“下流社會”這個術語一經在日本出現，立即引爆討論。
社會“向下流動”的趨勢正在世界悄然成形，團塊次代這些年齡位於三十歲前半段的年輕人中，階級意識有向下流動的趨勢。
其特征並不僅僅是低收入，更在於溝通能力、生活能力、工作意願、學習意願、消費意願等的全面下降，也可以說是“對全盤人生熱情低下”。年輕一代源源不斷加入“下流社會”，社會下沉的拉力愈來愈大。
作者反對階級固化，希望通過“機會的全盤平等”來防止社會階層向下流動。
本書所說的“下流階層”並不是掙扎在溫飽線上的下層弱勢人群，而是基本相當於“中流階層中的下層”；而“上流”這個詞指“中流階層中的上層”。
“下流社會”這個術語一經在日本出現，立即引爆討論。
社會“向下流動”的趨勢正在世界悄然成形，團塊次代這些年齡位於三十歲前半段的年輕人中，階級意識有向下流動的趨勢。
其特征並不僅僅是低收入，更在於溝通能力、生活能力、工作意願、學習意願、消費意願等的全面下降，也可以說是“對全盤人生熱情低下”。年輕一代源源不斷加入“下流社會”，社會下沉的拉力愈來愈大。
作者反對階級固化，希望通過“機會的全盤平等”來防止社會階層向下流動。
《低欲望社會》是著名日本管理學家、“策略先生”大前研一近期出版的社會觀察類暢銷名作，書中針對日本當下的社會經濟現狀和特點，將其他發展成熟的國家尚未遇到的社會問題，概要性地歸結為一個詞，“低欲望社會”——人口減少、超高齡化、失去上進心和欲望的年輕人越來越多；國民持有大量的金融資產，企業也有高額的內部準備金，卻未能有效運用資金，無論是貨幣寬松政策或公共投資，無法提升消費者信心，撒錢政策亦無力振興經濟……
面對“低欲望社會”的問題，就算股票持續大漲也不是高興的時候。但大前研一也指出，並不是要指責年輕人欲望低落，因為這種無欲無求的傾向，在時代脈絡之下，也是一種合理的選擇。必須思考的是，身處於“低欲望社會”，國民與企業應該如何因應。
“低欲望”的年輕族群，對企業帶來嚴重影響，其後的世代可能也擁有類似的價值觀。企業必須確實分析他們的想法及行為，精準掌握他們的價值觀，重新擬定各種策略及商業模式。
針對欲望低迷、人力不足、經濟不振等問題，《低欲望社會》援引歐美有類似先例國家的做法，提出一繫列相應的策略性建議，如都市再開發、閑置土地如何利用、移民政策改善、優化觀光地配套建設、刺激“熟齡大人”消費、人纔教育轉型等等。
《低欲望社會》所作的觀察和策應，對讀者了解日本社會經濟狀況和發展很有幫助，也富有一定的警示作用，同時，大前研一基於以上觀察和“身處21世紀，成就事業的關鍵是培養和擁有多少高端人纔”的認識與危機感，對家長和年輕人，提出了“要有胸懷全球的憧憬教育”的理念，這一點對國內讀者同樣有很好的啟示。
