廣告的演變

    二、1990年代廣播廣告的發展

    第六節21世紀初廣播廣告

    一、廣播聽眾的收聽率變化

    二、廣播廣告穩定發展

    第十章臺灣電視媒體產業的發展

    節無線電視民營化、公共化

    一、無線電視臺的產業沿革

    二、臺視從公營轉民營

    三、“國防部”軍營的華視並入公廣媒體集團

    四、臺灣公共媒體集團

    第二節中視媒體集團的發展

    一、“中國電視公司”從黨營轉型為民營

    二、中視集團化、多角化的經營

    第三節民視和三立電視

    一、民視電視本土化與“臺獨”立場

    二、三立電視臺創立品牌和策略聯盟

    第四節無線電視管理、節目經營和廣告營收

    一、電視臺組織架構和人員編制

    二、各無線電視臺節目類型比較

    三、四家無線電視臺的平均收視率大幅銳減

    四、無線電視臺廣告收入逐年衰退

    第五節臺灣有線電視產業的發展

    一、有線電視繫統區域寡占市場

    二、有線電視節目供應市場的結構分析

    第六節臺灣電視廣告的發展

    一、臺灣電視廣告快速的發展

    二、20世紀90年代的電視廣告(1991年至2000年)

    第七節21世紀初臺灣電視收視分析

    一、電視媒體接觸率、普及率變化

    二、無線、有線電視收視占有率變化及節目類型收視分析

    第八節21世紀初電視廣告營收分析

    一、無線電視廣告與有線電視廣告營收分析

    二、有線電視頻道家族及有線電視前20名頻道廣告營收分析

    第十一章數字化時代的臺灣網媒產業

    節資訊時代媒體整合和新媒體產業

    一、臺灣的網際網絡迅速發展

    二、臺灣網際網絡的類型

    第二節新聞網站:網絡、新聞和多種信息的融合

    一、臺灣新聞網站的發展

    二、網絡、新信息的融合

    第三節臺灣入口網站的發展

    一、臺灣主要的入口網站

    二、入口網站與新聞網站的合作

    三、入口網站和社群網站到達率高,使用人口居多

    第四節臺灣電信民營化和固網產業的發展

    一、臺灣電訊自由化、民營化

    二、臺灣固網民營化和固網產業的發展

    三、固網對電信、媒體的重要影響

    第五節移動和無線寬頻通訊產業發展

    一、發展第三代移動通訊

    二、無線通訊產業WiMAX

    三、應用移動上網和無線寬頻上網大幅增長

    四、移動第四代4G執照

    第六節臺灣固網媒體資本結構和經營

    一、臺灣固網媒體

    二、固網媒體整合、並購,和市場的重組

    三、臺灣四大電信運營商

    第七節臺灣寬頻網絡的快速發展

    一、多媒體整合下的發展寬頻網絡政策

    二、臺灣寬頻上網人口發展趨勢分析

    第八節臺灣網絡媒體數字融合

    一、臺灣數字網媒彙流的發展

    二、臺灣網媒數字彙流發展的困境和問題

    第九節臺灣雲端運算產業方興未艾

    一、雲端運算是一種集群計算

    二、臺灣具有雲端運算的縝密供應鏈

    三、電信三雄布局搶攻雲端運算商機

    第十節國際私募股權基金入主臺灣網媒產業

    一、國際私募股權基金性質

    二、臺灣網絡媒體、有線電視成為國際私募股權投資標的因素

    三、私募股權基金入主臺灣網絡媒體

    第十一節臺灣網絡市場

    一、臺灣網購市場迅速擴大

    二、在線遊戲的經濟產值大幅成長

    第十二節網絡廣告迅速發展

    一、網絡廣告迅速成長,關鍵詞廣告增長具爆發力

    二、網絡廣告平臺技術漸趨成熟

    第十二章臺灣網媒集團

    節網媒集團的兼並和整合

    一、臺灣企業集團跨足網媒產業

    二、臺灣本土網媒集團三強鼎立

    第二節臺灣當代家族企業集團與網媒產業

    一、臺灣當代家族網媒集團

    二、旺旺、富邦、臺塑三大家族要重組臺灣網媒新版圖的變局

    第三節和信超媒體的電訊、網絡、新媒體

    一、辜家和信集團

    二、投資有線電視網絡,建立大媒體

    三、和信集團跨業經營電訊

    四、成立中嘉網絡公司,經營電訊、網絡、新媒體

    第四節東森媒體集團

    一、東森媒體集團的事業群

    二、立足臺灣,全球布局

    三、東森成功策略和經驗

    四、東森媒體集團陷入危機

    五、東森媒體集團為外資美國私募基金卡萊爾集團購並

    六、王令麟東山再起

    第五節太電集團與臺灣大哥大網媒

    一、太平洋電線電纜集團

    二、網媒新勢力——太設集團的太平洋聯網

    三、太電集團創立民間電信龍頭——臺灣大哥大股份有限公司

    四、孫道存財務陷危機,臺灣大哥大公司易主

    第六節富邦金融集團打造數字彙流網絡媒體

    一、富邦金融控股股份公司TWSE(富邦集團)

    二、富邦集團橫跨金融、電信、及媒體,全面擴張網媒版圖

    三、富邦購凱擘實施電信、網絡與電視的數字彙流

    第七節王雪紅宏達電建構龐大媒體集團

    一、王雪紅宏達電建電子資訊世界品牌

    二、建跨越海峽兩岸四地新媒體集團

    第八節郭臺銘的鴻海科技集團及開拓媒體產業

    一、郭臺銘鴻海(富士康)是全球的科技企業集團

    二、郭臺銘家族也致力媒體內容文創產業

    第十三章臺灣媒體產業和經濟發展

    節臺灣媒體與臺灣經濟關聯性

    一、臺灣經濟帶動臺灣媒體的發展和轉型

    二、臺灣經濟與媒體廣告關聯性

    三、民進黨執政,臺灣投資環境惡化,媒體經濟衰落,

    廣告銳減

    四、全球金融風暴,臺灣媒體廣告降至歷史新低

    五、媒體廣告對國民經濟貢獻度急遽下降

    第二節廣電媒體帶動廣播電視制造業的發展

    一、推動廣播制造業迅速發展

    二、推動電視普及和電視關聯的產業迅速發展

    第三節帶動臺灣資訊產業和通訊產業和通訊產業的高度發展

    一、媒體發展帶動資訊產業的高度發展

    二、臺灣資訊服務市場,是一種資訊的加值產業

    三、多媒體高科技產業轉型和面臨的困境

    參考書目

    後記
    在線試讀

    聯合報繫集團
    節《聯合報》報業集團發展脈絡
    一、《聯合報》創業發展
    《聯合報》繫一甲子的發展,可分為五個重要階段:“西寧南路時代”、“延平南路時代”、“康定路時代”、“忠孝東路時代”、“汐止大同路時代”五度遷移發展時期,五度遷移都有不同時代任務、不同的發展目標,都各有階段性的意義,是一部隨著業務不斷成長發展而遷移總社的歷史。如果從聯合報繫成為一個龐大的報業企業媒體集團來分析研究,聯合報繫報業媒體集團的成長可分為創業發展、報繫企業集團、世界現代化華文報業集團、新世紀的P代媒體企業四個歷史發展階段。前三度遷移都是在求生存與為發展打好基礎;“忠孝東路時代”是建立聯合報集團和世界現代化報業集團關鍵時期。進入21世紀後的“忠孝東路時代”,以及遷移到“汐止大同路時代”是聯合報繫新世紀的P代媒體企業邁向數字彙流時代的發展階段。
    《聯合報》華路藍縷的創業時期—西寧南路時代(1951年9月16日一1958年2月16日),是《聯合報》艱苦創業時期。報社提出“聯合一家,通力合作”等日號,租臺北市西寧南路33號的一二層樓房舍,使用《民族報》工廠及《全民日報》的兩部平版機,社廠、編印異處。
    《聯合報》創始人王惕吾,生於1913年。1933年畢業於黃埔軍校8期,任警衛旅團長,負責侍衛蔣介石的安全,升至上校副師長,1948年3月,隨蔣介石總統府先遣侍從人員撤到臺灣,離開軍職,在1949年,接下王永濤經營欠佳的《民族報》,出《民族報》晚報版,後來把晚報版登記為《民族晚報》。王惕吾先生與另兩家民營報負責人《全民日報》的林頂立、《經濟時報》的範鶴言,合辦《全民日報、民族報、經濟時報聯合版》,在1951年9月16日創刊,以社會新聞與經濟新聞並重,超越了公營、黨營報紙的獨霸局面,建立《聯合報》社會新聞報道的權威地位。1957年6月20日,報頭刊載的三報報名取消,而成為獨立的《聯合報》,發行量達70000份,員工人數259人。“西寧南路時代”是《聯合報》制定業務方針,建立制度,開展銷路,招攬廣告,並建立通訊網與分銷機構,是發行、編輯、言論、制度的摸索與形成的時代,為臺灣民營報業開拓了新路。
    “延平南路時代”。1958年2月17日報社遷至臺北市延平南路83號,是《聯合報》穩步前進的時期,鞏固了報社的基礎。1959年9月16日社慶當天,《聯合報》發行量突破8萬份,超過國民黨黨營事業《中央日報》,成為發行量的報紙。




    聯合報繫集團

    節《聯合報》報業集團發展脈絡

    一、《聯合報》創業發展

    《聯合報》繫一甲子的發展,可分為五個重要階段:“西寧南路時代”、“延平南路時代”、“康定路時代”、“忠孝東路時代”、“汐止大同路時代”五度遷移發展時期,五度遷移都有不同時代任務、不同的發展目標,都各有階段性的意義,是一部隨著業務不斷成長發展而遷移總社的歷史。如果從聯合報繫成為一個龐大的報業企業媒體集團來分析研究,聯合報繫報業媒體集團的成長可分為創業發展、報繫企業集團、世界現代化華文報業集團、新世紀的P代媒體企業四個歷史發展階段。前三度遷移都是在求生存與為發展打好基礎;“忠孝東路時代”是建立聯合報集團和世界現代化報業集團關鍵時期。進入21世紀後的“忠孝東路時代”,以及遷移到“汐止大同路時代”是聯合報繫新世紀的P代媒體企業邁向數字彙流時代的發展階段。

    《聯合報》華路藍縷的創業時期—西寧南路時代(1951年9月16日一1958年2月16日),是《聯合報》艱苦創業時期。報社提出“聯合一家,通力合作”等日號,租臺北市西寧南路33號的一二層樓房舍,使用《民族報》工廠及《全民日報》的兩部平版機,社廠、編印異處。

    《聯合報》創始人王惕吾,生於1913年。1933年畢業於黃埔軍校8期,任警衛旅團長,負責侍衛蔣介石的安全,升至上校副師長,1948年3月,隨蔣介石總統府先遣侍從人員撤到臺灣,離開軍職,在1949年,接下王永濤經營欠佳的《民族報》,出《民族報》晚報版,後來把晚報版登記為《民族晚報》。王惕吾先生與另兩家民營報負責人《全民日報》的林頂立、《經濟時報》的範鶴言,合辦《全民日報、民族報、經濟時報聯合版》,在1951年9月16日創刊,以社會新聞與經濟新聞並重,超越了公營、黨營報紙的獨霸局面,建立《聯合報》社會新聞報道的權威地位。1957年6月20日,報頭刊載的三報報名取消,而成為獨立的《聯合報》,發行量達70000份,員工人數259人。“西寧南路時代”是《聯合報》制定業務方針,建立制度,開展銷路,招攬廣告,並建立通訊網與分銷機構,是發行、編輯、言論、制度的摸索與形成的時代,為臺灣民營報業開拓了新路。

    “延平南路時代”。1958年2月17日報社遷至臺北市延平南路83號,是《聯合報》穩步前進的時期,鞏固了報社的基礎。1959年9月16日社慶當天,《聯合報》發行量突破8萬份,超過國民黨黨營事業《中央日報》,成為發行量的報紙。

    “康定路時代”。1959年8月巧日,在康定路屬於本報一幢五層樓社址竣工,報社遷入新址辦公,是《聯合報》企業化經營固定投資的一大成就,是《聯合報》進入現代化建社建廠發展的重要階段,奠定了其報業王國基礎。1971年1月24日《聯合報》發行超過30萬份,員工擴增到一千多位。《聯合報》繫推動各種制度化和現代化的設計。社廠合一,成立印務處,初步形成編輯、言論、發行、廣告、財務、印務的現代化報業的架構,奠下了《聯合報》企業化經營的基礎。王惕吾個人從事新聞事業的心願、觀念、抱負和做法,通過《聯合報》不斷發揚“聯合報精神”優良傳統,所塑造的“聯合報企業文化”,在“康定路時代”樹立、繁衍與擴大起來。①



    ……



     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部