新聞背後的新聞新聞冰山下的聲音

  本書不僅呈現了南方報業記者對采訪技巧的理性思考，而且向讀者展示了記者在采訪過程中的曲折而又難忘的人生經歷。

章為真相我們一直在路上

“潛伏富士康”報道出臺始末

   
新聞人所追求的卓越之事，莫過於做一名引領者。但現實中更多時候，我們可能沉浸於痛苦中，追逐熱點，疲於奔命，老調重彈。

    在富士康員工連續自殺事件的報道上， 
《南方周末》算是相對成功的。但《南方周末》在許多新聞題材上，也是跟著別人跑的。我想以富士康的報道為例，來探討新聞競爭中的一些成敗要素。


   
這裡說的引領者不是指碎片化信息的個發布者，而是指那種接近全面真相的闡述者。它所呈現的事實與判斷，因揭示真相與真問題本身的魅力，而被其他媒體追隨、仿效，被輿論反復解讀。


   
那麼，這個意義上的引領者，必然和它在紛繁復雜的信息碎片中提煉特征、辨析方向的判斷力直接相關。康的管理、企業文化到底是什麼關繫?它與新一代工人的命運之間存在隱喻或因果嗎?


   
在這個悲劇的時代，同樣的悲劇總是反復出現，不管是礦難、血拆，還是自殺。一個普通民眾可以選擇麻木與失語，但一個媒體人可能就得追問，不斷地推翻成見，去尋找更加有效的觀察角度與解釋工具。


   
在這方面，給我啟示的是新聞部總監郭光東。在江蘇東海自焚血拆報道因外部原因受挫後，他就提出，我們能不能不做單一個案?我們有沒有可能總結類似的個案，找到一種趨同的東西?結果，發現血拆之後，官員極少被問責是一個還沒被人挖掘過的重要特征。正是在這種提煉的基礎之上，有了曾轟動一時的《拆出人命的地方，官員果然個個還在》的《南方周末》頭版報道。


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