第一部分商業地產產品顧問
第一章項目開發規劃顧問
  第一節項目規劃設計內容
    一、控制性詳細規劃的內容
    二、修建性詳細規劃的內容
    三、項目規劃設計工作流程
    【實戰範本】××商業綜合體設計說明書
  第二節項目規劃設計的流程
    一、商業方案設計
    二、建設方案規劃設計
    三、商業空間裝飾方案設計
    四、商業外環境設計
    五、二次商業裝飾設計
    六、商業管理模式設計
    七、品牌規劃及招商策略設計
  第三節項目規劃設計審批程序
    一、辦理建設項目選址意見書
    二、辦理建設用地規劃許可證
    三、辦理建設工程規劃許可證（含臨時建設工程規劃許可證）
    四、辦理市政工程規劃許可證
    五、新增建設用地勘測定界辦理程序
    六、辦理用地範圍圖
    七、辦理宗地圖、地籍調查表
    八、建設工程施工圖審查
    九、建設工程施工圖設計文件備案
    【實戰範本】××商業地產項目開發規劃計劃書
第二章項目公司組建顧問
  第一節項目公司組織結構及分工
    一、項目經理部
    二、人力資源部
    三、安全監察部
    四、前期開發部
    五、設計管理部
    六、市場營銷部
    七、工程管理部
    八、成本管理部
    九、物資管理部
  第二節項目管理公司辦理流程
    一、所需資料
    二、辦理流程
    【實戰範本】項目公司成立時間安排表
  第三節項目管理公司管理模式
    一、代建制管理模式
    二、EPC項目管理模式
    三、DBB管理模式
    四、CM管理模式
    五、DBM管理模式
    六、BOT管理模式
    七、PMC管理模式
第三章項目財務管理顧問
  第一節財務管理內容
    一、項目投資管理
    二、項目財務監管
    三、項目預算管理
    【實戰範本】項目開發成本支出現金預算明細表
  第二節財務管理流程
    一、內部審計流程
    二、收入、成本與費用審計流程
    三、利潤審計流程
  第三節財務管理方法
    一、財務管理咨詢方法
    二、財務管理分析方法
    三、財務管理控制方法
第四章項目市場推廣顧問
第五章項目設施管理顧問
第六章項目招商運營顧問
第七章項目物業管理顧問
第八章項目法律事務顧問
第二部分商業地產企業規劃設計
第九章項目定位規劃
第十章平面規劃設計
第十一章目標租戶配置
第十二章商業經營模式
第十三章物業管理模式
參考文獻