內容簡介
一處改善必然會帶動下一處改善。因此,豐田生產方式提出:“改善、改善、再改善”。這種堅韌不撥的態度正是大多數企業所缺少的。
有人對改善的作用半信半疑,認為改善不過是小範圍的成本節約,或是簡單的工作方法的調整。實際上,真正的改善是一種思維方式的變革,是一種永不滿足的創業狀態,更是一種不斷追求更高目標的自我挑戰。它需要堅韌的態度,持續的努力,遠大的理想,更需要踏實的步伐。
有人對改善的作用半信半疑,認為改善不過是小範圍的成本節約,或是簡單的工作方法的調整。實際上,真正的改善是一種思維方式的變革,是一種永不滿足的創業狀態,更是一種不斷追求更高目標的自我挑戰。它需要堅韌的態度,持續的努力,遠大的理想,更需要踏實的步伐。