內容簡介
我國的花卉業起步、發展都滯後於發達國家,尤其是市場模式和新品種研發。不過,廣東順德陳村的花卉產業,是一個典型的成功案例。之所以典型,一是,陳村具有千年底蘊的花卉種植歷史和源遠流長的地域花卉文化;二是,陳村坐落於廣州順德市,是我國改革開放的前沿哨地,一方面具有敏銳的市場嗅覺和創新精神;另一方面具備承接海外產業轉移的條件;三是,陳村花卉業集群是典型的臺商嵌入,並與本地花卉企業良性互動競合,發展得比較成功;四是,陳村花卉產業集群所依托的花卉世界園區的運作比較成功,運作模式值得研究和推廣。鋻於以上原因,本書以陳村花卉業為主要案例來分析全球產業轉移下的集群創新。
本書不但對經濟學、管理學、經濟地理學和農學等相關學科的專業研究人員具有重要參考價值,而且對於政府領導者、花卉企業管理者,尤其是致力於花卉產業園區研究和運作的有識之士都具有重要的閱讀和參考價值。
本書不但對經濟學、管理學、經濟地理學和農學等相關學科的專業研究人員具有重要參考價值,而且對於政府領導者、花卉企業管理者,尤其是致力於花卉產業園區研究和運作的有識之士都具有重要的閱讀和參考價值。