內容簡介
本書主要采用規範分析和案例研究相結合的方法，從精細化管理推進思想、精細化管理方法、組織管理、人力資源管理、基本建設、財務管理、安全生產、科技創新、企業文化和發展戰略等方面全面剖析和總結了陝北礦業的管理創新成果與實踐經驗。其3S精細化管理思想、DOC方法、組織架構模塊化、3F精細化管理、人力資源變革路徑、崗位價值核算、基本建設方位一體化管理等，對助推我國煤炭企業全面提升管理水平、轉型升級煤炭產業鏈和實現可持續發展具有重要的示範、借鋻和指導價值。
本書可供企業和政府人員參閱，也可供高等院校采礦工程、經濟學和管理學、MBA和EMBA等專業師生教學和閱讀。
