序趙學增（1）

前言（1）

1引言（1）

11研究背景、目的與意義（1）

111研究背景（1）

112研究目的（2）

113研究意義（2）

12文獻綜述（4）

121服務業集聚的相關研究綜述（4）

122社會資本相關研究綜述（10）

123社會資本與服務業集聚互動的研究綜述（13）

13主要研究內容（15）

14研究設計（17）

141研究方法（17）

142技術路線（18）

15創新之處（18）

2服務業集聚測度（19）

21全國大地理範圍服務業與廣東省小地理範圍服務業現狀

描述（20）

211對全國大地理範圍服務業的現狀描述（21）

212對廣東省小地理範圍服務業的現狀描述（22）

213全國大地理範圍服務業與廣東省小地理範圍服務業的

現狀分析（23）

22服務業集聚測度指標及分析（24）

221服務業測度指標（24）

222對服務業測度指標優缺點的說明（25）

23對全國大地理範圍以及廣東省小地理範圍服務業集

聚測度（28）

231對全國大地理範圍服務業集聚的測度（28）

232對廣東省小地理範圍服務業集聚的測度（36）

233集聚測度分析（43）

234服務業集聚度與服務業產值增長、經濟波動之間的

實證分析（45）

24小結（47）

3分工條件下社會資本對服務業集聚重要影響的分析（49）

31分工相關理論及服務業分工現狀（50）

311交易費用（50）

312分工理論與分工臨界點（51）

313服務業分工現狀（52）

32社會資本相關理論（53）

321社會資本的內涵（53）

322社會資本在市場經濟中重要嗎（54）

33案例的經驗支持與共性啟示（55）

34分工條件下社會資本對服務業集聚影響機理（56）

341分工天然能促進服務業集聚（56）

342分工條件下社會資本對服務業集聚的影響（57）

35小結（61）

4社會資本與服務業集聚：理論模型與數據模擬（63）

41文獻回顧（64）

42理論分析（66）

421基本假設（66）

422理論模型（67）

43數值模擬及其結果（75）

431短期均衡模擬（75）

432長期均衡模擬（76）

433基本結論及政策意義（79）

5服務業集聚形成階段：社會資本對其作用的實證分析（81）

51社會資本對服務業集聚實證分析（82）

511假設（82）

512模型、變量和數據（83）

513研究結果（85）

514穩健性檢驗（90）

52社會資本在服務業集聚形成中對政府干預替代作用的

實證分析（92）

521假設（92）

522模型、變量和數據 （94）

523研究結果（95）

524穩健性檢驗（102）

53基本結論以及政策意義（104）

 6服務業集聚區發展階段：社會資本對區內企業績效的

影響（107）

61概念與模型構建（107）

611變量界定（107）

612模型與假設（109）

62研究方法（113）

621樣本與數據來源（113）

622變量測量（114）

623研究方法 （116）

63研究結果（117）

631測量模型的評價（117）

632結構模型以及假設驗證（118）

633結構模型的修訂和確定（121）

634因子作用分析結果（123）

64結論和討論（124）

641研究的基本結論（124）

642意義與啟示（125）

643缺陷（126）

7社會資本對服務業集聚升級的實證發現（128）

71問題的提出（128）

72理論鋪墊（128）

721服務業集聚升級（128）

722社會資本及其投資（130）

723社會資本投資與服務業集聚升級的協調演化（131）

73研究設計與案例簡介（133）

731方法選擇以及資料收集（133）

732天河路商圈介紹（133）

74實證發現（134）

741階段（1986—1995）：輻射天河區的過程

升級階段（134）

742第二階段（1995—2005）：輻射都市區的產品

升級階段（135）

743第三階段（2005—2013）：基於珠江三角洲的功能

升級階段（137）

744第四階段（2013—）：基於全國乃至全球化的價值鏈

升級階段（140）

75小結（144）

8結論與展望（146）

81結論（146）

82政策建議（149）

83研究的局限性和未來的方向（150）

參考文獻（153）

調查問卷（172）