“下流社會”這個術語一經在日本出現,立即引爆討論。
社會“向下流動”的趨勢正在世界悄然成形,團塊次代這些年齡位於三十歲前半段的年輕人中,階級意識有向下流動的趨勢。
其特征並不僅僅是低收入,更在於溝通能力、生活能力、工作意願、學習意願、消費意願等的全面下降,也可以說是“對全盤人生熱情低下”。年輕一代源源不斷加入“下流社會”,社會下沉的拉力愈來愈大。
作者反對階級固化,希望通過“機會的全盤平等”來防止社會階層向下流動。
本書所說的“下流階層”並不是掙扎在溫飽線上的下層弱勢人群,而是基本相當於“中流階層中的下層”;而“上流”這個詞指“中流階層中的上層”。
“下流社會”這個術語一經在日本出現,立即引爆討論。
社會“向下流動”的趨勢正在世界悄然成形,團塊次代這些年齡位於三十歲前半段的年輕人中,階級意識有向下流動的趨勢。
其特征並不僅僅是低收入,更在於溝通能力、生活能力、工作意願、學習意願、消費意願等的全面下降,也可以說是“對全盤人生熱情低下”。年輕一代源源不斷加入“下流社會”,社會下沉的拉力愈來愈大。
作者反對階級固化,希望通過“機會的全盤平等”來防止社會階層向下流動。
《低欲望社會》是著名日本管理學家、“策略先生”大前研一近期出版的社會觀察類暢銷名作,書中針對日本當下的社會經濟現狀和特點,將其他發展成熟的國家尚未遇到的社會問題,概要性地歸結為一個詞,“低欲望社會”——人口減少、超高齡化、失去上進心和欲望的年輕人越來越多;國民持有大量的金融資產,企業也有高額的內部準備金,卻未能有效運用資金,無論是貨幣寬松政策或公共投資,無法提升消費者信心,撒錢政策亦無力振興經濟……
面對“低欲望社會”的問題,就算股票持續大漲也不是高興的時候。但大前研一也指出,並不是要指責年輕人欲望低落,因為這種無欲無求的傾向,在時代脈絡之下,也是一種合理的選擇。必須思考的是,身處於“低欲望社會”,國民與企業應該如何因應。
“低欲望”的年輕族群,對企業帶來嚴重影響,其後的世代可能也擁有類似的價值觀。企業必須確實分析他們的想法及行為,精準掌握他們的價值觀,重新擬定各種策略及商業模式。
針對欲望低迷、人力不足、經濟不振等問題,《低欲望社會》援引歐美有類似先例國家的做法,提出一繫列相應的策略性建議,如都市再開發、閑置土地如何利用、移民政策改善、優化觀光地配套建設、刺激“熟齡大人”消費、人纔教育轉型等等。
《低欲望社會》所作的觀察和策應,對讀者了解日本社會經濟狀況和發展很有幫助,也富有一定的警示作用,同時,大前研一基於以上觀察和“身處21世紀,成就事業的關鍵是培養和擁有多少高端人纔”的認識與危機感,對家長和年輕人,提出了“要有胸懷全球的憧憬教育”的理念,這一點對國內讀者同樣有很好的啟示。