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  • 大停滯?全球經濟的潛在危機與機遇
    該商品所屬分類:經濟 -> 國際經濟
    【市場價】
    297-430
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    186-269
    【作者】 〔澳〕薩蒂亞吉特·達斯(Satyajit 
    【所屬類別】 圖書  經濟  國際經濟 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111535492
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:精裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787111535492
    作者:〔澳〕薩蒂亞吉特·達斯(Satyajit

    出版社:機械工業出版社
    出版時間:2016年06月 

        
        
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    產品特色
    編輯推薦

       * 宏觀經濟的理論分析和哲理反思。


       * 面對轉變與衝擊的年代金融思想家繫統完整的經濟政策建言。


       *  揭露未來15年的全球趨勢。


       *  全球經濟增長低迷和失控的翔實探討。


       * 分析快速消除失業、債務和貧困問題,討論重振經濟的可能方法。


       *  深入解讀當前經濟局勢,用全球視角看中國的機遇與挑戰。


       *  全球經濟正在陷入曠日持久的停滯,有點像日本那場綿延十多年的低迷,這就是我們從本書中讀到的信息。本書是對目前經濟困境的小結,閃爍著作者的真知灼見,也不乏爭議。


       * 作者是金融市場方面享有國際盛譽的顧問和評論家,曾預言了2008年的全球金融危機。在本書中,作者對增長可以無限延續的設想提出挑戰,並對政治領袖能否實施必要但艱難的結構變革提出質疑。他對以“寬松貨幣”策略來應對2008年的“大衰退”尤為不滿,一一列舉了舉債過度和根深蒂固的結構失衡所帶來的風險。作者認為,缺乏有效的政策,不但會影響到企業,也會波及普通人的生活方式和財富積累,甚至會影響到未來幾代人。在本書的結尾,作者以思想實驗的方式,向我們展示了要恢復經濟、金融和社會的持續發展而必須做出的大範圍調整。這一實驗已在冰島付諸實施。該國在2008年危機之後不久即告破產,如今,經過痛苦的調整之後,正在走上復蘇之路。


       * 本書面向普通讀者,語言詼諧風趣,穿插了很多逸聞趣事,可讀性極強,清楚地解釋了是哪些失誤導致了目前進退兩難的窘境,為什麼復蘇那麼難以捉摸,以及為了保障未來的穩定,要進行怎樣艱辛的補救。

     
    內容簡介

       如今世界上很多人仍然認為,經濟活動水平在不斷上升,生活水準在不斷提高,但全球的金融危機表明,這種無休止的增長和進步隻是一種幻覺。全球經濟正在陷入曠日持久的停滯。大宗商品價格走低、貨幣貶值、競爭、工業產能過剩、技術和商業模式發生改變,凡此種種,造成了全球範圍內通貨緊縮的壓力。人口增長減慢、勞動力老齡化、革新率降低、生產率增長放緩、全球貿易和跨境資本流動增長減弱、不平等加劇、信任崩潰……所有這一切都是對增長的制約。靠不斷累積新的債務來推動增長是非常困難的。但是,對大多數大型社會和機構來說,其所面臨的挑戰規模之大、情況之復雜已經超出其應對能力。全球經濟已經走到了這樣的境地:驅動增長的因素處於衰退狀態,無論是傳統經濟政策還是非常規經濟政策,作用都大打。必須為未來的經濟增長尋求一條可持續發展之路,而這種可持續增長必然來自實體經濟。本書正是對我們目前經濟困境的總結。

    作者簡介

    〔澳〕薩蒂亞吉特·達斯(Satyajit Das)


       國際知名的金融專家,從業35年有餘,2014年,被彭博社(Bloomberg)提名為全球50大金融思想家之一。達斯曾服務於花旗集團(Citigroup)、美林證券(MerrillLynch)和TNT集團,並為全球多家銀行、投資公司和中央銀行擔任顧問。他的著作包括《極限金錢:世界的掌控者和風險的膜拜者》和《交易員、槍和鈔票:親歷金融衍生品世界》。除此之外,他還為《金融時報》和《華爾街日報》的“市場觀察”欄目撰寫專欄文章,並在查爾斯?弗格森(CharlesFerguson)執導的2010年奧斯卡獲獎紀錄片《監守自盜》以及2012年美國公共廣播公司的前線繫列報道《金錢、權力與華爾街》中多次出鏡。

    目錄
    推薦序一創新與合作:走出大停滯的必由之路
    推薦序二帝國的杠杆極限
    推薦序三尋找經濟增長源
    序言咬人的現實

    第1章宏圖遠志:戰後的繁榮與蕭索/00
    第二次世界大戰後,歷史在全球金融危機達到高潮,這場危機將會終結所有危機。

    第2章透支的年代:全球金融危機及大衰退的原因/0
    對危機的起因及各國政府和央行反應的分析。

    第3章逃逸速度:經濟政策的力所能及與力所不逮/0
    剖析處理危機的經濟工具,如政府開支、零利率或負利率、量化寬松,分析這些工具恢復全球經濟繁榮與健康的能力。

    推薦序一創新與合作:走出大停滯的必由之路


    推薦序二帝國的杠杆極限


    推薦序三尋找經濟增長源


    序言咬人的現實


     


    第1章宏圖遠志:戰後的繁榮與蕭索/00


    第二次世界大戰後,歷史在全球金融危機達到高潮,這場危機將會終結所有危機。


     


    第2章透支的年代:全球金融危機及大衰退的原因/0


    對危機的起因及各國政府和央行反應的分析。


     


    第3章逃逸速度:經濟政策的力所能及與力所不逮/0


    剖析處理危機的經濟工具,如政府開支、零利率或負利率、量化寬松,分析這些工具恢復全球經濟繁榮與健康的能力。


     


    第4章增長的終結:長期經濟停滯和新平庸的驅動因素/0


    增長引擎,特別是人口統計數據、生產力和革新。


     


    第5章能源耗盡:資源和環境對增長的制約/0


    稀缺資源對未來增長水平的影響;人為造成的環境變化對經濟活動的衝擊。


     


    第6章嚴陣以待、一致對外:全球化逆轉/


    轉向封閉型經濟體,逆轉全球化浪潮;支持近期增長的國際貿易和資本的自由流動正在放緩。


     


    第7章從“金磚五國”到“脆弱五國”:新興市場的興衰/


    中國、印度、巴西、俄羅斯和南非在過去對全球經濟的影響;隨後經濟增長放緩的原因和影響以及其他新興經濟體的增長;發達國家和發展中國家之間的關繫。


     


    第8章經濟隔離:貧富不均對經濟增長的影響/


    在個人經濟和國家之間,特別是發達國家和發展中國家的收入和財富不平等的加劇,及其抑制經濟增長的後果。


     


    第9章信任終結:民主赤字如何損害經濟活動/


    用以處理人際、機構和國家之間經濟問題的行動之後效;銀行與金融工具的信任喪失,國際金融危機後的政治進程。


     


    第10章間接損害:對日常生活的負面影響/


    找到一份有保障的工作,賺取足夠的工資,置業買房,存夠退休儲蓄——日漸增加的難度;父債子還的下一代。


     


    尾聲終審裁定


    參考文獻

    前言
    推薦序一創新與合作:走出大停滯的必由之路

    時光荏苒,2008年的記憶正在漸行漸遠。
    但是,2016年作為聯合國實施“2030年可持續發展議程”的年,開局似乎並不順利。
    不久前,在國際貨幣基金組織(IMF)和世界銀行2016春季會議上,IMF第四次下調了全球經濟增長預期。的《世界經濟展望》報告顯示,IMF預測2016年全球經濟增長3. 2%,相比1月份預測的3. 4%下調了0. 2個百分點。之前兩次預測分別在2015年7月和10月,預測結果均高於此次預測。報告同時指出,2017年全球經濟增長預測為3. 5%,也較1月份低了0. 1個百分點。

        推薦序一創新與合作:走出大停滯的必由之路


     


         時光荏苒,2008年的記憶正在漸行漸遠。


         但是,2016年作為聯合國實施“2030年可持續發展議程”的年,開局似乎並不順利。


         不久前,在國際貨幣基金組織(IMF)和世界銀行2016春季會議上,IMF第四次下調了全球經濟增長預期。的《世界經濟展望》報告顯示,IMF預測2016年全球經濟增長3. 2%,相比1月份預測的3. 4%下調了0. 2個百分點。之前兩次預測分別在2015年7月和10月,預測結果均高於此次預測。報告同時指出,2017年全球經濟增長預測為3. 5%,也較1月份低了0. 1個百分點。


         當前,全球經濟增長乏力,大宗商品價格低迷,外貿增長下降,貿易投資保護主義抬頭,公共部門杠杆率上升,短期資本流動加快,金融市場震蕩加劇,大國經濟政策分化,勞動人口增速減緩,全要素生產率增長停滯,收入不平等程度加深,地緣衝突此起彼伏,恐怖主義甚囂塵上。如此等等,不一而足。可以說,世界並不太平,各種風險正在集聚,新的危機並不遙遠。


         難道歷史會周期性重演?IMF總裁拉加德(Lagarde)提出的世界經濟“新平庸”和本書作者提出的全球經濟“大停滯”——真的正在成為現實嗎?


         擺在大家面前的這部著作——《大停滯?全球經濟的潛在危機與機遇》,是國際著名金融專家薩蒂亞吉特·達斯(Satyajit Das)的心血之作。達斯擁有35年金融從業經驗,2014年被彭博(Bloomberg)提名為全球有影響力的50名金融思想家之一。達斯著作等身,他的著作《極限金錢:世界的掌控者和風險的膜拜者》和《交易員、槍和鈔票:親歷金融衍生品世界》,以及他長期為《金融時報》和《華爾街日報》撰寫的專欄文章,早已在國際財經界產生了廣泛而深遠的影響。


         在這本著作中,達斯開門見山、直奔主題:世界正在進入一個停滯階段,即“新平庸時代”。圍繞“停滯”這一宏大話題,作者娓娓道來,首先回顧了第二次世界大戰以來全球經濟的繁榮和蕭索,接著不惜筆墨,重點分析了金融危機和大衰退的原因、政府經濟政策局限性、經濟增長終結因素、能源資源制約影響、全球化逆轉現像、新興市場國家興衰、全球貧富分化、信任危機影響,以及對日常生活間接影響等,作者旁征博引,大開大合,揮灑自如,文筆生動,完全擺脫了“嚴肅”學術著作的乏味,充分展示了作者的博學,可以雅俗共賞,給人以深刻啟迪。


         當今世界,經濟增長新舊動力轉換,新舊規則並存,支撐經濟增長的科技、產業和規則體繫的邊際效益遞減;而新的科技革命正在孕育,新的產業結構正在形成,新的規則體繫正在建立,經濟增速下滑是必然現像。目前,受大宗商品價格影響,各國工業生產明顯通縮,外貿對經濟增長驅動作用減弱。2008年金融危機以後,“去杠杆”成為熱門詞語,但是全球杠杆率不降反升。2015年7月中國股市波動和8月中國彙市波動,引起全球金融市場緊張。2015年,國際市場預期美聯儲加息,全球彙率變動加劇,世界80%以上國家貨貶值。


        在此背景下,主要經濟體的貨幣政策出現嚴重分化。2015年年底,在經歷兩年遲疑之後,美聯儲終於加息,結束了長達七年超常寬松貨幣政策。但由於美國經濟復蘇基礎脆弱,加息將不會一帆風順。2014年6月,歐洲央行對金融機構在央行隔夜存款實行負利率,2015年年初又推出歐洲版量化寬松(QE)政策。2013年4月,日本央行開始實施QE政策;其後,安倍經濟學“三支箭”先後射出,但是政策效果乏善可陳。2015年9月,安倍又射出“新三支箭”,政策效果尚需觀察。2016年1月,日本央行推出負利率政策。新興經濟體和發展中國家方面,2015年中國央行多次降準降息,俄羅斯多次下調利率,除了巴西,發展中國家幾乎都采取了寬松貨幣政策。各國經濟政策分化,增加了全球繫統性金融風險。


         展望未來,發達國家經濟增長可持續性減弱;新興經濟體和發展中國家將面臨政府監管、產權保護、人口結構、基礎設施、結構轉型和宏觀因素等風險,總體經濟增速趨於下降。未來幾年,國際油價可能維持在30~/桶,大宗商品價格增長乏力。全球金融市場不確定性增加,新興經濟體可能受到負面影響。但是,世界經濟體繫也孕育著一些良好發展勢頭,比如互聯網、新能源、大數據、共享經濟的突破以及融合,將推動全球發展模式發生轉變,創新升級為重構新一輪全球經濟發展格局的戰略選項,各國在加大基礎設施投資和增強合作方面已達成廣泛共識。


         未來五年,中國經濟加快進入“新常態”,經濟增長轉向“中高速”,經濟結構邁向“中高端”,基本面繼續向好,人民彙率不會大幅貶值,中國作為世界經濟“引擎”地位不會改變。中國提出“一帶一路”倡議,得到越來越多的國家積極響應。中國正在致力於供給側結構性改革和推動開放型世界經濟發展。2016年,中國成為G20輪值主席國,國際社會對G20推動世界經濟可持續發展與全球治理改革寄予期待。2020年,中國將全面建成小康社會。有理由相信,中國改革和開放必將釋放巨大紅利,並為世界經濟可持續發展做出新的貢獻。


         總之,人類社會必須直面達斯在書中描述的“咬人的現實”,但也不必過於悲觀。作者之所以憂心忡忡,目的無非是喚醒人們的憂患意識。我認為,加快創新,加強合作,人類終將走出“大停滯”的泥潭。


         感謝王志欣、王海同志為本書做出的卓越翻譯。感謝本書責任編輯堅喜斌同志的辛勤工作。感謝機械工業出版社陳海涓副社長邀我作序,這是我的莫大榮幸。


     


    ——徐洪纔   中國國際經濟交流中心經濟研究部部長


     


     


     


       推薦序二帝國的杠杆極限


     


        從2007年美國次貸危機到2008年全球金融危機,再到之後的歐洲債務危機,接著是QE引發的全球外圍地區的高通脹,然後是中東北非的內政動蕩和地緣衝突,近則是擴散到廣大發展中國家的貨幣暴跌和經濟衰退……這一繫列環環緊扣的事態已然終結了一個舊時代,也正在塑造著一個新時代。


        新舊時代之間的差異何在?薩蒂亞吉特·達斯所著的《大停滯?》一書從很多方面為讀者提供了觀察和思考的重要線索:原本持久普遍的增長率趨於停滯;持續了30年的全球化浪潮被貿易保護主義、投資保護主義以及彙率戰爭所逆轉;資源和環境對原有的增長模式構成了極大限制;當然,還有一個很重要的方面就是各主要經濟體的債務比例都已經高到了搖搖欲墜的地步,無法進一步支撐脆弱的全球經濟增長。


        作者薩蒂亞吉特·達斯是一位經驗非常豐富的金融業專家,他對全球經濟和金融的演變既是觀察者,又是親歷者。從書中內容來看,他的書明顯超越了其直接的市場經驗和個人記憶,而吸納了更宏大的理論探討和哲理反思。更難能可貴的是,作者能把如此宏大而深刻的主題用頗為通俗且不乏幽默的筆調展示在讀者面前,令人不忍釋卷。所以,受邀為此書中文版作序,是我本人的榮幸。


        既然是作序,總要探討些相關問題。在本書中,債務問題是重點內容之一,作者在多個章節中展開論述。我也想借此機會說說自己對全球債務的一些補充性的理解。


       2015年的世界銀行和IMF春季年會召開時,我恰好在華盛頓。記得在世界銀行一層的會議室裡,美國經濟學界的大名人A 教授發表其宏論,從政治經濟學角度解釋為什麼西方發達國家的官方杠杆率(即中央政府債務餘額占GDP的比例)越來越高。他認為,世界各國政府的債務率高企歸根結底是因為美、歐、日等的民主體制出了問題:執政黨都想把其任期內的經濟增長率搞得漂亮一些,讓就業率盡可能高一點,從而使其政客連選連任的概率化,而簡單的辦法就是持續擴大債務,尤其是政府債務,借錢投資,借錢發福利,借錢補貼民眾的消費。那麼,誰來承擔後的代價呢?民主體制中有兩類人沒有投票權:一是後代,因為他們此刻還沒有出生,所以投不了票;二是外國人,因為他們不是本國公民,也投不了票。換言之,對西方的債務積累現像,A教授提供的政治經濟學解釋就是民主制度下,決策者通過犧牲後代和外國人的利益來換取政客的短期好處。


        這樣一種解讀相當機智且有趣,而且在政治觀上頗對我的胃口,因為我對民主制度的優缺點向來有一套自己的看法。但是,就債務積累問題而言,我不得不在問答環節站起來反駁他的觀點,因為它解釋不了這樣一個事實:第二次世界大戰結束後,西方各國的政府債務率是持續往下走的,遲至20世紀70年代中期開始纔不斷上行,總體上走了一個明顯的V形反轉。但是,西方國家的民主制度確立時間大大早於20世紀70年代。為什麼70年代以前的政客們不把還債的代價轉移到後代和外國人身上去?


        這類歷史趨勢的重大轉折並非偶然。為什麼是20世紀70年代中期而不是更早或者更晚?根據這個時點的位置,我提出了一個替代性或者說補充性的解釋:債務由下降轉為積累,是因為全球貨幣硬錨在1972年消失了。我們都知道,1971年尼克松關閉黃金窗口之前,全球貨幣錨住黃金,這意味著布雷頓森林體繫是一種以黃金價格為基準的金彙兌本位制。這種體制下,借錢就是在借黃金,而誰都沒法像印紙幣一樣隨便加印黃金,所以在金彙兌本位制下,信用擴張必然是慎重的。1972年之同黃金脫鉤了,其他貨幣也就與黃金脫鉤了,全球貨幣體繫變成了一個無錨的體繫。更確切地講國債利率曲線這個軟錨取代了黃金這個硬錨,成為全球價值基準。從此之後,全世界的債務可以按照其定價貨幣分為兩類:一類是用債務人自己印的貨幣定價的;另一類是用自己沒法印的貨幣定價的。前者多多益善,後者越多越麻煩。發達國家和發展中國家之間在金融貨幣領域的關鍵區別,就在於前者可以用自己印的貨幣來定義自己的債務,而後者沒有這樣的特權。對於發達國家而言,債務其實可以永不違約、永不歸還,到期還債不必節衣縮食而隻需借入新債便可;隨著債務規模越來越大,隻需要把自己貨幣的基準利率降到零或者負值,那麼債務利息的支出就不是問題了。所以,美國政客的那句經典名言&ldqu是我們的貨幣,卻是你們的問題”,其實核心還是債務特權。人民幣國際化和資本項目放開,盡管阻力重重、風險隱伏,但還是要去做,就是為了爭取這種特權。


        我自己的論文中曾經做過一個很有意思的圖表,把多個OECD(經濟合作與發展組織)國家第二次世界大戰後的整體GDP平減指數分段引出趨勢線來,可以看到1972年之後通脹明顯加速,這個轉折點同國債占比的轉折點驚人重合。這進一步支持上述觀點:貨幣硬錨的消失是經濟運行邏輯變化的深層解釋因素。


        和其他各貨幣從黃金的束縛中掙脫出來之後,全球經濟增長不再單純地依賴於技術進步,而是獲得了一種新動力,那就是債務。社會福利體繫的建立可以讓窮人獲得較多的購買力,從而擴大總需求,拉動本土消費、經濟增長和就業。政府債務則是在確保了現有公共服務開支的前提之下,壓低了本國的總體稅率,從而通過財政乘數效應擴大即期的經濟活動。當然,福利開支也往往終轉化為政府債務。20世紀70年代以來的全球化,恰恰是這種債務從西方國家國內儲蓄者擴展到全球市場體繫的過程,越來越多的發展中國家通過出售自己的血汗和環境,出售自己的能源資源,而換取對西方的債權。之所以要積累這種債權,歸根結底還是因為它們沒有用自己的貨幣對外融資的特權,所以需要儲備外彙以備不時之需。


        積累多少外彙纔夠用?其實積累多少都沒有用!中國外彙儲備曾高達4,儲備了就是為了讓人兌付的。但是一旦資本流加息預期而有風吹草動,儲備剛減少800,立刻人心動搖、風聲鶴唳,中國富人都在琢磨是不是該把自己的資產變現並轉之中,政府不得不重新收緊外彙管制。可見,儲備本身成為一種悖論:儲備是為了應對資本外流,但是一旦儲備減少,就會嚇得人人準備外流。


        說到資本外流問題,這兩年幾乎人人關心的一個話題什麼時候加息?能加多高?會不會把中國的儲備抽空從而導致金融貨幣危機?


        我從2011年起就多次召集閉門會議加息升值周期到來時中國的宏觀風險與應對之策,2015年的場景其實早就在會議室裡討論得比較充分了。到了2016年,我反而比較樂觀,因為美聯儲並沒有真正的加息空間。許多論者往往從耶倫的理念或者美國實體經濟波動等角度來討論,但是往往忽略一個關鍵問題,那就是上文所探討的債務問題。目前,美國聯邦政府的債務存量占GDP的比例已經達到105%,如果考慮到民主黨推出的福利承諾和老齡化浪潮、階層分化等因素,未來的支出增長非常不樂觀。在此背景之下,美國聯邦政府能拿出多少錢來還利息?答案是不能超過GDP的2. 5%。因為這是多年來的平均水平,也是近年美國名義GDP的增長率水平。如果債務利息支出占GDP的比例(因為美聯儲的任性加息)而超過了名義GDP的增長,那麼利息本身就會導致政府債務率持續升高。美國將進入旁氏融資時代,帝國崩盤指日可待。所以,我在這輪加息周期的高度將極為有限。能加多少呢?可能1%而已。


        推至整個西方世界,老齡化和去全球化的趨勢都大大限制了他們的經濟增長空間,從而也限制了他們的加息空間。全球經濟增長要想擺脫本書作者所說的大停滯,希望隻能寄托在新興經濟體的結構轉型升級、福利體繫擴張以及新型資本—商品循環的形成,也就是我們所說的“一帶一路”倡議。中國人,讓我們為了拯救全球經濟而放量消費、大膽投資吧!


     


    ——翟東升   中國人民大學對外戰略研究中心副主任、中國人民大學重陽金融研究院高級研究員、中國人民大學國際貨幣所一級研究員


     


     


     


     


     


     


       推薦序三尋找經濟增長源


     


        經濟增長越來越難,已經變成一個全球性的問題。


        曾經,經濟停滯或低速增長局限於人們對20世紀中期的阿根廷和20世紀90年代開始的日本的討論。2008年全球金融危機後,全球經濟似乎正以加速趨勢衝向失控。增長低迷、債務高企、政治不穩開始在世界大部分地區蔓延,甚至連過去35年保持高速增長,1978—2011年讓超過六億人口擺脫貧困的大經濟奇跡之一的中國,也開始在討論“供給側結構改革”和“經濟新常態”——全球經濟似乎正陷入曠日持久的大停滯。


        薩蒂亞吉特·達斯(Satyajit Das)所著《大停滯?全球經濟的潛在危機與機遇》一書就向人們描述了這樣一幅看起來荒涼的場景。當然,正如作者所言:“了解是通向改變的鑰匙。”通過分析經濟低迷形成的原因,作者其實想探討的是終結低迷的方法,而這也是這本書的價值所在。畢竟,過去一段時間,反思2008年全球金融危機的書籍汗牛充棟,對導致危機的結構性因素的分析脈絡已經很清晰,但對如何走出低迷的探討相對較少。人們期盼好的情形,但同時害怕出現糟的局面。對於改變,人的本能是排斥的,這也從另一方面解釋了改變及經濟增長之難。


        然而,要尋找到全球經濟增長之源,改變是必需的。這要求我們完整理解未來經濟增長的源泉,並在此基礎上重新構建經濟增長的基礎。關於前者,我習慣用經濟學裡的一個等價公式分析經濟增長源:增長率=投資資本收益率×投資率。方程式的左邊是經濟增長率,右邊是投資率和投資資本收益率的乘積。投資率一般用固定資產投資占GDP的比率來衡量,而投資資本收益率則反映投資的效率。投資率和投資資本收益率都可以拉動經濟成長。理想的增長應該在投資率與投資資本收益率之間找到一個有效平衡。然而,我們看到過去一段時間,在增長乏力、企業投資意願不足的情況下,各國政府紛紛利用量化寬松的貨幣政策或激進的財政政策去拉抬投資率。這種短期刺激政策在短期內可以幫助獲得一定的經濟增長,但其長期的政策效果卻與經濟持續增長本身背道而馳——與這種短期刺激政策相伴的高債務率、產能過剩和資源低效配置正變成經濟進一步增長的瓶頸。經濟增長可靠的源泉隻能是投資資本收益率,即效率的提升。用發展經濟學的術語詮釋,可靠的拉動經濟成長的因素是全要素生產率(Total Factor Productivity, TFP)。大量的實證研究已經充分證明,全要素生產率的提升能解釋絕大部分的人均GDP增長。即使在中國的改革階段(1978—2010年),雖然增長模式以投資拉動為主,全要素生產率的提升仍然解釋了近80%的人均GDP增長。以此觀之,提升與全要素生產率密切相關的投資資本收益率是未來經濟增長可靠的源泉。在中國現在的語境裡,提升投資資本收益率也成了“供給側”改革的要義。


        釐清了經濟增長之源,我們必須重新塑造經濟未來持續增長的基礎。這包括三方面的內容。


        首先,我們需要重塑金融體繫。全球經濟增長迫切需要第二代金融體繫,這不僅是發展中國家面臨的挑戰,也同樣適用於包括美國在內的發達經濟體。金融的本質就是以簡單、直接、有效的方式把資金多餘方和資金需求方聯繫在一起,為實體經濟服務——這也是判別一種金融是否是“人們熱愛的金融”的標準。美國在1880—2010年這130年間,金融行業的價值附加占GDP的比重大部分時間處於4%~6%, 2007年左右一度高達8%,接著就爆發了金融危機。金融占比過高,反映的其實是金融中介過程的中間環節太多,過度的金融創新不僅沒有讓金融變得更簡單、直接、有效,反而變得更不透明、風險更大、效率更低。同樣看中國的情況,2015年整個金融行業的附加值占到GDP的8. 5% ,甚至高於危機爆發前的美國;2015年上半年因為股市交投活躍,金融附加值甚至占到GDP的9. 5%……真正好的金融應該回歸金融本質,探索怎樣真正降低金融中介的成本,提升資本的使用效率。這是全球金融行業共同面臨的、急需完成的“供給側金融改革”!


        其次,創業創新對提升全要素生產率乃至投資資本收益率意義重大。數字技術、生物技術、新能源等科學技術的突破及其在經濟生活中的廣泛使用,為經濟增長提供了極大的想像空間。然而,創業創新,恢復創新經濟活力,讓投資資本收益率在增長中扮演主導作用,需要平等、寬容、透明的環境。然而,收入和財富不平等及與之關聯的社會階層固化,幾乎是創新創業的天敵。重塑經濟增長的基礎要求各個國家找到相應的方法去解決收入及財富不平等問題。


        後,伴隨著2008年全球金融危機,我們看到“不信任”這種情緒的蔓延。主權國家、大機構道德風險盛行,隨之而來的一繫列違約事件,很大程度上綁架了市場多年形成的基於“信用”和“信任”的商業契約精神。在信任和信用式微之時,市場慢慢失效,而市場失效也為政策制定者在更大程度上對市場進行干預提供了口實。破解這一惡性循環的路徑,是恢復信任(Trust)。這要求經濟生活的方方面面都同樣做出努力,重構以信用為基礎的市場經濟文化。


        在《大停滯?全球經濟的潛在危機與機遇》一書中,薩蒂亞吉特·達斯用自己極富個性的敘述角度和敘述方式,傳遞了重新塑造全球經濟增長基礎非常重要這一信息。我向讀者推薦這本書,希望讀者能夠理解並相信全球經濟的未來取決於我們現在的行動。如果我們付諸行動,那麼我們有足夠的理由相信,我們所處的雖不是一個好的時代,但它確確實實是一個好時代的開始。


     


    ——劉俏   北京大學光華管理學院金融學教授

    媒體評論
    《大停滯?全球經濟的潛在危機與機遇》是國際金融專家薩蒂亞吉特·達斯的心血之作。在這本著作中,作者旁征博引,大開大合,揮灑自如,文筆生動,擺脫了“嚴肅”學術著作的乏味,充分展示了作者的博學,可以雅俗共賞,給人以深刻啟迪。

    ——徐洪纔中國國際經濟交流中心經濟研究部部長

    本書作者是經驗非常豐富的金融業專家,對於全球經濟和金融的演變既是觀察者,又是親歷者。本書不僅明顯超越了其直接的市場經驗和個人記憶,而且吸納了更宏大的理論探討和哲理反思。更難能可貴的是達斯能把如此宏大而深刻的主題用頗為通俗且不乏幽默的筆調展示在讀者面前,令人不忍釋卷。

    ——翟東升中國人民大學重陽金融研究院高級研究員

        《大停滯?全球經濟的潛在危機與機遇》是國際金融專家薩蒂亞吉特·達斯的心血之作。在這本著作中,作者旁征博引,大開大合,揮灑自如,文筆生動,擺脫了“嚴肅”學術著作的乏味,充分展示了作者的博學,可以雅俗共賞,給人以深刻啟迪。


     


    ——徐洪纔中國國際經濟交流中心經濟研究部部長


     


        本書作者是經驗非常豐富的金融業專家,對於全球經濟和金融的演變既是觀察者,又是親歷者。本書不僅明顯超越了其直接的市場經驗和個人記憶,而且吸納了更宏大的理論探討和哲理反思。更難能可貴的是達斯能把如此宏大而深刻的主題用頗為通俗且不乏幽默的筆調展示在讀者面前,令人不忍釋卷。


     


    ——翟東升中國人民大學重陽金融研究院高級研究員


     


        在本書中,作者用自己極富個性的敘述角度和敘述方式,傳遞了重新塑造全球經濟增長基礎非常重要這一信息。我向讀者推薦這本書,希望讀者能夠理解並相信全球經濟的未來取決於我們現在的行動。


     


    ——劉俏北京大學光華管理學院金融學教授


     


        喜歡!這本書寫得有熱情、有遠見,擺明事實,不但說清了我們面臨的各種經濟、社會和政治問題,更闡明了解決這些問題的困難所在,實乃想要了解潮流、引領潮流的投資者之書。


     


    ——喬恩·馬克曼(Jon Markman)《福布斯》專欄作家、Markman Capital Insight總裁


     


        增長,或者說缺乏增長,是我們這個時代的關鍵問題。本書直擊問題要害,深入分析了2008年大衰退的餘波如何與根深蒂固的結構因素糅合在一起,給我們的未來投下了長長的陰影。本書有智慧、有風格,輕松易懂,發人深思,頗可一讀。


     


    ——魯裡埃爾·羅比尼(NourielRoubini)紐約大學斯特恩商學院教授、魯比尼全球經濟研究院(RGE)主席


     


        我們正在進入一個增長低迷、債臺高築、政治緊張加劇的階段。本書對引我們進入這種狀態的經濟和社會因素做了優雅而翔實的探討。即使你不同意作者關於全球經濟前景的“反烏托邦”看法,以及書中對媒體和政界關於2008全球金融危機原因的虛偽陳述所提出的質疑,這也不失為一本重量級著作。


     


    ——克裡斯托弗·惠倫(Christopher Whalen)克羅爾*評級公司研究部主管、《通脹成就美國:用貨幣與負債鑄造的美國夢》作者


     


        在《大停滯?》一書中,薩蒂亞吉特·達斯嫻熟、清晰地向我們展示了全球經濟衝向災難邊緣的失控態勢,而當權者們要麼矢口否認,要麼表現無能。目前貨幣零成本、銀行權力集中、生產增長貧血的環境,並非偶然因素或經濟周期造成的,而是人們有意選擇的結果。發達國家債務對GDP比例超過100%,儲蓄水平不足,而發展中國家則面臨債務更重、貨幣戰爭、內部外部失衡以及失去約束的金融投機。達斯滿懷熱情,以充滿啟示的證據警告世人,如果沒有根本性的改變,除了少數精英,所有人的未來都將隻有一種悲慘的可能。他的語調和問題本身一樣急迫。所有的中央銀行家、政客和普通公民都應該從他的話語中得到警示。


     


    ——諾米·普林斯(Nomi Prins)《總統的銀行家們》作者


     


        薩蒂亞吉特·達斯是早預言2008年市場崩潰的人士之一,在對歐洲一體化計劃目前困惑局面的分析中,也一直屬於觀點為敏銳的。現在,在《大停滯?》一書中,他把目光聚焦在全球經濟日漸渺茫的前景上。他的筆觸一貫生動明了,但所傳遞的信息略顯無情,值得廣大讀者細細品讀。


     


    ——查爾斯R.莫裡斯(Charles R. Morris)《化為烏有》作者

    在線試讀
    透支的年代:全球金融危機及大衰退的原因

    這次全球金融危機並不在正常的經濟繁榮—蕭條周期範圍之內,而是經濟史上的重大轉折點。億萬身家的投資者喬治·*(George Soros)稱這是超級繁榮(Super Boom)的終結。債務水平過高、全球經濟失衡嚴重、金融化過度、未來權益層疊但缺乏必要保障,重重壓力之下,戰後的經濟擴張衰竭了。
    透支的年代:全球金融危機及大衰退的原因0這場危機背後的首要因素,是在制造經濟活動的過程中,全球經濟對借貸的依賴越來越嚴重。2015年一項涵蓋22個發達經濟體和25個發展中經濟體的研究發現,2000—2007年的全球債務總額從87漲到142,年均增長7. 3%,是經濟活動增長水平的2倍。很多國家的債務達到了非戰爭年代罕見的水平。似乎每個人都贊同王爾德(Oscar Wilde)的說法:量入為出隻說明你太缺乏想像力了。
    家庭借貸的原因是真實工資水平沒有與經濟增長同步,在美國尤其如此。家庭借款買房,房產不斷增值;借款購買品,以維持媒體所描繪的生活方式;借款炒股票和房地產,以支付醫療、孩子教育和退休的開支。他們借款,因為他們借得到。
    便利的融資渠道和低利率使得企業可以不斷擴張。企業用債務代替產權,因為這樣成本更低,而且利息是可以免稅的。他們貸款回購自己的股票,這提升了股份持有人的收益,抬高了授予核心員工的股票和期權的價值。
    政府貸款進行必需的基礎設施建設,為國民提供附加服務——這在大選時可比提高稅收更受歡迎。金融機構借款來滿足日益增長的貸款需求,因為貨幣是它們的庫存產品,貸出去的越多,它們的收益和利息也就越高。
    貸款必須要靠存款來支撐。蒸蒸日上的經濟、退休和醫療的需求,都促進了存款的增長,這就是貸款的來源。股票和債務證券形式的全球金融資產從1990年的51漲到2014年的294(大約是全球GDP的3. 8倍),年增長率大約為8%,遠遠高於實體經濟的增長。
    銀行通過所謂的準備金(Reserve)或比例制銀行業務(Fractional Banking)的程序讓存款流通起來。錢存進銀行後,比如1,那麼這1初的所有者仍然擁有這筆錢,但銀行或者從銀行借款的一方也同樣擁有這1。借出去的錢作為存款可能會回到這家銀行,也可能進入另一家銀行。然後這筆錢會連續地再度借出、再次流通起來,這同時擴大了貨幣與債務的供應。的限制是銀行要保留一小部分存款作為準備金,以應對提款的需求。

       透支的年代:全球金融危機及大衰退的原因


     


        這次全球金融危機並不在正常的經濟繁榮—蕭條周期範圍之內,而是經濟史上的重大轉折點。億萬身家的投資者喬治·*(George Soros)稱這是超級繁榮(Super Boom)的終結。債務水平過高、全球經濟失衡嚴重、金融化過度、未來權益層疊但缺乏必要保障,重重壓力之下,戰後的經濟擴張衰竭了。


        透支的年代:全球金融危機及大衰退的原因0這場危機背後的首要因素,是在制造經濟活動的過程中,全球經濟對借貸的依賴越來越嚴重。2015年一項涵蓋22個發達經濟體和25個發展中經濟體的研究發現,2000—2007年的全球債務總額從87漲到142,年均增長7. 3%,是經濟活動增長水平的2倍。很多國家的債務達到了非戰爭年代罕見的水平。似乎每個人都贊同王爾德(Oscar Wilde)的說法:量入為出隻說明你太缺乏想像力了。


        家庭借貸的原因是真實工資水平沒有與經濟增長同步,在美國尤其如此。家庭借款買房,房產不斷增值;借款購買品,以維持媒體所描繪的生活方式;借款炒股票和房地產,以支付醫療、孩子教育和退休的開支。他們借款,因為他們借得到。


        便利的融資渠道和低利率使得企業可以不斷擴張。企業用債務代替產權,因為這樣成本更低,而且利息是可以免稅的。他們貸款回購自己的股票,這提升了股份持有人的收益,抬高了授予核心員工的股票和期權的價值。


        政府貸款進行必需的基礎設施建設,為國民提供附加服務——這在大選時可比提高稅收更受歡迎。金融機構借款來滿足日益增長的貸款需求,因為貨幣是它們的庫存產品,貸出去的越多,它們的收益和利息也就越高。


        貸款必須要靠存款來支撐。蒸蒸日上的經濟、退休和醫療的需求,都促進了存款的增長,這就是貸款的來源。股票和債務證券形式的全球金融資產從1990年的51漲到2014年的294(大約是全球GDP的3. 8倍),年增長率大約為8%,遠遠高於實體經濟的增長。


        銀行通過所謂的準備金(Reserve)或比例制銀行業務(Fractional Banking)的程序讓存款流通起來。錢存進銀行後,比如1,那麼這1初的所有者仍然擁有這筆錢,但銀行或者從銀行借款的一方也同樣擁有這1。借出去的錢作為存款可能會回到這家銀行,也可能進入另一家銀行。然後這筆錢會連續地再度借出、再次流通起來,這同時擴大了貨幣與債務的供應。的限制是銀行要保留一小部分存款作為準備金,以應對提款的需求。


        銀行很快就可以熟練地提高貨幣流通的速度,進一步增加了信貸供應。這裡的關鍵是影子銀行繫統,規模在25萬億~100(全球GDP的40%~160%)。其他工具還包括衍生品合約(Derivative Contracts),即允許轉移風險,讓投資者可以把賭注壓在貸款、債券、利率、貨幣、股票或商品價格上的金融杠杆工具。截至2014年,全球尚未平倉的衍生品總額在700左右(比全球GDP的10倍還多)。在任何時點,這些合約的實際價值、利潤或損失,都要低得多,但通常數字仍然較大,大約為30(全球GDP的50%)。


        以未來償還借貸的承諾為條件,債務使即期消費和投資成為可能,從而推動了當下的經濟增長。唾手可得的貸款加速了正常情況下需要多年纔會產生的消費。


        有些經濟學家對這些問題太過輕描淡寫。他們認為,債務並不會提高總需求。一個人的存款帶來的消費縮減會因借款人的消費增加而得到彌補,支出並不會改變。每個債務人都對應一個債權人,所以一方僅僅是把當前購買力讓渡給了另一方,當貸款還本付息之時,交易就顛倒過來。如果貨幣代表的是占有收入或資源,那麼借入資本無非是所有權轉移到了將來的資源。債務人並不需要還本,他們隻要重新貸款來支付到期債務或干脆拖欠貸款就可以了。


        也有不同意見。美國商業記者亨利·赫茲利特(Henry Hazlitt)1946年撰文指出,除了大自然中有些東西可以免費之外,一切都是有代價的。實際上,我們不可能免費得到任何東西,不能無限制地增加借貸。赫茲利特對債務可以忽略的觀點嗤之以鼻,因為作為社會整體,我們欠了自己的債。


        當債務所產生的經濟活動足以償付借款時,債務是一件好事,但20世紀80年代後期以來債臺築得過高,已超過了償還能力。這筆債務中相當大的一部分,其所產生的經濟活動並沒有帶來足以償本付息的收入或產值。


        貸款中隻有15%~20%用於投資項目,剩下的80%~85%用於支撐現有的公司資產、房地產或無擔保的個人理財項目,以“推動生命周期消費順利進行”。在美國、愛爾蘭、西班牙和葡萄牙,由債務推動的、需求根本不存在的房地產投資繁榮了建築業,拉高了GDP。很多其他國家也加大了公共債務和私人債務,以提高生活水平和社會福利供給。貸款常常用來購買現有資產,並期待升值,這些資產轉過來又會用於還款。當借貸出現滑坡時,資產價格會下跌,低於未償還債務,這就會帶來償付困難。


        債務的償付還有固定的時間限制。資產價值下降或資信下降可能會降低為償付初的借款而再度貸款的能力,並引發財務危機,歐洲主權債務問題已經說明了這一點。債務需要定期償還。債務占據了未來的收入和財富,做其他用途的款項因此減少,這有可能會扯經濟活動的後腿。


        比例制銀行繫統以及影子銀行和衍生品可能會放大經濟中的風險因素。銀行是債務的中間人,它有意進行杠杆化,使股份持有人資本中的可以支持大約高達的貸款。資金損失很快就會威脅到金融機構的償付能力,增大對現代經濟來說至關重要的償付體繫的風險。


        既然投資者通過銀行繫統直接或間接持有借款人的債務,其存款的價值和安全就與借款密不可分。違約、債務豁免或通貨膨脹會拖垮存款,而存款本來是要用於支持退休這樣的未來需求,這就導致國民更多地指望國家來填補資金缺口。或者,這會減少存款人未來的開支,抑制消費。


        後,過高的債務就像一個龐氏騙局(Ponzi Scheme)。國家、企業、個人需要的借款額度越來越大,這樣纔能償付已有的債務,維持經濟增長。2008年之前的半個世紀中,要產的GDP所需要的債務額度從1漲到了4。考慮到不斷加劇的人口老齡化、減緩的增長和低通貨膨脹,這樣的快速增長是無法持續的。


        美國經濟學家海曼·明斯基(Hyman Minsky)認為,融資有三個階段:在商業周期的早期,隻有資信高、收入能與債務的本息持平的借款人纔能貸到款,這個階段稱作對衝性融資(Hedge Finance);隨著商業周期的發展,債權人互相競爭,也會把貸款對像延伸到邊際借款人,這些人的收入可以支付利息,但不足以償還本金,這就意味著債務要不斷循環下去,這個階段稱作投機性融資(Speculative Finance);後,債權人會把錢借給收入既不足以償本也不足以付息的借款人,指望資產價值的上升可以償還債務,這個階段就是龐氏融資(Ponzi Finance)。當貨幣供應減慢或停止時,一個周期就結束了。無力償付金融債務的借款人開始出售資產,這會導致價格暴跌,引發金融危機和經濟危機。全球金融危機就是這樣的一個明斯基時刻。


        債務和存款就像是一枚硬幣的兩面,如果負債無法清償,幻影資產也就一文不值,整個繫統將會崩潰。


        2008年全球金融危機中的第二個因素是全球消費、投資和儲蓄的嚴重失衡。有些國家相對於收入而言消費和投資過度,外債累累;另一些國家消費少、存款多,填補了缺口。


        隨著美國經濟的強勁增長,美國人購買的商品和服務多過其他國家,同時拉動了對別國產品的需求,保持世界經濟呈擴張態勢。這一過程從20世紀60年代就開始了,但在1997—1998年的亞洲金融危機之後,由於美國介入來支持全球需求而加快了速度。


        美國消費者一開始是通過減少存款來支撐消費,隨後他們加大了借款力度。因為他們所購買的很多都是進口商品,美國的貿易逆差很大,出口額低於進口額。於是,美國向海外借款來補足其中的差額。


        隨著1999年歐洲開始實行單一貨幣—&mdas,貨幣穩定,利率大幅下區國力較弱的成員因此而受益。這些國家的經濟快速增長,加大了從德國等國家的進口額,結果就是德國的貿易盈餘和外彙儲備大大增加。德國把這些外彙儲備和龐大的國內儲蓄借給法國、意大利、西班牙、葡萄牙、愛爾蘭和希臘,否則這些國家將無力支付從德國進口的產品。


        德國、日本、中國和亞洲其他經濟體的儲蓄和外彙儲備水平高,這是由傳統的節儉觀念、社會福利的缺乏、貨幣的估值偏低驅動而產生的。有時,儲備是有意為之,以保護經濟不受融資機會不確定的影響。當商品儲備耗盡時,商品生產商往往將外貿收入的盈餘部分投資期貨。無論原理如何,這些儲備和儲蓄都已經變成了宏大的貸款計劃,讓有盈餘的國家來資助貿易,推動貿易發展,加速全球增長。


        從20世紀90年代開始,在資本流動性增強、金融市場高度全球化的推動下,這種失衡愈演愈烈。到2007年,美國吸收的全球流動資本高達總額的85%(每年500)。亞洲和歐洲是世界的資本淨輸出地區,排在其後的是俄羅斯和中東國家。跨境債務流動給美國政府提供了資金,也加速了美國私人債務的膨脹。這一全球失衡降低了利率,鼓勵某些國家更多地借款。估值偏低的資本唾手可得,降低了這些國家儲蓄或量入為出的需要。


        有些國家存錢,而另一些國家借錢來維持消費,這樣的經濟秩序從本質上來講是不穩定的。購買商品時欠下的債務如果得不到償還,銷售者就拿不到貨款。在全球金融危機期間,這樣的金融聯結使得問題在經濟體之間的擴散速度更快。


        第三個因素就是金融化,表現為龐大的金融業以及對金融工程的依賴。


        隨著債務水平的上升,銀行規模不斷擴大,相對於經濟規模而言,這種擴大尤為突出。到2007年,很多發達國家的銀行資產已經超過了GDP的100%。美國的銀行規模約為GDP的78%,在日本,這個數字大約是160%,德國大約是270%,意大利和西班牙分別為213%和269%,英國則超過500%,愛爾蘭是700%,瑞士超過600%。這部分反映出這些國家作為主要金融中心,成為各國之間資本流通渠道的角色。


        這些銀行為國內提供信貸,支持資產購買、投資和消費以及跨境貸款。隨著銀行業國際化的加強,跨境資本流動增加,2007年達到峰值,約為12,比1980年的500上漲了許多,年增長幅度約為12%。


        美國的金融業在其鼎盛時期創造了40%的企業利潤,代表了股票市值的30%。龐大的銀行體繫未必麻煩多多。英國的金融和保險服務為英國經濟貢獻了1250億英鎊的總附加值(GVA),占GVA總額的9%,僅倫敦一個城市就貢獻了其中的46%。金融服務為英國的貿易盈餘做出了顯著貢獻。這一行業提供了大約4%的全國就業機會,2010—2011年為英國創造了210億英鎊的稅收。


        但是,如果銀行的角色超出了對實體經濟的支持,即方便付款、為存款提供安全去處、為實體經濟提供金融支持以及管理風險,那麼,龐大的銀行繫統確實會制造問題。對增長和更高利潤率的渴望,導致銀行去冒更大的風險,鼓勵銀行通過降低信貸標準來提高貸款額度。美國的次級貸款就是這樣的例子,這會讓借款人在沒有足夠抵押物或沒有適當法律保護的情況下獲得貸款。銀行的焦點轉為給投機活動或與客戶需求無關的利潤追逐提供資金渠道。經常會出現零和遊戲,博弈雙方的資產轉移變成交易,但總體經濟活動幾乎沒有增加。其中問題之一就是全球金融體繫錯綜復雜的聯結關繫,這成為2008年全球金融危機蔓延傳播的通道。如此一來,跨境資本流動陡跌,直到今天仍遠遠沒有回到危機前的水平。


        無論是對個體機構還是對整個體繫來說,金融創新都帶來了新的風險。融資人利用復雜產品賣家和買家之間的信息不對稱獲利。銀行經理、主管及監管機構跟不上這些新的發展,難以保障充分的監控。在全球金融危機出現之前,沒有幾個人意識到風險更高的抵押或貸款、復合證券、衍生品和影子銀行潛在的問題,而這也是危機爆發的原因之一。


        過去20年間,銀行的資本比率和流動性儲備資金大幅減少。在杠杆推動下,股本收益越來越高,也越來越不穩定。全球金融危機期間,無論是否計入資產負債表,高杠杆比率都讓問題進一步放大。


        銀行繫統的龐大和復雜所帶來的相關風險,是由國家隱式擔保的,評估機構都承認這一事實。其典型形式是存款人的資金保護、流動性保險和心照不宣的資本支持。考慮到銀行在支付和信貸供應中的關鍵作用,政府很難放任銀行倒閉。全球金融危機期間,美國、英國、愛爾蘭和歐洲各國政府不得不介入來支持自己的銀行,其他國家也通過擴大存款擔保範圍的方式間接支持本國銀行。這或使政府負債更高,或加大了潛在的財務承擔責任。

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