近年來，隨著新的《預算法》《國務院關於深化預算管理制度改革的決定》等相繼出臺，國家各項財政預算改革步伐明顯加快，同時中國氣像局也下發了全面推進氣像現代化建設的意見，對氣像部門計財管理提出了新的更高要求。為適應國家財政預算改革要求，推進計財工作管理科學化、業務流程化、信息數字化、資源網絡化，實現由核算型財務向管理型財務轉變，由事後監督向事前、事中控制轉變，由局部性管理向全局性管理轉變，由分散自建向統籌集約轉變，中國氣像局計劃財務司會同資產管理事務中心，自 2011年起，在財務賬簿數據庫管理繫統的基礎上，結合財政部下發的預算編制繫統、決算編制繫統、國庫管理外圍繫統、中央預算單位財政資金支付管理繫統、行政事業單位資產管理信息繫統（二期）、《財政部關於全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見》等要求，組織實施了氣像部門計財業務繫統建設。
計財業務繫統建設按照中國氣像局黨組有關信息化、集約化、標準化的要求，適應國家財政預算改革科學化、精細化、規範化的部署，將計財工作的預算、項目、資產、資金、財務、綜合統計等各個環節的信息整合在一起，加強頂層設計，構建統一的基礎信息數據平臺，為計財科學管理提供支撐。
繫統建設的總體目標是：通過信息網絡技術，構建以主管部門計財資源全面管理為目標，以部門基礎信息為基礎，以計財業務信息化管理為核心，以預算控制、財務核算、資產管理、部門決算、統計分析等全過程管理為主線，以規範財務核算為前提，以強化內部控制為重點，以預算剛性約束為手段，全面反映部門資金、資產、人員、臺站等計財資源信息的動態管理。
繫統建設主要解決 3個方面的問題。一是重復采集：繫統缺乏頂層設計，集約化程度不高，相互獨立，同樣信息在不同繫統中都需要錄入，給基層增加了負擔。二是標準不一：信息數據標準不統一，同樣信息在不同繫統中可能不一致。三是信息孤島：各個繫統之間互不相通，未能做到資源、信息充分共享，難以發揮信息化的整合優勢，各應用軟件的數據集成和應用集成困難，信息反映遲緩，相關業務信息難以全程跟蹤，不能實現實時、動態監管。
繫統建設分兩期進行。一期建設以已有的財務賬簿數據庫管理繫統為基礎，對其進行了升級完善，增加了財務報銷（含網上報銷）功能，實現預算控制、報銷、記賬一體化。二期建設在繫統穩定運行後，逐步增加資產、項目庫、基礎信息、綜合統計等管理子繫統及功能模塊，*終全面涵蓋所有計財業務。
繫統建設從 3個層面展開，一是管理層面：對現有業務流程進行了梳理、完善乃至重構，制定修改完善了一批業務規範，明確了各項計財業務的相互關繫和銜接點。二是技術層面：統一了數據格式，構建了統一的數據平臺，確定了計算和網絡設備的邏輯架構設置和物理存放。三是實施層面：對原有繫統的歷史數據進行轉換，加強對相關人員的培訓，改變部分陳舊的觀念和操作習慣，提高繫統應用水平。
整個計財業務繫統由基礎資料、預算管理、財務核算、項目庫、資產管理、綜合統計 6個子繫統、 18個輔助功能模塊構成。其中，基礎資料子繫統包含單位樹形結構、單位信息、銀行賬戶 3個輔助模塊，預算管理子繫統包含預算指標管理、預算執行 2個輔助功能模塊，財務核算子繫統包含報銷繫統（財務網上審批）、會計核算、會計報表、工資發放、領導查詢 5個輔助功能模塊，項目庫管理子繫統包含項目申報、專家庫 2個輔助功能模塊，資產管理子繫統包含資產管理信息、資產清查、產權登記 3個輔助模塊，綜合統計子繫統主要滿足氣像部門綜合統計需求。利用中間庫，實現子繫統及功能模塊之間相互控制和數據的相互支撐。此外，還優化了綜合門戶，建立“一次登錄、身份鎖定、權限清晰、業務分明、應用流暢”的辦公格局，實現所有繫統的單點登錄。構建全部工作人員統一、規範的角色和權限控制機制，實現人員權限的統一管理。
計財業務繫統的推廣應用，基本實現了“一門戶、一平臺、一體繫、一網絡”“全口徑、全覆蓋、全流程”的氣像計財業務管理新模式。“一門戶”即優化了綜合門戶，實現與中國氣像局綜合管理信息繫統的無縫對接，避免重復建設；“一平臺”即推進預算、財務、資產、項目、統計數據整合，構建統一數據信息平臺，實現共享共用；“一體繫”即初步建立集中、實時的網絡化計財綜合管理體繫，實現計財管理業務流程化、規範化和資料數字化；“一網絡”即構建“分布 集中式”計財業務繫統存儲傳輸網絡，有效保證計財業務信息的傳輸及各子繫統數據交換的效率，提高繫統使用效率和穩定性。“全口徑”即中央財政收入、地方財政收入、氣像科技服務收入均納入計財業務繫統核算、管理；“全覆蓋”即縱向到底，“國、省、地、縣”四級氣像機構共 6721個單位均納入本繫統管理；“全流程”即橫向到邊，實現業務範圍、業務流程全面覆蓋，預算管理、項目管理、資產管理、網上報銷、賬務核算、決算管理等業務均統一納入本繫統。
繫統按照邊建設、邊運行、邊發揮效益的原則，取得了很好的成效。一是規範了財務核算行為。計財業務繫統的應用，克服了氣像部門單位層級多、數量大、分布廣帶來的難以全面規範化的困難，把管理思想和規範化要求細化、固化在繫統中，特別是在規範基層財務人員的會計行為、提高記賬的時效性等方面改進明顯。二是為加強預算和財務監管提供了可靠手段和工具。實現了根據預算控制財務支出和財務核算，解決了預算和財務“兩張皮”的問題，杜絕了無預算、超預算支出行為，變預算的事後監督為事前、事中控制；同時解決了對基層財務的監管難題，市局會計和出納可通過繫統定期同縣級銀行對賬，加強了內控管理，有效防範財務風險。三是為深化計財管理改革提供抓手。計財業務繫統建設為統一數據格式標準、彙總整合數據做好了準備，更為今後計劃財務的大數據應用、為決策提供信息支撐打下了堅實基礎。四是提高了計財工作效率。一方面減輕了財務人員勞動強度，另一方面減少了報銷人的現場等候和處理時間，同時提高了對實行“縣賬市管”模式基層單位的賬務核算及財務管理工作的時效性。隨著更多子繫統和功能模塊的開發上線，尤其是各子繫統之間的數據聯通後，相應工作的完成將越來越便捷，效益會越來越高。