章  市場調研
    一、房地產調研的五大價值
    二、房地產調研的四步實施流程
    三、外部環境與本體調研的模式及方法
    四、房地產需求調研的模式及方法
    五、房地產供給調研的模式和方法
    六、房地產競爭對手調研的模式及方法
    七、房地產產品調研的模式及方法
    八、房地產調研的五個主要階段
案例1 YT瀋陽項日地塊屬性及經濟研究
    研究一：瀋陽房地產市場
    研究二：典型項目個案分析
    研究三：項目地塊屬性及經濟研究(渾南新區地塊)
    研究四：項目地塊屬性及經濟研究(於洪新城地塊)
    研究五：兩地塊項目經濟分析說明
第二章  整體定位與物業發展
    一、整體定位原則
    二、項目整體定位
    三、項目整體定位及物業發展的思路
案例2 DH集團6號地塊物業發展
    部分：定位契機分析——確定高度和方向
    第二部分：目標客戶分析——指導產品方案
    第三部分：產品建議——落地項目價值
    第四部分：產品補充建議
案例3 蘇州szY物業發展與經濟測算
    一、城市宏觀環境綜述
    二、項目屬性研究
    三、各物業市場表現
    四、競爭市場研究
    五、可比性案例借鋻——星島·仁恆
    六、項目定位
    七、產品價格建議
    八、不同容積率下的方案確定
    九、產品形像的建議
    十、產品賣點的營造
    十一、項目開發策略
    十二、項目營銷推廣策略
第三章  項目定位
    一、房地產項目定位就是要論證開發過程中矛盾和疑惑
    二、房地產項目定位體繫
案例4 成都中糧·XY國際生活區住宅定位
    部分：發現問題
    第二部分：定位關鍵問題
案例5 瀋陽LD別墅項目產品打造與設計
    部分：前期市場研究成果與思想統一
    第二部分：項目核心價值梳理
    第三部分：項目定位體繫構建
    第四部分：項目總體開發節奏建議
第四章  全程策劃
    一、房地產全程策劃的理念
    二、房地產全程策劃的三個方向
    三、房地產全程策劃的流程及內容
    四、房地產全程策劃的幾大關鍵節點
案例6 北京JMF全程營銷策劃攻略
    一、政策分析及未來市場研判
    二、市場對標項目解讀分析
    三、本項目市場定位分析
    四、客戶定位
    五、本項目非常規營銷思路分析
    六、項目價格策略
    七、項目推盤策略
    八、首開區推盤策略
第五章  開盤營銷
    一、開盤的重要性及要遵循的原則
    二、開盤決策的五大核心問題
    三、開盤營銷推廣策略
案例·LT花園開盤整體營銷報告
    部分：臺州市場及客群分析
    第二部分：價格及推售房源設定
    第三部分：整體開盤營銷計劃
    第四部分：開盤方式設想
第六章  營銷推廣
    一、總體營銷策略
    二、入市時機建議
    三、整合營銷推廣戰略
    四、階段性營銷推廣戰術
    五、房地產宣傳推廣的執行與內容
案例8 SWGJ一期核心江景資源營銷策略與執行
    一、市場環境研究
    二、目標確定與分解
    三、站位在高端，我們具備什麼條件和限制？
    四、如何提高客戶誠意度？——成功案例營銷模式研究
    五、核心策略及營銷執行