讀《走進溫氏》
於20世紀80年代初期創業，伴隨著我國改革開放的春風一路成長的溫氏集團，在短短的20多年時間裡，成長為一家經營規模超百億，員工2萬多人，帶動合作農戶4萬多戶，為20多萬人的工作或者生活帶來福祉的農業產業化國家重點龍頭企業。
一群普普通通的溫氏人，鑄就了一個農業大企業，帶富了一個大群體。她的創業、成長及成功，讓許多人充滿著好奇，甚至感到神秘。但因為她一直低調務實，許多人談起對溫氏的了解，卻是語焉不詳。
於是，有著更多的人常常帶著一種迫切的心態，渴望對溫氏有個全面的了解。
《走進溫氏》剛好可以滿足大家的願望。作者陳澤倫先生，作為溫氏20多年一路成長的見證者和參與者，他根據自己多年來對溫氏的了解和研究，寫就了這本《走進溫氏》，為我們全面地了解和認識溫氏提供了一條現實的途徑。
陳澤倫在《走進溫氏》這本書裡，以輕松活潑的文字、以紀實的春秋筆法，透過溫氏人在創業歷程中的一個個精彩瞬間，不僅為我們展現了一幅溫氏人不斷超越自我、不斷創造奇跡的壯麗畫卷，還為我們展現了溫氏人在企業各個發展階段的精神面貌。從溫氏的發展脈絡，到溫氏企業文化理念的形成、發展、完善和豐富，以及溫氏企業發展的每一步，都為我們作了詳盡的講述，既讓老員工重溫和追憶以往創業的艱辛，又為新進員工從心裡頭走進溫氏開啟了一扇智慧的窗口。
對溫氏的成長及其成功因素的總結與解讀，可以有多種形式。
《走進溫氏》就像務實的溫氏人一樣，以其樸素的風格，通過大量生動而鮮活的案例，把發生在昨天的、今天的、身邊的實踐溫氏文化的諸多典型一一進行解剖，讓我們感受到“精誠合作，齊創美滿生活”
的溫氏文化核心理念的魅力所在，明白企業成功的真諦：隻要勤奮實踐，必有豐厚回報，無論是事業還是家庭，無論是企業還是個人，我們在今天付出得越多，我們就越靠近美滿生活的彼岸。
誠如溫氏的創業者們，他們之所以有今天的成就，與他們當初的付出與艱辛分不開一樣。正是有了全體溫氏人持續20多年的共同努力，纔有了今天我們所看到的一個充滿生機與活力的溫氏，纔有了一個我們所共同擁有的施展纔華的廣闊舞臺。
一口氣讀完《走進溫氏》，讓我們對溫氏的了解更進一層。
我們今天讀溫氏，既需要對其細細品味，讀懂做事和做人的道理；更需要親身參與，用溫氏精神來激勵自己，以飽滿的創業激情，用心走進溫氏，不懈努力奮鬥，走近美滿生活。

     三、溫北英的成功之道
在當“右派”的那20年時間裡，溫北英積極思考、努力鑽研、積蓄力量、等待時機。對溫北英來說，苦難不是一個沉重的包袱，他戰勝了苦難，使苦難成為人生中一筆寶貴的財富。歷史往往有令人意想不到的結果，“右派”的經歷沒有使溫北英成為一名優秀的人民教師，卻為我國農村經濟改革準備了一個企業家。這20年時間裡溫北英至少有三個方面的收獲，為他後來事業的成功打下了基礎。
，獲得了寶貴的鑽研養雞技術的時間，成為遠近聞名的養雞專家。一個人要事業有成，說易不易，說難也不難，就看他能否目標始終如一並持之以恆。成語“滴水穿石”說的正是這個道理。溫北英迷上養雞，花了20年時間鑽研和實踐養雞技術，對肉雞的育種、飼養和疾病防治都積累了豐富的經驗，在整個筋竹鄉鼎鼎有名。香港的親戚寄來養雞技術書籍，他如饑似渴，挑燈夜讀，從中學到了養雞的理論知識。20世紀70年代末期，溫北英家庭養雞已達數千隻的規模，家境也有了很大的改善。當時，國家有一條肉雞換化肥的政策，即向外貿部門交售一隻肉雞，可以換取兩斤化肥的指標。當時筋竹公社黨委書記陳培源同志為了用好這條政策，冒著風險大膽聘請溫北英擔任公社養雞技術指導員。溫北英每天騎著自行車，冒著酷暑嚴寒，跑遍筋竹的每條自然村，熱心指導農民養雞，幫助筋竹公社實現一年生產肉雞5萬隻。後來，他又被借用到縣食品公司，當記工分的養雞技術指導員。
第二，磨煉了意志品質。孟子曰：“天將降大任於斯人，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身……”溫北英的經歷又一次驗證了孟聖人這句名言。20年的艱苦生活，不間斷的政治運動，使溫北英見慣了風風雨雨，嘗盡了人世間的酸甜苦辣，磨煉出頑強堅毅、正直誠摯、勤勞樸實、謙虛好學的品質，他胸襟寬廣、目光遠大、做人低調而又意志堅強。
第三，對農村和農民懷有深厚的感情。20年的農村生活，和農民打成一片，使溫北英深刻了解了農村的落後、農民生活的貧苦。他把農民兄弟的勤勞純樸、正直善良銘刻在心。每當夜幕降臨，石頭衝的農民收了工、喫完飯、洗了澡，都喜歡到溫北英家裡串門。屋裡坐不下，就坐在門口巷道，聽溫北英講國家大事、天下奇聞，講《三國》、《水滸》、《西遊》，當然講得多的還是養雞知識。可以說，那個時候，溫北英每天晚上都在辦培訓班，為後來辦企業做好了人纔、思想和技術的準備。每當上級有人來了解溫北英的表現情況，農民兄弟就說，溫老師勞動積極，自覺接受貧下中農監督，努力改造世界觀，表現很好！農民兄弟對他的關心愛護，使他對農民懷有真摯的情感。那時候，溫北英就已經暗下決心：有朝一日，假如我溫北英能夠為社會做一點事情，就一定要幫助農民兄弟，讓他們過上好日子。立下遠大志向、具有堅強的意志毅力和對農民懷有深厚的感情，這成為溫北英日後事業成功的三個條件。
1979年黨中央給“右派”平了反，溫北英終於可以像平常人那樣生活了。各級黨委落實政策抓得很緊，四會縣教育局派人過來，邀請溫北英回四會縣當老師，新興縣教育局也極力挽留，希望他在新興重登教壇。身懷養雞技術的溫北英婉轉謝絕他們的好意，自願選擇到新興縣食品公司當養雞技術指導員，準備在那裡一試身手。在新興縣食品公司工作幾年，溫北英結識了新興縣畜牧行業的領導和技術人員，建立了人脈，也初步接觸食品的生產經營，這些都對他日後的事業提供了幫助。
我國的改革開放是從農村開始的，1980年，全國推行土地聯產承包責任制，到1983年，新興縣推行土地聯產承包責任制基本完成。
重新獲得土地使用權和經營權的農民歡欣鼓舞，他們終於可以自由支配自己的時間，在承包的土地上自主種養，進發出極高的勞動熱情和生產積極性，表現出追求美好生活的強烈願望。各級干部也逐步轉變觀念，解放思想，認識和接受市場經濟，他們再也不會隨便去“割資本主義尾巴”和“打擊投機倒把”。二兒子溫鵬程1981年於新興一中高中畢業，經過兩年的勞動鍛煉，溫北英發現他安心農村，胸懷大志，頭腦敏銳，善於學習，是個好幫手。1983年，溫北英覺得時機已經到來，條件已經成熟，他毅然辭去新興縣食品公司技術員的工作，聯合溫鵬程、嚴百草、溫金長、溫湛、梁洪初、溫木恆、溫澤星共8個人，每人集資1，以溫鵬程的名義承包了筋竹鎮一個荒廢的養殖場，辦起了新興縣筋竹畜牧聯營公司，開始編織他的大同夢。
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