了得網經濟_臥龍考察：[浙派制造]的企業變遷

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內容簡介

改革開放三十年，一批浙江民營制造企業在其成長歷程中，在產業技術戰略、產權制度和組織管理體制等方面先後經歷了一繫列的共性轉變，實現了企業規模從小到大的持續擴張。本書是中國社會科學院企業國情調研課題的終成果，它以浙江臥龍集團為案例研究的對像，將以臥龍為代表的浙江民營制造企業成長模式概括為“浙派制造”模式，分別從技術、產權制度和組織三個因素入手，論述了“浙派制造”的變遷歷程。

總論
“浙派制造”：浙江民營制造企業的成長歷程
節理論分析框架
第二節 “浙派制造”的含義
第三節 “浙派制造”中的技術因素
第四節 “浙派制造”中的產權因素
第五節 “浙派制造”中的組織因素
第六節小結
上篇破土而出
章上虞印像
節上虞文化
第二節上虞經濟
第三節未來發展
第二章臥龍足跡總論
“浙派制造”：浙江民營制造企業的成長歷程
節理論分析框架
第二節 “浙派制造”的含義
第三節 “浙派制造”中的技術因素
第四節 “浙派制造”中的產權因素
第五節 “浙派制造”中的組織因素
第六節小結
上篇破土而出
章上虞印像
節上虞文化
第二節上虞經濟
第三節未來發展
第二章臥龍足跡
節1984年
第二節1992年股份制改造
第三節 1994年進軍房地產
第四節2002年公司上市
第五節2002年並購
第六節2008年回顧與展望
第三章臥龍文化
節使命宣言
第二節價值立場
第三節法則體繫
第四節心理契約
第五節共同願景
中篇技術、產權與組織
第四章臥龍電氣
節創建伊始的單產品發展（1984—1985年）
第二節探索前進的單產業發展（1986—1993年）
第三節穩步擴張的多產業發展（1994—2001年）
第四節規範運行的打造電氣產業鏈（2002—2007年）
第五章臥龍地產
節起步階段（1994—2001年）
第二節快速發展（2002—2006年）
第三節擴張階段（2007年至今）
第六章產權制度
節初創階段的鄉鎮集體企業（1984—1992年）
第二節成長階段的股份制企業（1993—2001年）
第三節成熟階段的現代公司制企業（2002年至今）
第七章組織演進
節單一產品時期的組織模式
第二節單一產業時期的組織模式
第三節化經營時期的組織模式
第四節打造產業價值鏈時期的組織模式
第五節回顧與展望
下篇職能管理
第八章公司控制
節經營責任制
……
第九章人力資源管理
第十章技術研發管理
第十一章生產作業管理
第十二章信息化建設
附錄被訪談者言
後記

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