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    該商品所屬分類:經濟 -> 各部門經濟
    【市場價】
    188-273
    【優惠價】
    118-171
    【作者】 覃朝暉 
    【所屬類別】 圖書  經濟  各部門經濟  房地產經濟/物業管理 
    【出版社】中國經濟出版社 
    【ISBN】9787501795840
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787501795840
    作者:覃朝暉

    出版社:中國經濟出版社
    出版時間:2010年03月 

        
        
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    編輯推薦
    規範的管理標準、流程與工作範本
    實用的工作表單工具
    化繁為簡,拿來即用,高效務實 
    內容簡介
    本書根據物業管理經營規律,圍繞物業公司的組織機構、分別對物業安保部、工程部、質量管理部、物業環境部、財務部及人事部等各部門的工作事項給出了詳細的工作制度。
    全書框架設計科學合理,共分為五大模塊,即物業管理流程與執行標準篇、物業管理範本篇、物業管理表格篇、物業管理智庫篇、物業管理法律法規篇。其中物業管理流程與執行標準篇,采用“流程圖+工作標準”的形式詳細、準確地展現了物業公司從前期介入到接管後從事日常管理事的各項管理事宜,體現了很強的操作性和實用性;範本篇提供各部門機構圖及人員招聘模版;表格篇囊括了物業環境清潔綠化管理、設備管理、物業安全管理、人員管理及財會工作管理等各項日常管理事宜所需表格;智庫篇主要為讀者提供物業管理的基礎知識及港臺及西方國家先進的物業管理經驗;法律法規篇則主要簡述各部門的管理制度及相關法律法規。
    特色與賣點
    1.本書為物業管理企業提供了更規範、更實用、更容易操作的工作模版,並在書後面附加了一張光盤,旨在從基本、簡單、實用的層面,為相關物業管理人員提供相應的操作實務,也為物業公司走向規範化與標準化管理提供切實可行的方法和解決方案。2.本書不僅合於物業公司管理人員、物業公司公司從事人員,也適合於企業培訓師及各院校相關專業的師生參考使用。希望物業從業人員閱讀此書後可以通過實際的作業規範實現對物業工作的規範化管理,有效提高物業管理工作的質量和水平。
    目錄
    拿來即用――物業管理流程與執行標準篇
    章 物業管理前期介入接管流程與執行標準
    節 物業招投標工作流程與執行標準
    第二節 質量管理體繫建立流程與執行標準
    第三節 物業接管驗收管理工作流程與執行標準
    第二章 物業環衛清潔管理流程與執行標準
    節 綠化管理工作流程與執行標準
    第二節 保潔管理工作流程與執行標準
    第三節 消殺服務管理工作流程與執行標準
    第四節 清潔物品處理相關流程與執行標準
    第三章 物業設備管理工作流程與執行標準
    節 設備采購管理工作流程與執行標準
    第二節 設備領用管理工作流程與執行標準
    第三節 設備日常維護管理工作流程與執行標準拿來即用――物業管理流程與執行標準篇
    章 物業管理前期介入接管流程與執行標準
    節 物業招投標工作流程與執行標準
    第二節 質量管理體繫建立流程與執行標準
    第三節 物業接管驗收管理工作流程與執行標準
    第二章 物業環衛清潔管理流程與執行標準
    節 綠化管理工作流程與執行標準
    第二節 保潔管理工作流程與執行標準
    第三節 消殺服務管理工作流程與執行標準
    第四節 清潔物品處理相關流程與執行標準
    第三章 物業設備管理工作流程與執行標準
    節 設備采購管理工作流程與執行標準
    第二節 設備領用管理工作流程與執行標準
    第三節 設備日常維護管理工作流程與執行標準
    第四節 設備報廢管理工作流程與執行標準
    第四章 物業安全管理工作流程執行標準
    節 電梯困人事件處理流程與執行標準
    第二節 管道故障應急處理工作流程與執行標準
    第三節 人員高空拋物應急處理流程與執行標準
    第四節 可疑物品應急處理流程與執行標準
    第五節 打架鬥毆事件處理流程與執行標準
    第六節 自然災害事件應急處理流程與執行標準
    第七節 防火安全檢查工作流程與執行標準
    第五章 物業秩序管理流程與執行標準
    節 出入證件辦理工作流程與執行標準
    第二節 可疑人員盤查管理工作流程與執行標準
    第三節 物業車輛日常保管工作流程與執行標準
    第四節 業主糾紛處理工作流程與執行標準
    第六章 物業財務管理流程與執行標準
    節 物業財務預算管理工作流程與執行標準
    第二節 物業各項費用管理工作流程與執行標準
    第三節 物業財務報銷管理流程與執行標準
    第四節 物業納稅申報管理流程與執行標準
    第五節 月工資發放流程與執行標準
    拿來即用--物業管理範本篇
    第七章物業管理組織機構圖範本
    節 安保管理部組織機構圖範本
    第二節 工程管理部組織結構圖範本
    第三節 質量管理部組織結構圖範本
    第四節 環境管理部組織結構圖範本
    第五節 財務部組織結構圖範本
    第六節 人事部組織結構圖範本
    第七節 住宅小區物業管理服務組織機構圖
    第八節 寫字樓物業管理服務組織機構圖範本
    第九節 酒店式公寓物業管理服務組織機構圖範本
    第十節 大型商業場所物業管理服務組織機構圖範本
    第八章 物業人員招聘模板
    節 物業安全服務管理人員招聘模版
    第二節 物業工程管理人員招聘模板
    第三節 物業環境管理人員招聘模板
    第四節 物業財務管理人員招聘模板
    拿來即用--物業管理表格篇
    第九章 物業環境清潔綠化管理表格
    節 綠化工程質量驗收記錄表
    第二節 綠化養護計劃表
    第三節 綠化養護檢查評定表
    第四節 綠化工具使用記錄表
    第五節 消殺工作檢查表
    第六節 保潔工作日檢表
    第十章 物業設備管理表格
    節 設施設備總清單
    第二節 設備資料登記卡
    第三節 設備定期保養表
    第四節 設備維修記錄表
    第五節 設備事故報告表
    第六節 設備日檢表
    第七節 電梯停運通知單
    第八節 房屋裝修驗收表
    第九節 室內設施返修申請表
    第十節 設備采購申請表
    第十一章 物業安全管理表格
    節 出入車輛日登記表
    第二節 小區機動車輛違規記錄表
    第三節 業主基本情況登記表
    第四節 訪客登記單
    第五節 消防巡查記錄表
    第六節 遺失物品登記表
    第七節 意外突發事件處理記錄表
    第八節 保安主管安全檢查記錄表
    第九節 保安人員交接班記錄表
    第十二章 物業人員管理表格
    節 物業人員需求申請表
    第二節 面試記錄表
    第三節 招聘結果記錄表
    第四節 職工培訓表
    第五節 員工考勤彙總表
    第六節 員工考核評估表
    第七節 員工離職表
    第八節 員工職位調動表
    第九節 員工獎罰表
    第十三章 物業財會工作管理表格
    節 費用催繳通知單
    第二節 采購詢價單
    第三節 罰款通知單
    第四節 退貨單
    第五節 固定資產登記單
    第六節 費用收支統計表
    第七節 每月應收水電費統計表
    第八節 支出證明表
    第九節 房屋建築評估明細表
    第十節 公共設施維修費用統計表
    第十一節 停車場收費彙總表
    第十二節 管理費用預算表
    第十三節 月工資發放彙總表
    第十四節 月度審計計劃表
    拿來即用--物業管理智庫篇
    第十四章 物業管理基礎知識簡介
    節 物業管理基本術語
    第二節 物業管理費用
    第三節 物業管理檔案
    第十五章 物業管理經驗集錦
    節 香港地區物業管理經驗借鋻
    第二節 臺灣地區物業管理經驗借鋻
    第三節 新加坡物業管理經驗借鋻
    拿來即用--物業管理制度與法規篇
    第十六章 不同部門物業管理相關制度
    節 物業安保管理部管理制度
    第二節 物業工程管理部管理制度
    第五節 物業財務部管理制度
    第六節 物業人事部管理制度
    第五節 物業財務部管理制度
    第六節 物業人事部管理制度
    第十七章 物業管理主要法律法規
    節 《物業管理條例》
    第二節 《物權法》(節選)
    第三節 《住宅工程初裝飾竣工驗收辦法》
    第四節 《前期物業管理招標投標管理暫行辦法》
    第五節 《物業服務企業資質管理辦法》
    第六節 《住宅室內裝修管理辦法》
    第七節 《城市新建住宅小區管理辦法》
    第八節 《物業服務收費管理辦法》
    第九節 《住宅專項維修基金管理辦法》
    第十節 業主大會規程
    參考文獻
    在線試讀
    第十五章 物業管理經驗集錦
    節 香港地區物業管理經驗借鋻
    一、香港地區物業管理模式分析
    比起深圳、北京,香港已有40餘年的物業管理經驗。通過長久以來,積極借鋻國外的先進經驗,香港的物業管理市場已經十分成熟,法制、法規也很健全。現已形成一整套完善的物業管理體制,主要是以房委會管理與物業管理企業相結合的管理模式,為業主和住戶提供一個安全、良好、舒適的居住環境。
    (一)用法律規範市場運作,倡導業主“自治”
    按所有權性質進行劃分,香港的住宅房屋可分為三類:即公營房屋、公私合營的房屋和私營房屋。公營房屋是由政府出資建設,並且由香港房屋署直接負責管理,機構健全,管理方式靈活。然而從1987年開始,房屋署相繼把部分公共居屋委托給物業管理企業管理,受聘的物業管理企業主要對物業管理區域內的公共事務提供服務管理,接受物業管理委員會的日常管理與工作監督,房屋署不再監督物業管理企業的日常管理工作;公私合營的房屋是由房屋署下設的辦事處管理,其中一部分由物業管理企業管理;而私營房屋一般是由業主或業主委員會委托專業的物業管理企業進行管理。
    因此,物業管理成為香港民政服務管理的重要組成部分。香港地區對樓宇物業管理所采取的方針是:以尊重業主所有權和“大廈自治”為原則,在共同參與的理念下,務求業主主動管理自己的大廈。主要法規有兩個:一個是大廈公共契約,另一個是“業主立案法團”條例。
    ……
    書摘插畫
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