全書由6章組成,緊緊圍繞數字經濟發展的特點,以跨界融合的視角,通過案例,緊扣實務,聚焦到企業(或大學與企業的合作)的商業模式創新、營銷策略創新、品牌創新發展、知識管理戰略、數字化管理、協同創新和聯盟戰略的關鍵內容。
*章,研究數字經濟背景下商業模式創新戰略,闡述數字經濟的內涵、基本特征與發展趨勢,並通過2個案例的繫統研究,展示數字經濟背景下企業的商業模式創新。
第二章,通過3個營銷策略創新案例,論述數字化企業的營銷策略創新。
第三章,通過3個品牌創新發展案例論證數字化企業的品牌發展戰略。
第四章,聚焦數字化企業的知識管理戰略。首先,通過實證研究,論述知識管理戰略對創業團隊影響及數字化知識管理平臺建設。然後通過案例研究動態知識管理對科技型企業創新績效的影響;客戶知識管理對企業品牌可持續發展。
大數據、雲計算、物聯網、人工智能、區塊鏈等新技術不斷顯現,正在重塑傳統產業結構和形態,催生眾多新產業、新業態、新模式。企業、大學、政府圍繞創新創業正在跨界融合發展,他們的創新創業管理也面臨新的機遇與挑戰,因此,本專著應運而生。
全書由6章組成,緊緊圍繞數字經濟發展的特點,以跨界融合的視角,通過案例,緊扣實務,聚焦到企業(或大學與企業的合作)的商業模式創新、營銷策略創新、品牌創新發展、知識管理戰略、數字化管理、協同創新和聯盟戰略的關鍵內容。
*章,研究數字經濟背景下商業模式創新戰略,闡述數字經濟的內涵、基本特征與發展趨勢,並通過2個案例的繫統研究,展示數字經濟背景下企業的商業模式創新。
第二章,通過3個營銷策略創新案例,論述數字化企業的營銷策略創新。
第三章,通過3個品牌創新發展案例論證數字化企業的品牌發展戰略。
第四章,聚焦數字化企業的知識管理戰略。首先,通過實證研究,論述知識管理戰略對創業團隊影響及數字化知識管理平臺建設。然後通過案例研究動態知識管理對科技型企業創新績效的影響;客戶知識管理對企業品牌可持續發展。
第五章,研究企業的跨界融合發展與數字化管理戰略,主要研究新型研發機構的跨界融合發展戰略,以及新型出版社的數字化管理戰略。
第六章,主要從協同創新與聯盟戰略的視角,研究企業-大學的創新創業。研究數字經濟背景下企業-大學的協同創新界面管理,以及大學生創業聯盟要素識別與模式建構。