內容簡介
青島港作為一個始建於1892年的百年老港，改革開放以來在市場經濟大潮中實現了港口吞吐量從2000萬噸到4億噸的大跨越，實現了從默默無聞的支線小港到世界第七大港、我國第二大外貿口岸的大跨越。從管理角度看，青島港成功的關鍵所在，是將企業管理理論和方法的普適性與管理實踐的特殊性有機融合。形成博采眾長、自成一家的獨特管理理念和體繫。吳延兵著的《青島港考察》目的即是將管理學基本原理與青島港管理實踐相結合，描繪探討青島港成功背後的管理要素，總結提煉具有青島港特色的管理經驗。重要的是。這些獨特的管理理念和規則不僅僅屬於青島港自己的“私產”。對其他企業的成長發展也將有所裨益。
這正如每一次傑出戰例雖不可能重復、但分析其戰略戰術一定對未來作戰有所幫助一樣。通過實地調研和訪問座談，《青島港考察》梳理出能體現青島港管理特色同時又可能惠及其他企業的九個管理特質：穩中求進的戰略規劃，重心下移的組織結構，高瞻遠矚的領導團隊，以人為本的激勵機制，永不滿足的創新驅動。客戶至上的品牌理念，忠誠奉獻的企業文化，和諧團結的思政工作，共建共享的社會責任。
這正如每一次傑出戰例雖不可能重復、但分析其戰略戰術一定對未來作戰有所幫助一樣。通過實地調研和訪問座談，《青島港考察》梳理出能體現青島港管理特色同時又可能惠及其他企業的九個管理特質：穩中求進的戰略規劃，重心下移的組織結構，高瞻遠矚的領導團隊，以人為本的激勵機制，永不滿足的創新驅動。客戶至上的品牌理念，忠誠奉獻的企業文化，和諧團結的思政工作，共建共享的社會責任。
