內容簡介
本書繫統回顧了精益化管理在上海市電力公司內部由點及面、從個性分析到共性挖掘的過程,並且構建了具有上海電力特色的精益管理體繫框架。全書共五篇,主要內容為精益概述、上海電力精益管理實踐、上海電力精益管理繫統框架、精益改善五步法、精益工具及精益改善案例。
本書可作為電力企業開展精益化管理的參考用書,也可為其他相關企業提供借鋻經驗和幫助。
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