了得網經濟_解讀浙商

內容簡介

資源小省造就經濟大省，初步答案可以肯定為，是浙江商人創造了浙江經濟的奇跡。然而，浙商的崛起又是憑著什麼呢？浙商是浙江籍商人的簡稱，指的是出生於浙江區域內的商人群體。因此，要探究浙商崛起的原因，必須從浙商與其他區域內的商人群體的比較分析中來展開。為什麼“三無”（無資金、無技術、無市場）起步，“五低”起飛（起點低，知名度低，文化程度低，企業組織形式低，產業層次低）的浙商，會成為全國創富集團？資源不怕少、企業不怕小、身段不，咱低是他們的特色和優勢。浙江的民營企業和國有經濟的共生共榮，小企業和規模經濟的統一，本土化和國際化的互動，專業市場和特色產業區等，這些現像不是浙商的首創，就是浙商做得好。“草根出身”的浙商很可能是中國各省發展民營經濟有借鋻價值的“樣本”，事實上，浙商已經成為很多兄弟省市學習的榜樣。重要的是，浙商*可學性，也容易模仿。小業主可以從中得到借鋻，大老板也可以從浙商低調內斂的經營實踐中，晤到許多正面的啟示。

作者簡介

周錫冰，中國企業管理協會培訓中心資深管理專家，中國本土化管理資深管理專家，區域經濟研究青年學者，浙商研究資深管理專家，北京華夏聖文管理咨詢有限公司首席咨詢師，中國總裁培訓網首席培訓師，簽約財經作家，發表財經作品數百萬字，常年研究聯想、海爾、青島啤酒、國美

部分浙商憑什麼崛起
章浙商能體現民營企業的本性
一、家族模式是浙商資本原始積累的理想選擇
二、浙商是中國各省發展民營經濟有借鋻價值的樣本
三、浙商已經成為中國民企的一種模式
第二章浙商的快速崛起首先在於其可行的投資模式
一、構建產品和服務妁優質模式
二、選擇正確贏利的商業模式
三、與時俱進，浙商重塑贏利模式
第三章浙商崛起靠的就是好的種子、土壤和氣候
一、浙商的競爭優勢主要來源於浙江人的精神體繫
二、浙商崛起靠的就是好的種子、土壤、氣候
三、做企業，還需要有浙商宗教徒般的虔誠和隱忍精神
第二部分浙商的崛起對蘇魯粵晉商的挑戰部分浙商憑什麼崛起
章浙商能體現民營企業的本性
一、家族模式是浙商資本原始積累的理想選擇
二、浙商是中國各省發展民營經濟有借鋻價值的樣本
三、浙商已經成為中國民企的一種模式
第二章浙商的快速崛起首先在於其可行的投資模式
一、構建產品和服務妁優質模式
二、選擇正確贏利的商業模式
三、與時俱進，浙商重塑贏利模式
第三章浙商崛起靠的就是好的種子、土壤和氣候
一、浙商的競爭優勢主要來源於浙江人的精神體繫
二、浙商崛起靠的就是好的種子、土壤、氣候
三、做企業，還需要有浙商宗教徒般的虔誠和隱忍精神
第二部分浙商的崛起對蘇魯粵晉商的挑戰
章富庶的地理優勢是蘇商落後千浙商的真實原因
一、“溫州模式”揚棄“蘇州模式”
二、蘇商為何落後於浙商
三、新舊蘇南模式比較與振興
第二章浙商、魯商差距究竟在哪裡
一、浙商、魯商的差距在哪裡
二、“農耕情結”讓“魯商”群體難產
第三章浙商超越粵商在於粵商錯過了曾擁有的先天優勢
一、浙商憑什麼就超越了粵商
二、粵商錯過了曾楓有的先天優勢
第四章晉商的衰退給浙商留下足夠的發展空間
一、晉商為自己的沒落與失信埋單
二、振興晉商必須建立富有晉商精神的企業文化
第三部分浙商的發展面臨難題
章浙商崛起之時應該反思什麼
一、“妖魔化”竟成浙商難以擺脫的夢魘
二、浙江商人面臨接班危機
第二章浙商成功模式輝煌背後的隱憂
一、“地鋪精神”已成為制約浙商發展的瓶頸
二、產業集群的隱憂
三、浙江千家鞋企集體沉默的代價
第四部分浙商到底該向何處突圍
第三章浙商正在面臨優勢流失與先天缺陷
一、浙商粗放型管理暴露先天缺陷
二、小農意識將成浙商難跨的門檻
三、傳統浙商到新浙商的轉型
第二章浙江民營企業基業常青已成為社會各界關注的熱點
一、浙商家族管理社會化勢在必行
二、從“中國制造”到“中國創造”
三、浙商基業常青成為社會各界關注的熱點
參考文獻
後記

在線試讀

部分浙商憑什麼崛起
章浙商能體現民營企業的本性
2000年福布斯中國50首富排行榜，浙江有9位企業家榮登榜上；2001年中國大陸首富100位企業家中，有17位浙商。全國民營企業500強中，
浙江就獨占1/3。浙江，這個陸地面積僅為全國陸地面積1.06％的資源小省，其GDP水平位居全國第4位。浙商70％以上隻有初中以下學歷，近80％出身農民；他們的產業都是低層次的，他們的規模都很小；他們多是家庭制；浙商沒有遠大的理想，他們很保守；他們把管理像風箏一樣牢牢地抓在自己手裡；他們從事的多是傳統產業，很少有高新技術，浙江企業平均規模要比全國水準小1/4，浙江無一規模的企業。然而，正是這樣一個群體，民營企業創造的產值，卻比廣東大一倍，成為中國大商幫。確實，草根的浙商同樣也能體現中國民營企業的本性，盡管有諸多的限制，但是卻創造了一個時代。
一、家族模式是浙商資本原始積累的理想選擇
浙商的創業模式非常獨特，集中體現了“以小博大”的經商特色。改革開放之初，浙江湧現出一大批個體經營企業，尤其是溫州人，，他們創造了“溫州模式”。浙商善於捕獲商機，敢於冒險，不怕踫壁，遠走他鄉，遍布全國及海外。浙商喜歡個性化經商，喜歡合伙做生意，以家族制企業模式為，如夫妻店、兄弟店、父子店、姐妹店等，具有很強的凝聚力。……

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