IP驅動的商業價值嘗試雨後春筍般展現於世人面前,各大商業巨頭或創業公司爭先恐後地在IP棋盤落子如飛,可IP的商業生態究竟應該是什麼樣的?什麼樣的IP商業纔是健康的、可持續的、能延展的,並且能為更多關聯產業帶來繫統性賦能效應呢?
本書主要針對三點進行了探索與分析:*, 重新定義IP,IP的範疇與應用模式並不是新生事物,而是延續了百年的商業模式在互聯網數字時代的重新蛻變,不是或不僅僅是內容IP;第二, 以IP為核心連接生態素,包括內容,載體,商品,服務,場景,數據等;並且將針對IP生態應用*有代表性的5-7個行業提出定向研究之後的邏輯規則;第三, 對不同類型IP商業案例,解析而非羅列,解讀IP生態案例背後的邏輯規則,並且就規則於同類型與不同類型的商業應用中嘗試論證有效性或差異性。