日本人曾普遍認為年輕人在工作中存在問題的根源在於他們自己的“自私”和“任性”。在這一社會氛圍下，哪怕是企業一方存在明顯的違法行為，受到侵害的年輕人也會深感不安，感到“還是自己不對”，因此遭受身心雙重折磨。
然而隨著時間推移，人們逐漸認識到問題核心在於企業用工管理制度而非個體，並將那些以少到讓人無法規劃未來的薪資和讓私生活崩潰的超時勞動來壓榨年輕人，並將他們“用後即棄”的無良公司稱為“吸血企業”。
吸血企業的常見特征有：大量錄用大量解雇、誇大薪資待遇、正式員工有名無實、戰略性地進行職場霸凌、不支付加班費……它們不僅破壞了員工的身心健康、企業與員工之間的信任，也向社會轉嫁了成本，威脅到消費者和市場的安全，甚至破壞了國家的經濟發展。
當然，光是在個體層面學會“如何識別吸血企業”是遠遠不夠的，這一問題的終解決還需要整個社會團結一致共同面對。

本書獲2013年大佛次郎論壇獎，作者也因此獲得2014年日本勞動社會學會獎勵獎。 該書出版後，“吸血企業”一詞成為熱詞，入圍當年年度流行語TOP 10，也引起多方重視，日本厚生勞動省每年都要評出“吸血企業”黑名單，以幫助求職者逃離勞務陷阱。

【第1部 吸血企業給個人帶來的危害】

第1章 吸血企業的現狀
 吸血企業的“前史”/與“吸血企業”不期而遇/IT企業Y公司的事例——霸凌和徹底服從/“應屆生就是成本” “做人有問題”的訓斥/通過霸凌行為“高效勸退”/披著“改善”外衣的人格破壞/搭訕培訓、小品培訓、性騷擾橫行/“成本是罪”的內化/通過大量錄取、大量離職“過篩子”/服裝銷售行業X公司的事例——超大規模的優良企業中也有大量的心理疾病患者/求職時是“精英”/“宗教”一樣的新人培訓/“自我提升” “半年升店長”的重壓/入職後一直持續的“篩選”/內心被痛苦吞噬的瞬間/不辦停薪留職就不能離職的理由/每天睡在地上的生活/無論經濟好壞 待遇永遠不變

第2章 將年輕人逼上絕路的吸血企業
 ①天氣新聞公司——錄用後仍需“預選”/②大莊——“誇大薪資”的陷阱/③和民——企業老總公然反駁勞動部門的工傷鋻定/④SHOP99——“有名無實”的店長領不到加班費

第3章 如何看破吸血企業的套路
 吸血企業的標志：無法持續工作/套路1：誇大薪資待遇/套路2：正式員工有名無實/套路3：入職後也要接受“篩選”/套路4：戰略性地進行職場霸凌/套路5：不支付加班費/套路6：扭曲的“36協定”和超時勞動/套路7：設障礙阻止員工離職/套路8：職場崩潰

第4章 吸血企業勸退有方
 在（日本）勞動法中解除勞動合同、主動離職、解雇有什麼區別？/企業通過“解雇”以外的方式讓員工離職的理由/故意讓員工患上抑郁癥/“民事殺人”——剝奪年輕人維權的能力/逼迫離職的“技術”越發爐火純青/不斷進步的“柔性逼迫離職”/如何對抗日益高明的“逼迫離職技術”

第5章 如何正確維權
 學會“具有戰略性的思維方式”/患上抑郁癥之前的五個思維方式和行動準則/維權手段/如何應對“篩選”/應對“用後即棄”式壓榨/“逃離”無法genchu吸血企業

【第2部 吸血企業是一種社會問題】

第6章   吸血企業喫垮日本
問題一：摧殘年輕人纔/缺失的“未來藍圖”/被迫“因個人原因離職”/問題二：向社會轉嫁成本/心理疾病逐漸增加背景下醫療費成為全體國民的負擔/吸血企業產生潛在低保人員/從“過山車社會”到“陷阱社會”再到“俄羅斯輪盤賭社會”/吸血企業會榨干日本的資源/對正常企業的“人纔培養”也失去信任/少子化——年輕人戀愛、結婚、養育後代難上加難/吸血企業危害消費者安全/日本成為跨國企業發射塔——吸血企業逃向海外/國破血企在

第7章   日式雇傭如何催生吸血企業日式雇傭
/吸血企業無定義/濫用“日式雇傭”——企業的人事管理權/“成員”缺位、企業對員工“用後即棄”/所有日本企業都有變身吸血企業的可能/“洗腦”式的求職過程使年輕勞動者接受企業的違法行為/思想控制，美其名曰“自我分析”/求職中的“人崗不符”與洗腦改造/“為成為正式員工而挑戰？”——非正式用工的變化和永遠的競爭/政府的雇傭政策是吸血企業的利好/新興企業隻求回報不願付出/單純化（規程化）、零件化的勞動/勞資關繫的缺失和“停薪留職小組”/“吸血專家”登場/中小企業“吸血化”的現狀/傳統大型企業一樣受到影響

第8章  社會如何應對吸血企業
/充滿錯誤的年輕勞動者政策/“職業生涯教育”讓年輕人放棄對吸血企業的抵抗/促進就業政策催生“安於現狀”的心理/擴大“試用期雇傭”十分危險/真正必要的政策——限制企業的人事管理權/建立起普通人能夠健康持續發展的社會模式/年輕人路在何方/genchu吸血企業的社會戰略

後記

前言

“吸血企業” 這一名詞轉眼之間已廣為人知。這個詞原本是指“擁有黑社會背景的企業”，涉黑色彩很重，但近其用法發生了變化，被普遍用於形容“以違法的勞動條件剝削年輕人的企業”。也就是說，這是一個從年輕人的角度“告發”企業用工狀況的詞。
就在幾年前，說到年輕人在職業工作中存在的問題，人們普遍會想到“零工族”“NEET”(“啃老族”)  等社會現像。換言之，這些都是認為年輕人在工作中存在問題的根源在於他們自己的“自私”和“任性”，沒有人會把這種社會現像與企業的用工管理制度聯繫起來。
“吸血企業”這一概念不同於以往把社會問題歸咎是年輕人自身原因的看法，它明確地將矛頭指向了企業一方。因此，這個概念被賦予了一個前所未有的全新含義。當然，在時代和環境劇烈變化的現代社會，企業培育新人的難度確實也在不斷增加。然而不得不說，從前我們的目光過於集中在年輕人的“意識”上，以至於沒有充分認識到企業的勞務管理同樣也是一個十分重要的問題。
2006年我還在中央大學法學院學習的時候，就成立了接受年輕人勞務問題咨詢的非營利組織（NPO）“POSSE”，迄今已經受理了1500餘次勞動咨詢。在早的一些案例中，哪怕是企業一方存在明顯的違法行為，前來咨詢的年輕人也會深感不安，感覺“是不是自己也有不對的地方”。但近情況發生了明顯轉變，咨詢“自己受雇的企業算不算是吸血企業”的人明顯增多，甚至有很多人希望我教他們如何識別吸血企業。
隨著“吸血企業”這個概念越來越深入人心，社會審視違法企業的目光也變得越發嚴厲起來。
但是，我們絕不能將“吸血企業”單純看作是年輕人在“無良企業”中遭受了沒人性的虐待的問題。因為正如本書內容所述，吸血企業問題已經在日本社會造成了諸多弊病。首先，吸血企業會威脅消費者的安全。其次，它不但可能傷害作為個體的年輕群體，甚至還會破壞日本的經濟和雇傭體繫。比如，在職場霸凌（Power Harassment）和超時勞動的壓迫下，年輕人有可能罹患抑郁癥，那樣就會造成國家的醫療費負擔加重。同時隨著少子化的加劇，它還可能成為導致市場萎縮和遠期財政崩潰的原因之一。
不僅如此，來做與吸血企業有關的勞動咨詢的很多人都是當事人的父母、戀人等家庭成員，他們咨詢的多為“兒子（女兒）不慎進了吸血企業，得了病怎麼辦”之類的。可見吸血企業造成的傷害不僅限於國家、社會，也已經波及到了家庭。這是一個波及範圍十分廣泛的問題。
因此，當我們討論“吸血企業”這個問題時必須要覆蓋這一問題的兩個側面。一是年輕人作為個體遭受傷害的一面，另一個則是其作為社會問題的一面。本書關注的吸血企業問題也包括其作為社會問題的一面，以期拓寬全社會對這一問題的視野。
本書將從如下四個方面進行論述：①吸血企業如何向個人露出猙獰的獠牙，②個人應該如何對付吸血企業，③吸血企業給社會造成的危害及其現狀，④社會應如何防治吸血企業造成的危害。
當我們將視角從個體擴大到全社會時，就會發現站在個體的立場上解決“如何識別吸血企業”“如何避免進入吸血企業”這類問題是遠遠不夠的，我們需要整個社會團結一致地去面對並解決這個問題。