了得網經濟_工業企業人工成本實務

內容簡介

本書繫統全面地介紹了人工成本管理的基本理論、工業企業特別是鋼鐵企業人工成本實務，具有較強的可操作性。主要內容包括：人工成本的涵義、結構與主要評價指標；人工成本的雙重性和可轉換性；人工成本的多因素分析、定量預測與控制體繫模型的建立和分析；人工成本的計劃與規劃；人工成本的管理機制創新；人工成本控制的具體案例介紹等。
本書可供工業企業中從事人工成本實務操作的財會人員、經營管理人員和領導干部以及大專院校相關專業師生閱讀。

作者簡介

陳建中，湖南桃源縣人。2948年出生，大學畢業，高經經濟師。長期從事企業管理工作，對工業企業特別是鋼鐵企業人工成本管理有一定研究。現任湖南華菱鋼鐵集團公司董事、副總經理及湖南勞動保障學會副會長。

章人工成本理論綜述
一、對人工成本內涵的研究
二、對人工成本管理的研究
三、對人工成本指標體繫的研究
四、對人工成本現狀的研究
第二章人工成本的基本概念
節人力資本與人工成本
一、人力資源與人力資本
二、人力資本與人工成本
第二節人工成本結構
一、原始成本的構成
二、重置成本的構成
三、保障成本的構成
第三節人工成本的基本涵義和主要評價指標章人工成本理論綜述
一、對人工成本內涵的研究
二、對人工成本管理的研究
三、對人工成本指標體繫的研究
四、對人工成本現狀的研究
第二章人工成本的基本概念
節人力資本與人工成本
一、人力資源與人力資本
二、人力資本與人工成本
第二節人工成本結構
一、原始成本的構成
二、重置成本的構成
三、保障成本的構成
第三節人工成本的基本涵義和主要評價指標
一、人工成本的基本涵義
二、人工成本的基本構成
三、人工成本的主要指標
第四節從工資管理到人工成本管理
一、生產函數與勞動變量
二、我國工資管理的三個階段
三、從人工工資管理轉向人工成本管理
第三章人工成本的基本屬性
節人工成本的雙重性
一、人工成本是一把“雙刃劍”
二、人工成本雙重性的統一
第二節人工成本競爭的嚴峻性
一、與國際同行業比較
二、與國內同行業比較
第三節人工成本競爭的艱巨性
一、先天不足決定了國企人工成本調控的長期性
二、後天難調決定了國企人工成本調控的艱巨性
三、科技進步決定了人工成本調控的復雜性
第四節人工成本的可轉換性
一、人工成本和物力成本
二、等成本線的應用
三、兩類成本的相互轉換
第四章人工成本的因素分析
節產品人工成本和工序人工成本
一、產品人工成本
二、工序人工成本
三、產品人工成本與工序人工成本的優化
四、長、短流程鋼鐵企業的人工成本
第二節直接人工成本、間接人工成本和遺留人工成本
一、三類人工成本的基本概念
二、細分人工成本的應用
第三節當量人工成本
一、當量概念的引入
二、當量人工成本的運用
三、直接人工成本差異(direct labor variance)
第四節邊際人工成本
一、人工成本的邊際收益遞減規律
二、邊際人工成本與產出的關繫
三、邊際人工成本的應用
第五節人工成本的多因素分析
一、內在因素分析
二、相關因素分析
三、因素分析的簡單數學推導
第六節人工成本的定量預測
一、預測分析是前提
二、定性定量相結合
三、案例分析
第七節人工成本控制體繫模型和分析
一、人工成本的彈性控制體繫
二、人工成本的水平控制體繫
三、人工成本控制體繫模型
四、案例分析
第五章人工成本的管理應用
節企業人工成本
一、日常管理的重點
二、三個基本步驟
三、加強預測、預警、預控
第二節企業集團人工成本
一、集團人工成本的特點
二、集團人工成本的管理
第三節人工成本與用工分配
一、人工成本與勞動力市場
二、外部市場與內部因素
第四節人工成本與改革改制
一、鎖定法
二、轉化法
三、對比法
四、改制法
第五節人工成本規劃(計劃)
一、人工成本規劃(計劃)的編制
二、人工成本規劃(計劃)滾動管理
三、大型企業集團的人工成本規劃(計劃)
附錄
附錄一企業人工成本表
附錄二與人工成本數據有關的企業會計科目
附錄三某公司2004年度人工成本分析報告
附錄四某集團鋼鐵主業“十一五”期間人工成本預測分析
附錄五勞動和社會保障部關於建立行業人工成本信息指導制度的通知
附錄六國務院國資委關於報送人工成本有關情況的通知
附錄七企業人工成本調查表及其說明
附錄八北京市關於進一步做好企業人工成本管理工作的意見
附錄九上海市2003年度人工成本信息資料
主要參考文獻
後記

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