內容簡介
本書把項目管理的成功經驗引入物業管理,探索適合物業管理的項日管理方法。全書共包括九章內容,章主要闡述了物業管理企業項目管理的基本理論,第二章到第九章主要從物業管理企業項目組織管理、人力資源管理、項目招投標管理、項目合同管理、項日質量管理、項目財務管理、項日溝通管理、項目風險管理等方面進行研究。
本書是為了適應物業管理行業以及物業管理企業發展過程中實踐與理論的需要編寫而成,既可作為在校大學生、研究生的學習用書,也可作為物業管理企業從業人員的參考讀物。
本書是為了適應物業管理行業以及物業管理企業發展過程中實踐與理論的需要編寫而成,既可作為在校大學生、研究生的學習用書,也可作為物業管理企業從業人員的參考讀物。