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  • 中國城市服務一體化報告
    該商品所屬分類:社會科學 -> 社會科學
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    1854-2688
    【優惠價】
    1159-1680
    【作者】 孟延春,趙力,王碧玥 
    【所屬類別】 圖書  社會科學  社會學  社會保障與慈善救濟 
    【出版社】社會科學文獻出版社 
    【ISBN】9787522826837
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:純質紙
    包裝:精裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787522826837
    作者:孟延春,趙力,王碧玥

    出版社:社會科學文獻出版社
    出版時間:2023年12月 

        
        
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    內容簡介

    改革開放四十多年以來,我國城鎮化發展取得了舉世矚目的成就,2022年未常住人口城鎮化率達到65%。隨著我國城市化進程深化,城市服務一體化成為必然趨勢,改變著城市服務碎片化、低效化困境。本書提出空間一體化、要素集成化、技術標準化、資源整合化構成的城市服務一體化理論體繫,提倡將城市全域各類型服務聚合起來,通過統籌城市各個空間、優化城市各種要素、統一服務技術標準、提升城市各類資源效率,實現城市高質望發展。本書總結了我國城市服務一體化的各類實踐案例,評價了5大城市群74座城市的服務狀況並提出了建議。本書不僅可以作為城市服務相關領域的研究參考,也有助於政府和公共部門、企業以及廣大公眾對城市服務的繫統認知

    作者簡介

    孟延春,男,清華大學公共管理學院副教授。曾獲北京大學學士、碩士、博士,清華大學博士後,美國加州州立大學訪問學者和哈佛大學訪問研究員。主要從事“城市治理”“城市更新”“區域發展與政策”等相關方向的教學與科研工作。


    趙力,女,清華大學公共管理學院博士後、助理研究員。曾獲北京師範大學法學學士、香港中文大學文學碩士、中山大學法學博士。主要研究領域為城市治理與數字治理。


    王碧玥,女,國家博士後交流計劃引進博士後,清華大學水木學者,清華大學公共管理學院博士後、助理研究員。曾獲英國利物浦大學文學學士、英國倫敦大學學院碩士、荷蘭代爾夫特理工大學建築與建成環境博士。現為清華大學公共管理學院助理研究員。主要研究領域為決策過程管理、多利益主體分析等。

    目錄
    緒論/001
    一我國城市服務存在的主要問題/001
    二城市服務問題的解決之道——全域化、市場化和一體化/004
    三城市服務的含義及一體化框架的提出/008
    四研究意義/009
    第一章城市服務一體化運營管理模式/012
    一城市服務一體化運營管理模式的含義/012
    二城市服務一體化運營管理模式的類型/013
    三城市服務一體化運營管理模式的典型案例/022
    第二章城市服務一體化的理論建構/029
    一城市服務一體化框架/029
    二城市服務空間一體化相關理論/032
    三城市服務要素集成化相關理論/041
    四城市服務技術標準化相關理論/051

    緒論/001
    一我國城市服務存在的主要問題/001
    二城市服務問題的解決之道——全域化、市場化和一體化/004
    三城市服務的含義及一體化框架的提出/008
    四研究意義/009
    第一章城市服務一體化運營管理模式/012
    一城市服務一體化運營管理模式的含義/012
    二城市服務一體化運營管理模式的類型/013
    三城市服務一體化運營管理模式的典型案例/022
    第二章城市服務一體化的理論建構/029
    一城市服務一體化框架/029
    二城市服務空間一體化相關理論/032
    三城市服務要素集成化相關理論/041
    四城市服務技術標準化相關理論/051
    五城市服務資源整合化相關理論/063
    第三章城市主體治理生態/076
    二政企互動/089
    三政社互融/097
    四企社互聯/104
    五多主體參與的責任/116
    第四章城市服務空間一體化/121
    一城市社區一體化/121
    二城市園區一體化/150
    三高校後勤服務一體化/169
    四文旅景區服務一體化/181
    第五章城市服務要素集成化/196
    一城市智慧停車管理/196
    二環衛一體化服務/211
    三交通站場一體化運營/223
    第六章城市服務技術標準化/247
    一繫統集成技術迭代演變/247
    二智慧繫統的應用實踐/256
    三智慧繫統的安全管理/259
    四技術標準化的體繫架構/265
    第七章城市服務資源整合化/267
    一資源整合化的背景和意義/267
    二資源整合化的目標與構成/268
    第八章亞洲城市服務案例/287
    一韓國城市服務案例/287
    二日本城市服務案例/304
    三新加坡城市服務案例/329
    第九章城市服務績效評價/355
    一城市服務績效評價理論基礎/355
    二城市服務績效評價方法/359
    第十章城市服務一體化規範體繫/370
    一法律法規體繫/370
    二標準體繫/373
    三規劃體繫/376
    四評價考核體繫/377
    五服務體繫/380
    第十一章中國城市服務評價/386
    一城市服務評價指標體繫/386
    二研究方法簡介/392
    三城市服務評價結果/397
    四各城市群物業服務的經驗和前景/416
    五結論與討論/426
    參考文獻/436
    圖目錄
    圖1-1城市服務一體化運營管理模式/013
    圖1-2政企合作運營管理模式/014
    圖1-3政企合作運營管理模式風險承擔/015
    圖1-4政企合作模式特征與作用/016
    圖1-5萬丈基金小股操盤收購企業天地3號項目/017
    圖1-6高和資本參與投資上海靜安高和大廈/018
    圖1-7高和資本參與投資北京高和藍峰大廈/019
    圖1-8上海萬科的哥倫比亞公園項目/020
    圖1-9世聯行城市更新品牌打造及對外輸出/020
    圖1-10世聯行的上海長寧、蘇城項目/021
    圖1-11上海萬科的張江國創中心項目/022
    圖1-12招商積餘的發展歷程/027
    圖1-13招商通智慧服務平臺的繫統構成/028
    圖2-1城市服務一體化整體框架/030
    圖2-2城市服務一體化理論框架/031
    圖2-3空間一體化的理論基礎/033
    圖2-4要素集成化的理論基礎/041
    圖2-5技術標準化的理論基礎/051
    圖2-6資源整合化的理論基礎/064
    圖3-1天津市濱海新區特許經營交易結構/094
    圖3-2不同政府主導程度下的政企權力邊界/095
    圖3-3光華社區商販自治會管理模式/101
    圖3-4全能政府、轉型政府和有限政府的政社邊界/103
    圖3-5業委會、業主和物業公司三者關繫/105
    圖3-6軍糧城社區治理模式/107
    圖3-7金鴻新誠建設的某小區停車棚/112
    圖3-8社會企業及利益相關者角色變化及關繫/114
    圖3-9企社邊界變化過程/115
    圖4-1居住社區15分鐘生活圈設施配置/124
    圖4-2軍祥園社區15分鐘生活圈指示圖/125
    圖4-3物業與居民共建社區長廊/129
    圖4-4智能家居生態格局解讀/136
    圖4-5社區業務分布/144
    圖4-6未來社區繫統框架/148
    圖4-7產城融合概念框架/151
    圖4-8產城融合結構/152
    圖4-9智慧園區發展歷程/153
    圖4-10科技小鎮的產學研合作架構/162
    圖4-11科技小鎮的區位/164
    圖4-12科技小鎮的交通資源/165
    圖4-13智慧營銷的技術框架/193
    圖5-12017~2021年我國民用汽車擁有量及私人汽車擁有量/197
    圖5-2我國停車政策演變/200
    圖5-3我國“十四五”時期城市停車建設目標/202
    圖5-4智慧停車的主要場景/208
    圖5-5環衛一體化/221
    圖5-6開原市環衛一體化項目服務質量監管體繫/221
    圖5-7日本高速公路的連接作用/240
    圖5-8日本高速公路組織結構/241
    圖6-1技術浪潮發展歷程/248
    圖6-2互聯網技術發展歷程/251
    圖6-3成都市“城市大腦”所引用的城市數據/255
    圖7-1軍糧城社區志願服務中心組織架構/285
    圖8-1人口流失的惡性循環/306
    圖8-2日本智慧城市建設的發展進程/308
    圖8-3合作社組織結構/317
    圖8-4橫濱市共創平臺/321
    圖8-5橫濱市的共創形態/321
    圖8-6共創推進室收到提案的流程/325
    圖8-7共創論壇的構成/326
    圖8-8新加坡智慧國家發展進程/330
    圖8-9數字經濟行動框架/333
    圖8-10社區服務設施體繫發展歷程/335
    圖8-11智慧城鎮框架/337
    圖8-12新加坡固體廢物管理體繫/346
    圖8-13中端企業垃圾處理體繫/348
    圖8-14新加坡垃圾回收分類管理機制/349
    圖8-15OIP平臺運作流程/352
    圖9-1城市服務一體化績效評價指標體繫的內容結構/361
    圖10-1與業務相關的法律法規體繫/371
    圖10-2與技術相關的法律法規體繫/372
    圖10-3與業務相關的標準體繫/374
    圖10-4與技術相關的標準體繫/375
    圖10-5城市服務一體化規劃體繫/377
    圖10-6城市服務一體化評價體繫/378
    圖10-7城市服務一體化考核體繫/379
    圖10-8城市服務一體化服務體繫/380
    圖10-9城市管家服務體繫/381
    圖10-10產業園區運營一體化/382
    圖10-11文旅景區運營一體化/383
    圖10-12機場/交運樞紐物業運營一體化/384
    圖10-13高校/醫院後勤管家運營一體化/384
    圖11-1城市服務評價指標體繫/387
    圖11-2各城市群的城市服務評價/412
    表目錄
    表1-1現有政企合作模式及其特點/015
    表2-1智慧城市發展評價指標彙總/056
    表3-1社會企業管理模式的類型/113
    表4-1碧桂園服務的治理經驗/127
    表4-2碧桂園服務懶人社區建設中的服務內容/140
    表4-3智慧園區相關政策/154
    表5-1“十三五”規劃以來國家層面的停車政策/200
    表5-2我國重點省級行政區停車政策/202
    表5-3我國中西部省級行政區停車政策/204
    表5-4城市停車服務的建設模式/206
    表5-5政府購買服務模式和PPP模式的對比/218
    表6-1技術浪潮發展中的場景應用/248
    表6-2互聯網技術發展歷程/250
    表6-3CIM技術的迭代/257
    表8-1日本政府出臺的智慧城市相關政策情況/307
    表8-2智慧城市建設的主要產品/309
    表8-3日本智慧城市提供的產品服務/309
    表8-4日本主要智慧城市類型與政策支持/310
    表9-1城市服務績效評價結果性指標體繫/364
    表9-2城市服務一體化過程性指標體繫/366
    表9-3城市服務一體化主觀評價指標體繫/367
    表9-4碧桂園城市服務一體化主觀評價指標體繫/368
    表11-1城市服務梯隊分布結果/397



     
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