內容簡介
在中國,沒有任何一個企業能引起如此爭議。它的深不可測,它的無所不在,它的神秘潛行,令接觸者和觀察者不得不以自已有限的“眼見為實”來進行判斷,“盲人摸像”的故事真實的發生於中國經濟社會中,這個“它”就是德隆。
作為一個資相深化,德隆盡管在融資方式上並不那麼“講究”但高超的財技無疑還是具備的。不過財技畢竟了技術的操作,即便是*創造性的技術---如王巍所說“並購是一門藝術,但對於德隆這個“標本”而言,要害並不在於此,而在於其架構,其模式,其思路乃至其教訓,因此,本書著力點也就在於這些方面。
依托資本力量,占領主流行業,取得控制地位,這是中國大企業的必經之路。在這條路上,風化成了“標本”的德隆,依然有其非凡意義,即使是德隆之“死”,也為中國大企業的市場化重組提供了首個案例。
作為一個資相深化,德隆盡管在融資方式上並不那麼“講究”但高超的財技無疑還是具備的。不過財技畢竟了技術的操作,即便是*創造性的技術---如王巍所說“並購是一門藝術,但對於德隆這個“標本”而言,要害並不在於此,而在於其架構,其模式,其思路乃至其教訓,因此,本書著力點也就在於這些方面。
依托資本力量,占領主流行業,取得控制地位,這是中國大企業的必經之路。在這條路上,風化成了“標本”的德隆,依然有其非凡意義,即使是德隆之“死”,也為中國大企業的市場化重組提供了首個案例。