部分  備 考 指南

注冊會計師全國統一考試概述

一、考試簡介

二、報名條件

三、報名時間

四、考試科目、範圍和題型

五、考試方式（特定範圍報名人員除外）

六、考試時間和考試地點

七、試卷評閱和成績認定

注冊會計師全國統一考試“公司戰略與風險管理”科目復習技巧

一、2014年注冊會計師“公司戰略與風險管理”科目考後分析

二、近年命題規律總結

三、學習方法與應試技巧

四、2015年注冊會計師報考科目組合建議

第二部分  名 師 講義

章  戰略與戰略管理

【考情分析】

【學習方法】

【知識結構】

【核心講義】

節  公司戰略的基本概念

一、公司戰略的定義

二、公司的使命、目標與公司戰略的功能

三、公司戰略的層次

第二節  公司戰略管理

一、戰略管理過程

二、戰略變革管理

本章練習

第二章  戰略分析

【考情分析】

【學習方法】

【知識結構】

【核心講義】

節  企業外部環境分析

一、宏觀環境分析

二、產業環境分析

三、競爭環境分析

四、市場需求分析

第二節  企業內部環境分析

一、企業資源與能力分析

二、價值鏈分析

三、業務組合分析

第三節  SWOT分析

一、基本原理

二、SWOT分析的應用

本章練習

第三章  戰略選擇

【考情分析】

【學習方法】

【知識結構】

【核心講義】

節  總體戰略（公司層戰略）

一、總體戰略的主要類型

二、發展戰略的主要途徑

第二節  業務單位戰略

一、基本競爭戰略

二、中小企業競爭戰略

三、藍海戰略

第三節  職能戰略

一、市場營銷戰略

二、研究與開發戰略

三、生產運營戰略

四、采購戰略

五、人力資源戰略

六、財務戰略

第四節  國際化經營戰略

一、企業國際化經營外部環境的特征

二、企業國際化經營動因

三、鑽石模型分析

四、國際市場進入模式

五、企業國際化進程及其戰略途徑

六、國際化經營的戰略類型

七、新興市場的企業戰略

本章練習

第四章  戰略實施

【考情分析】

【學習方法】

【知識結構】

【核心講義】

節  公司戰略與組織結構

一、組織結構的構成要素

二、縱橫向分工結構

三、企業戰略與組織結構

第二節  公司戰略與企業文化

一、企業文化的概念

二、企業文化的類型

三、文化與績效

四、戰略穩定性與文化適應性

第三節  戰略控制

一、戰略控制的過程

二、戰略控制方法

第四節  戰略管理中的權力與利益    相關者

一、企業主要的利益相關者

二、企業利益相關者的利益矛盾與均衡

三、權力與戰略過程

本章練習

第五章  風險與風險管理

【考情分析】

【學習方法】

【知識結構】

【核心講義】

節  風險與風險管理概述

一、風險的概念

二、企業面對的風險種類

三、企業風險管理的特征

四、風險管理的概念

第二節  風險管理的目標

第三節  風險管理基本流程

一、收集風險管理初始信息

二、進行風險評估

三、制定風險管理策略

四、提出和實施風險管理解決方案

五、風險管理的監督與改進

第四節  風險管理體繫

一、風險管理策略

二、風險管理組織體繫

三、內部控制繫統

四、風險理財措施

五、風險管理信息繫統

第五節  風險管理技術與方法

一、頭腦風暴法

二、德爾菲法

三、失效模式影響和危害度分析法

四、流程圖分析法

五、馬爾科夫分析法

六、風險評估繫圖法

七、情景分析法

八、敏感性分析法

九、事件樹分析法（ETA）

十、決策樹法

十一、統計推論法

第六節  風險管理的其他相關問題

一、風險管理成本與效益

二、風險管理的障礙與關鍵挑戰

三、風險管理的文化

本章練習

第六章  公司治理

【考情分析】

【學習方法】

【知識結構】

【核心講義】

節  公司治理的基本理論

一、公司治理的概念

二、代理理論

三、利益相關者理論

四、公司治理的參與各方

五、公司治理的基本原則

第二節  投資者和董事會在公司治理中的作用

一、所有權結構與公司治理

二、董事會的職權及其在公司治理中的作用

三、董事會與高級管理層的角色分離

四、獨立董事、審計委員會在公司治理中的作用

五、機構投資者的行動主義與公司治理

第三節  信息披露和外部監督在公司治理中的作用

一、信息披露在公司治理中的作用

二、信息披露的內容

三、注冊會計師審計在公司治理中的作用

四、政府及有關監管機構在公司治理中的作用

本章練習

第七章  風險管理框架下的內部控制

【考情分析】

【學習方法】

【知識結構】

【核心講義】

節  內部控制概述

一、內部控制的定義與框架

二、我國內部控制規範體繫

第二節  內部控制的要素

第三節  內部控制應用指引

一、組織架構

二、發展戰略

三、人力資源

四、社會責任

五、企業文化

六、資金活動

七、采購業務

八、資產管理

九、銷售業務

十、研究與開發

十一、工程項目

十二、擔保業務

十三、業務外包

十四、財務報告

十五、全面預算

十六、合同管理

十七、內部信息傳遞

十八、信息繫統

第四節  內部控制評價

一、內部控制評價概述

二、企業內部控制審計

三、審計委員會在內部控制中的作用

第五節  風險管理、公司治理、內部控制    三者的關繫

一、管理範圍的協調

二、前動與後動的平衡

三、治理、風險、控制的整合

四、“從上到下”控制基礎和“從下到上”風險基礎執行模式的融合

本章練習

第八章  管理信息繫統的應用與管理

【考情分析】

【學習方法】

【知識結構】

【核心講義】

節  管理信息繫統概述

一、管理信息

二、管理信息繫統

第二節  管理信息繫統的應用

一、信息繫統與組織管理

二、信息繫統與組織流程

三、信息繫統與組織決策

四、信息繫統與組織戰略

第三節  管理信息繫統的管理

一、信息繫統運維管理

二、信息繫統安全管理

本章練習

第三部分  歷年真題詳解

2014年注冊會計師全國統一考試“公司戰略與風險管理”真題詳解

2013年注冊會計師全國統一考試“公司戰略與風險管理”真題詳解

2012年注冊會計師全國統一考試“公司戰略與風險管理”（A卷）真題詳解

2012年注冊會計師全國統一考試“公司戰略與風險管理”（B卷）真題詳解

2011年注冊會計師全國統一考試“公司戰略與風險管理”真題詳解

2010年注冊會計師全國統一考試“公司戰略與風險管理”真題詳解

第四部分  模擬試題詳解

2015年注冊會計師全國統一考試“公司戰略與風險管理”模擬試題詳解（一）

2015年注冊會計師全國統一考試“公司戰略與風險管理”模擬試題詳解（二）

2015年注冊會計師全國統一考試“公司戰略與風險管理”模擬試題詳解（三）

前    言

注冊會計師考試是中國會計行業的一項執業資格考試，由財政部成立注冊會計師考試委員會，組織領導注冊會計師全國統一考試工作。為了幫助考生順利通過注冊會計師全國統一考試，我們根據考試大綱、教材和相關考試用書編寫了“注冊會計師全國統一考試輔導教材繫列”叢書，包括：

《會計》

《審計》

《財務成本管理》

《經濟法》

《稅法》

《公司戰略與風險管理》

本書是針對具有一定的公司戰略與風險管理基礎知識，但不熟悉考試重點、出題方式，以及需要進行高效復習的考生編寫的。書中通過“名師講義”的方式對“公司戰略與風險管理”科目考試大綱要求的考點逐一歸納講解，並對與該考點相應的歷年真題進行精心剖析，從而能夠讓考生快速熟悉考試及掌握解題思路。每章後不僅提供了本章練習，而且在全書後一部分還提供了模擬試題，使考生一書在手，即可進行高效的復習與試題練習。

本書包括四部分內容：部分解讀注冊會計師全國統一考試、復習策略；第二部分以名師授課講義為基礎，全面講解考試重點、難點內容；第三部分為歷年真題詳解，根據教材和考試大綱的要求，對歷年真題的每道試題從難易程度、考查知識點等方面進行全面、細致的解析；第四部分為模擬試題詳解，按照考試大綱及近年的命題規律精心編寫了考前模擬試題，並根據參考教材對所有試題進行了詳細的分析和說明。

本書具有以下三個特點。

1．專業的考情分析與知識結構圖，為考生指點迷津

第二部分每章開頭的“考情分析”板塊介紹了本章的命題規律、命題方式和重要考點；“知識結構”板塊給考生勾勒了每章的框架結構，可以讓考生輕松掌握本章的脈絡。

2．緊扣考試大綱，明確復習要點，減少復習時間

本書以考試大綱為依據，不僅全面覆蓋考試大綱的知識點，而且在名師講義部分對各知識點進行了歸納整理，可以幫助考生明確復習要點，判斷出各考點的重要程度，提高復習效率。

3．典型真題與習題，結合考點答題，讓考生復習更高效

編者在深入研究近幾年考試真題的基礎上，深入剖析真題，在每個考點後面附有歷年真題及典型例題供考生進行實戰演練，並給出了詳細的解析，著重體現了同一考點的不同考查方式。考生可通過每章後的本章練習進行自測，舉一反三解答其他類似考題。

本書以參加注冊會計師“公司戰略與風險管理”科目考試的考生為主要讀者對像，特別適合考前復習使用，同時可以作為注冊會計師考試培訓班的輔導教材，以及大、中專院校師生的參考書。

本繫列圖書參與的編寫人員有邸亞輝、顧玉超、於靜、王興華、張旭東、於長勇、李艷娟等，由於作者水平有限，書中難免有錯誤與疏漏之處，懇請廣大讀者予以批評指正。

注冊會計師全國統一考試輔導編寫組

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