了得網經濟_中關村模式：科技+資本雙引擎驅動

產品特色

編輯推薦

北京大學光華管理學院院長劉俏，中關村銀行董事長郭洪，創新工場董事長李開復，嘉實基金總經理趙學軍，新東方創始人俞敏洪，北京市海澱區委書記於軍，掌閱科技創始人張凌雲，當當網聯合創始人、CEO李國慶聯袂推薦；聯想控股董事長柳傳志、清華控股董事長徐井宏誠摯作序。中關村孕育了4000多家瞪羚企業、67家獨角獸公司，本書是對中關村創新創業環境的全景解讀。

內容簡介

中關村科技園區是我國國家自主創新示範區。在黨中央號召重點發展的互聯網、大數據、人工智能、綠色低碳、現代供應鏈、高端服務等領域孕育了一大批*領先企業。它們依靠科技創新從無到有，借助資本市場從小到大。可以說，中關村是新經濟的先進代表，是創新與資本雙擎驅動的先行者。中關村的貢獻不是孵化了多少優秀企業，而是形成了“弘揚企業家精神，倡導創新文化，瞄準國際前沿，全方位服務創新創業”的原創經濟發展模式。該模式對於我國順利完成經濟社會發展新舊動能的轉換，開啟全面建設社會主義現代化國家新征程具有重要意義。

作者簡介

尹衛東，新加坡國立大學EMBA，現任中關村上市公司協會會長，北京市工商業聯合會副主席，海澱區人大常委。他在科興控股生物技術有限公司擔任董事長兼CEO，是生物制藥專業的教授級高級工程師，在全球率先研制出了人用禽流感疫苗、甲流疫苗和EV71手足口病疫苗。董小英，北京大學光華管理學院副教授、博導，案例中心學術主任。中國信息經濟學會副理事長，工信部信息通信經濟專家委員會委員，知識管理國家標準技術委員會委員。對科技企業案例有深度研究，發表中英文論文五十餘篇，出版專著六部。胡燕妮，北京大學光華管理學院博士研究生，師從董小英老師。曾任北京市學生聯合會駐會主席，榮獲北京市優秀學生干部、全國“創新、創意及創業”電子商務挑戰賽特等獎等。郭偉瓊，美國加州大學聖塔芭芭拉分校傳播學碩士，哈佛大學肯尼迪政府學院EMBA。創立了三家公司，現任中關村上市公司協會秘書長。2017年當選北京市臺商協會理事。2009年起至今義務擔任雁行中國基金會主席，幫助農村貧困大學生通過組織鍛煉更好地融入社會。

"推薦序一/ I推薦序二/ III前言/ V
章回望中關村：建園區，樹標杆/ 001中國建設了很多園區，但是中關村隻有一個。中關村的發展歷程是中國園區建設的一個標杆，它的模式能否復制？
第二章數字中關村：必須了解的背後趨勢/ 019透過本章的數字圖表，以及管理學者、財會學者和企業家一起對這些數字進行的專業解讀，我們可以發現中關村科技創新發展背後的隱藏趨勢。上市：國外還是國內好 023市值：增長及排名 026經營：核心能力到底在哪 036融資：現狀和影響因素 081行業：互聯網與非互聯網的布局 089估值：投資者的看法 101創富 100：企業家們的財富創造力 108
第三章案例中關村：隱形英雄的轉型與創新/ 143除了聯想、百度、，中關村麾下還擁有環保、設計、傳播、能源等眾多戰略新興行業的“大佬”級公司。變革的時代，是什麼能夠讓它們成功應對諸多不確定性？碧水源：水環保的草根“膜”法 145東華軟件：多行業應用的幕後軟件英雄 163廣聯達：智慧建築的數字管家 177藍色光標：數字化轉型之路 194神霧集團：變廢為寶的“燃燒黑科技” 210大北農：“養豬博士”的農業互聯網 226神州高鐵：後高鐵運維的智能衛士 241東土科技：叫板德國“工業4.0”的藍籌 256
第四章政策中關村：政府的角色/ 271中關村隻有一個，中關村管委會也是獨一份兒。中關村的資源無法復制，管委會的經驗卻可以學習。戰略與布局 273管委會的角色 279管委會領導答筆者問 291中關村政策分類彙總 297
第五章中關村模式：創新生態的噴泉模型/ 301中關村的創新創業活動所表現出的有序和高效，就像一眼噴湧的泉，創新的根基、動力、機制和溢出一目了然。政府及政策機制怎樣支持 304區域生態繫統有哪些要素 307企業創新繫統如何運作 311資本如何助力科技創新 319區域 / 企業邊界拓展版圖 322總結與啟示 329
參考文獻/ 333
後記/ 3"

前言

推薦序一（聯想控股董事長柳傳志）2012年奔赴南京的高鐵上，衛東拿著一本報告來和我交流，報告統計分析了198家中關村上市公司的總體數據，這讓我感到非常喫驚。過去，我們在談到中關村的時候，更多的是關注成長中的科技企業，去看它們的創新科研成果。然而，真正把中關村上市公司這個群體整合起來進行研究的數據和資料還很少，雖然當時的中關村上市公司總市值已達1.。隨後，我們與證監會、中投等相關機構開展了座談交流，大家對於近年來中關村發展的成果都感到十分振奮。因此，自2012年開始，每年我們都會總結一份《中關村上市公司競爭力報告》，以從一個獨立的視角去看中關村的發展。十八大提出的創新驅動發展戰略，強調了科技創新在戰略支撐中的重要性。當下，在我國經濟轉型的關鍵時點上，科技創新已然成為轉變經濟增長方式的重要推手。“取日新以圖自強，去因循以厲天下。”科技創新，不僅是國家、各級政府極為期盼的，也是公眾所期盼的，更是植根於中關村的企業及企業家們的使命。大眾創業、萬眾創新作為中國經濟發展的重要引擎之一，中關村上市公司作為創新企業中的領軍隊伍肩負著重要的責任。截至2015年，中關村上市公司的總市值已經超過了4.，實現淨投資額達20，研發投入已有80，這些數據都充分說明了科技創新能夠驅動經濟的發展。其實，中關村這批上市公司可以實現目前的規模，離不開國家對這片區域的重視，作為個國家自主創新示範區，中關村承擔著重要的歷史職能，營造了良好的創新創業環境；同樣也離不開各家公司即使篳路藍縷，也能在跌宕起伏的創業大潮中保持堅定不移。回首我們起初創辦聯想的時候，也是遇到了很多不確定性的因素，確定的就是創業是艱難的。三十年來，聯想為高科技產業化趟出來一條路，成為中關村上市公司中的一員，占有世界500強的一席。2015年，我們又將聯想控股推向資本市場，為科技創新提供投資領域的服務。你會發現在眾多中關村企業中都有我們投資的身影。可以說，我們聯想是一家真正的創業公司，是一家有光榮歷史的創業公司。中關村的上市企業大多也是如此，都在創業創新的征途上趕路……在中關村，我們可喜地看到上市公司的數量逐年遞增。目前有兩百多家境內上市公司，同時，還有百度、、聯想等百餘家境外上市公司。科技創新沒有地理的限制，中關村不僅僅是北京、中國的中關村，更是世界的中關村。我們看到了中關村國際化的步伐一點點在加快，在某些領域中我們正在不斷地縮小與競爭者之間的差距，甚至已經達到水平。特別是習近平主席確定的“一帶一路”“京津冀協同發展”等戰略，為中關村科技創新型企業進一步指明了方向，讓我們的未來擁有了無限的發展空間。科技創新從方方面面給我們這個行業，甚至給整個社會帶來了顛覆性的變化。談科技創新，大家都在看中關村，若要想看明白科技創新型企業，一定要看中關村上市公司。《中關村模式：科技資本雙引擎驅動》彙總分析了中關村上市公司近五年來的整體情況和典型企業的案例，希望借由這本書，能夠讓你讀懂現在的中關村，也希望再過五年，中關村的總市值可以再翻一番，中關村的新模式能變成大模式！推薦序一（聯想控股董事長柳傳志）2012年奔赴南京的高鐵上，衛東拿著一本報告來和我交流，報告統計分析了198家中關村上市公司的總體數據，這讓我感到非常喫驚。過去，我們在談到中關村的時候，更多的是關注成長中的科技企業，去看它們的創新科研成果。然而，真正把中關村上市公司這個群體整合起來進行研究的數據和資料還很少，雖然當時的中關村上市公司總市值已達1.。隨後，我們與證監會、中投等相關機構開展了座談交流，大家對於近年來中關村發展的成果都感到十分振奮。因此，自2012年開始，每年我們都會總結一份《中關村上市公司競爭力報告》，以從一個獨立的視角去看中關村的發展。十八大提出的創新驅動發展戰略，強調了科技創新在戰略支撐中的重要性。當下，在我國經濟轉型的關鍵時點上，科技創新已然成為轉變經濟增長方式的重要推手。“取日新以圖自強，去因循以厲天下。”科技創新，不僅是國家、各級政府極為期盼的，也是公眾所期盼的，更是植根於中關村的企業及企業家們的使命。大眾創業、萬眾創新作為中國經濟發展的重要引擎之一，中關村上市公司作為創新企業中的領軍隊伍肩負著重要的責任。截至2015年，中關村上市公司的總市值已經超過了4.，實現淨投資額達20，研發投入已有80，這些數據都充分說明了科技創新能夠驅動經濟的發展。其實，中關村這批上市公司可以實現目前的規模，離不開國家對這片區域的重視，作為個國家自主創新示範區，中關村承擔著重要的歷史職能，營造了良好的創新創業環境；同樣也離不開各家公司即使篳路藍縷，也能在跌宕起伏的創業大潮中保持堅定不移。回首我們起初創辦聯想的時候，也是遇到了很多不確定性的因素，確定的就是創業是艱難的。三十年來，聯想為高科技產業化趟出來一條路，成為中關村上市公司中的一員，占有世界500強的一席。2015年，我們又將聯想控股推向資本市場，為科技創新提供投資領域的服務。你會發現在眾多中關村企業中都有我們投資的身影。可以說，我們聯想是一家真正的創業公司，是一家有光榮歷史的創業公司。中關村的上市企業大多也是如此，都在創業創新的征途上趕路……在中關村，我們可喜地看到上市公司的數量逐年遞增。目前有兩百多家境內上市公司，同時，還有百度、、聯想等百餘家境外上市公司。科技創新沒有地理的限制，中關村不僅僅是北京、中國的中關村，更是世界的中關村。我們看到了中關村國際化的步伐一點點在加快，在某些領域中我們正在不斷地縮小與競爭者之間的差距，甚至已經達到水平。特別是習近平主席確定的“一帶一路”“京津冀協同發展”等戰略，為中關村科技創新型企業進一步指明了方向，讓我們的未來擁有了無限的發展空間。科技創新從方方面面給我們這個行業，甚至給整個社會帶來了顛覆性的變化。談科技創新，大家都在看中關村，若要想看明白科技創新型企業，一定要看中關村上市公司。《中關村模式：科技資本雙引擎驅動》彙總分析了中關村上市公司近五年來的整體情況和典型企業的案例，希望借由這本書，能夠讓你讀懂現在的中關村，也希望再過五年，中關村的總市值可以再翻一番，中關村的新模式能變成大模式！

推薦序二（清華控股董事長徐井宏）
我們正處在一個奇妙而偉大的時代，這個時代充滿著變化，充滿著創造，充滿著不確定性。這個時代對企業而言，既有巨大的挑戰，也有無限的機遇。總體看來，這個時代有三個重要特征：一是科學技術爆炸式發展而引發的企業發展模式和人們生活方式的日新月異；二是全球經濟融合發展而帶來的世界經濟格局與競爭焦點的不斷演變；三是虛擬經濟與實體經濟的互動與博弈而激起的市場行為的顛覆式創新。面對這些新的時代特征，企業該如何進行戰略調整？該如何變革發展路徑？該如何持續推動創新？我始終認為：企業的失敗是可以找到共性的，而企業的成功則一定是個性的。那麼，我們首先要做到的，就是不犯共性的錯誤，確保企業不走向失敗。然後在此基礎上，持續創新，持續變革，推動企業走向成功。要做到如此，需要企業有真正的學習能力，能夠從學習中得到啟示與借鋻。從其他企業的發展中汲取經驗與教訓，就是一種非常有效的學習方法。《中關村模式：科技資本雙引擎驅動》便是具有這樣價值的一本著作，書中既有對中關村上市公司的總體數據分析，也有對不同行業的案例研究，資料翔實，分析透徹。相信無論對於宏觀經濟研究人員，還是對於企業家和創業者，甚至政府官員抑或青年學生，都是值得閱讀與參考的。它山之石，可以攻玉！

前言猶記得2009年3月，中關村科技園區被批準建設成為首個國家自主創新示範區，時任北京市市長的郭金龍同志在一次調研中與我交流，他問道，你認為10年後中關村發展到什麼程度算得上成功？我當時的回答是，如果能再出現10個以上像聯想這樣的企業就成功了。時隔不到10年的時間，在中關村這片沃土，已經集聚了10個以上市值超過500億的上市公司，甚至不乏百度、等千億市值的公司。中關村的科技型企業呈現爆發式增長，科技創新力度不斷加大，科技成果加速湧現。確實讓大家看到了中關村悄然發生的巨大變化，也看到了科技創新產生的巨大力量。目前，中關村園區內有超過兩萬家企業，在各企業聚焦創新的時候，中關村上市公司群體成為創新驅動發展的典型。作為公眾公司的中關村上市公司在全球多個資本市場可謂碩果累累，2015年總市值達48 0、淨投資額達2 0，研發投入80等。中關村上市公司的總市值從2011年的1.提高到2015年的4.，已連續3年實現50%以上的增長，這種驚人的增長紀錄我想很大程度上是歸功於科技創新。2013年，中共中央政治局以實施創新驅動發展戰略為題到中關村集體學習，習近平總書記主持學習時強調敏銳把握世界科技創新發展趨勢，切實把創新驅動發展戰略實施好。面向未來，中關村要加大實施創新驅動發展戰略力度，加快向具有全球影響力的科技創新中心進軍，為在全國實施創新驅動發展戰略更好地發揮示範引領作用。書記的講話令在場彙報企業創新情況的多家上市公司董事長備受鼓舞，黨中央的政策為中關村科技創新型企業的快速發展提供了新的天地。在新舊動能的轉換之中，中關村率先催生出了以互聯網跨界融合創新和分享經濟為代表的新經濟，並且逐漸演化形成一片看得見的“新大陸”。有數據顯示，中關村對北京經濟增長的貢獻率由2010年的17.9%增加到2015年的36.8%，換句話說，2015年北京經濟增長有近四成是中關村示範區貢獻的。科技創新驅動經濟發展，中關村的創新能力正成為新經濟增長的發動機，然而，這個“發動機”究竟有多大的排量、產生多大的能耗、具備多快的速度等，此前還未有如此深入、細致、全面解讀中關村的相關著作。我作為一名從事生物科學的科研人員，三十多年來深耕生物科技領域，始終致力於疫苗的研發。從組建一個團隊到北京創業直至扎根中關村，逐步成為一家上市公司的董事長。2012年，與幾十位上市企業的董事長自發設立了中關村上市公司協會，五年來一直有幸擔任協會會長一職。正是因為科研人員、企業家和公益組織負責人這三重身份的相互轉換和相互影響，以及在轉換過程中所培養的視野及思考方式，讓我產生了一種想法：希望可以用語言和數據去描述中關村近年來的變遷和發展，也希望通過文字和圖表的呈現讓更多的人能夠真正地了解中關村。協會的研究團隊每年基於上市企業的財務數據發布《中關村上市公司競爭力報告》，我們發現五年來數據的變化是顯著的、連續的。既然掌握著得天獨厚的數據優勢，我認為將數據進行整合彙總做一番研究分析是極有必要的，遂聯合北京大學光華管理學院董小英副教授及其學術團隊，以期發揮彼此的優勢共同形成課題、開展研究。大多數有關發展模式與戰略的研究自始至終隻關注宏觀因素與變量，而本書則是以大量的基礎數據作為切入口，以238家上市公司作為研究對像，考察這些活躍在全球各資本市場的高科技企業，目的就是以客觀的鋪陳和規律的變化呈現五年來中關村上市公司的發展概況。此外，研究團隊做了大量的訪談調研工作，選取八家上市公司作為典型案例，這些公司或許不是市值的公司，或許不是發展快速的公司，但它們卻是在各個領域中十分具有代表性的，以其作為案例可以折射並凸顯出中關村科技創新發展的趨勢。通過定量研究與定性描述相結合的方式，以資本市場對企業的估值為立足點進行全方位分析，將科技創新對經濟的貢獻量化，探索企業“投入技術研發與人力資本——提高產品和服務水平——獲得資本市場認可——促進融資並帶動新一輪科技創新投資”的良性循環。深入探討是源於什麼樣的創新生態，不僅促進了中關村上市公司五年來的發展變化，而且使這種變化連續影響了示範區的運行。此書若能起到拋磚引玉的作用則是價值的體現。其一，希望能吸引更多學界的專家關注中關村的學術價值，產生學術上的興趣，以不同的研究視角去深入剖析作為新經濟發動機的中關村，讓大家能更準確地了解和把握中關村。其二，希望為各級、各地政府發展科技創新戰略提供參考。中關村國家創新自主示範區是國務院批復同意建設的國家首個自主創新示範區。通過中關村的先行先試，許多創新創業項目在落地生根、開花結果，一些政策已經在全國其他的國家自主創新示範區推廣實施。在科技創新驅動發展的過程中，中關村管委會給予了的支持，在與企業的互動中真正地做到了“握手與放手”，形成了獨特的中關村創新生態，也希望這樣的模式能夠起到示範的效應。其三，希望為中關村的科技創新型企業和創業者提供一本“教材”。中關村向來不唯成敗論英雄，但是如何能在大浪淘沙的創新創業潮中屹立不倒、步步向前，對於企業而言及時地反思與調整是極有必要的。從某種程度來說，這本書就是中關村企業的一本教科書，各家企業可以對照五年的發展歷程認清自己、看懂他人。其四，希望更多的投資者了解和看清分布在各資本市場的中關村上市公司。中關村現已成為國內創業投資活躍的區域，創業投資在中關村企業跨入資本市場和做大做強方面發揮了不可忽視的推動作用。書中可能沒有錦囊妙計，但可以讓各位投資者基於客觀的數據，在歷史的變化趨勢中“把脈”中關村上市公司的發展前景，從而為中關村的科技創新加注。作為我國體制機制創新和政策先試先行的試驗田，中關村用二十餘載成長為首個國家自主創新示範區，一直視創新為生命，“敢於天下先”。創新在這裡不是空洞的口號，而是看得見的、觸手可及的、能落地的實際成果。不過，我們也必須要清醒地意識到中關村上市公司的科技創新之路任重道遠，因為科技創新往嘗試中的勝利者，在創新的過程中永遠會面對諸多不確定性的問題，企業如此，政府亦是如此。正因為科技創新具有不確定性，它纔的嘗試，鼓勵和敬畏這種“不確定性”將更有利於中關村新模式的培養，更有利於服務型政府與創新企業共同成長。後，我想衷心地致謝對本書觀點的形成以及在出版的準備工作中做出貢獻的人們。感謝中關村管委會翟立新主任對協會工作的大力支持，感謝郭洪主任在任期間對協會工作及本書的悉心指導和全力支持，感謝王汝芳副主任接受訪談，感謝高莉女士對於政策部分的觀點貢獻；感謝北大光華管理學院董小英副教授及其團隊的創作和點評；感謝案例部分中各家企業的精彩分享；感謝安永華明律師事務所對書稿中2011至2015年的財務數據的專業審計；感謝北京大學出版社林君秀主任、徐冰老師的編輯工作；感謝中關村管委會科技金融處殷豪處長、趙俊劼副處長對協會工作及本書的大力支持；感謝協會工作人員郭偉瓊、陳紅、王揚丹、薛笑影、葛琰、劉永欣全體同事對本書的辛勤付出。要感謝的單位和朋友在這裡可能掛一漏萬，真誠地向各位表示感激之情！中關村上市公司協會會長、科興生物董事長尹衛東2017年8月

在線試讀

中關村作為個國家自主創新示範區，取得了引人注目的成就。它的重要貢獻在於探索實踐了如何建設和發展具有中國特色的創新繫統，其三十多年的演化歷程也為其他區域起到了很好的示範作用。通過中關村創新生態的噴泉模型，我們識別了區域創新生態的 27 個關鍵要素及其相互作用關繫。這些要素之間的協同互動，構築了企業可持續發展的堅實基礎。在調研中我們發現，區域創新生態的中堅力量——企業家，依然意氣風發、目光長遠、積極地布局未來，堅定地帶領企業轉型。中關村激發和鼓勵創新實踐的社會經濟文化氛圍、聚集的優秀人纔和投資者、高效的政府和社會服務體繫，打造了這一區域獨特的、差異性的創新體繫。生態的協同效率越高，企業發展的成本越低，區域的吸引力和影響力越大。從中關村的“噴泉模型”中我們發現，創新生態的形成與發展需要若干條件，其中，政府的理念創新、創新生態的持續迭代、通過創新的“場”提高資源組合效率、對混沌和不確定性的包容與接納是重要的因素。
其一，政府的理念創新有助於創新生態共同體的構建。創新生態繫統對於區域經濟發展具有積極的推動作用。通過中關村創新生態噴泉，我們發現：區域創新生態的建設首先需要建立目標和利益共同體。在構建共同體的過程中，政府發揮著關鍵性作用。中關村管委會在使命和理念上的突破與創新，使其能夠做到“不唯 GDP 論英雄”，不急功近利，保持戰略耐心，探索創新的內在規律，關注區域的長期發展和戰略收益。按照市場規律辦事，尊重企業，服務於民，授權於企業和民間協會，形成區域共同治理機制，從而為企業打造一個能夠安心創業、高效創新、全心全意謀發展的工作環境和生存空間，與企業形成價值共創的共同體。
政府的握手與放手。更小的政府，還是更大的政府？其實，好的是更明智的政府。中關村管委會是一個連財政審批權都沒有的“小的政府”，但面對創新，似乎它又是“的政府”。它主動貼近企業，親近企業家。把握科技創新的動態，從而繫統地制定驅動創新的政策。先通過“握手”的方式共同驅動創新生態繫統的構建，經過初期培育，又用“放手”的方式，讓企業自主創新，自由競爭，勇於追求。科技創新永遠會面對不確定性問題，現行政策不可能完全適應未來的需求，因此我們不必祈求更優惠的政策，而是要尋求企業與政府之間的密切合作與共同成長。
其二，通過創新的“場”提高資源組合效率。未來的競爭是創新生態的競爭，創新生態的優勢將由要性、多樣性和組合效率決定。資源的互補性、資源獲取的便捷性、資源的獨特性和差異性及資源整合的機制決定了創新生態的吸引力和效率。與中國其他地區相比，中關村所擁有的資源的獨特性特別體現在政府打造的創新創業氛圍和服務體繫，高等院校和科研院所培養的人纔和研發的創意及技化多樣化的企業集群，不斷迭代的創業創新群體和衍生的新興創業團隊，以及大量中介服務機構和豐盈的資金等方面。當然，中關村並不滿足在現有的地理區域內發展，它的知識外溢和輻射作用不僅擴展到中國更加遙遠偏僻的地區，同時還鏈接了很多海外優質企業和資源，我們有理由相信，隨著新要素的加入，中關村人所特有的遠見卓識、文化的包容性和組合效率，將在企業和產業層面，為未來的發展不斷創造新的動力。中關村作為個國家自主創新示範區，取得了引人注目的成就。它的重要貢獻在於探索實踐了如何建設和發展具有中國特色的創新繫統，其三十多年的演化歷程也為其他區域起到了很好的示範作用。通過中關村創新生態的噴泉模型，我們識別了區域創新生態的 27 個關鍵要素及其相互作用關繫。這些要素之間的協同互動，構築了企業可持續發展的堅實基礎。在調研中我們發現，區域創新生態的中堅力量——企業家，依然意氣風發、目光長遠、積極地布局未來，堅定地帶領企業轉型。中關村激發和鼓勵創新實踐的社會經濟文化氛圍、聚集的優秀人纔和投資者、高效的政府和社會服務體繫，打造了這一區域獨特的、差異性的創新體繫。生態的協同效率越高，企業發展的成本越低，區域的吸引力和影響力越大。從中關村的“噴泉模型”中我們發現，創新生態的形成與發展需要若干條件，其中，政府的理念創新、創新生態的持續迭代、通過創新的“場”提高資源組合效率、對混沌和不確定性的包容與接納是重要的因素。
其一，政府的理念創新有助於創新生態共同體的構建。創新生態繫統對於區域經濟發展具有積極的推動作用。通過中關村創新生態噴泉，我們發現：區域創新生態的建設首先需要建立目標和利益共同體。在構建共同體的過程中，政府發揮著關鍵性作用。中關村管委會在使命和理念上的突破與創新，使其能夠做到“不唯 GDP 論英雄”，不急功近利，保持戰略耐心，探索創新的內在規律，關注區域的長期發展和戰略收益。按照市場規律辦事，尊重企業，服務於民，授權於企業和民間協會，形成區域共同治理機制，從而為企業打造一個能夠安心創業、高效創新、全心全意謀發展的工作環境和生存空間，與企業形成價值共創的共同體。
政府的握手與放手。更小的政府，還是更大的政府？其實，好的是更明智的政府。中關村管委會是一個連財政審批權都沒有的“小的政府”，但面對創新，似乎它又是“的政府”。它主動貼近企業，親近企業家。把握科技創新的動態，從而繫統地制定驅動創新的政策。先通過“握手”的方式共同驅動創新生態繫統的構建，經過初期培育，又用“放手”的方式，讓企業自主創新，自由競爭，勇於追求。科技創新永遠會面對不確定性問題，現行政策不可能完全適應未來的需求，因此我們不必祈求更優惠的政策，而是要尋求企業與政府之間的密切合作與共同成長。
其二，通過創新的“場”提高資源組合效率。未來的競爭是創新生態的競爭，創新生態的優勢將由要性、多樣性和組合效率決定。資源的互補性、資源獲取的便捷性、資源的獨特性和差異性及資源整合的機制決定了創新生態的吸引力和效率。與中國其他地區相比，中關村所擁有的資源的獨特性特別體現在政府打造的創新創業氛圍和服務體繫，高等院校和科研院所培養的人纔和研發的創意及技化多樣化的企業集群，不斷迭代的創業創新群體和衍生的新興創業團隊，以及大量中介服務機構和豐盈的資金等方面。當然，中關村並不滿足在現有的地理區域內發展，它的知識外溢和輻射作用不僅擴展到中國更加遙遠偏僻的地區，同時還鏈接了很多海外優質企業和資源，我們有理由相信，隨著新要素的加入，中關村人所特有的遠見卓識、文化的包容性和組合效率，將在企業和產業層面，為未來的發展不斷創造新的動力。
其三，創新生態的持續迭代需要戰略耐心。企業在發展的階段，謀求在市場上站穩腳跟活下來。這個階段需要實現技術的產品化，企業以封閉式創新為主，消化、吸收、利用是研發活動的中心，很多知識積累是創業者在高校和科研院所完成的。
在第二階段，企業通過市場上的成功，特別是在資本市場的助力下，開始同時布局激進式創新和漸進式創新。企業通常采用“721”的資源配置：將70% 的資源布局在漸進式創新，20% 的資源用於新技術探索，10% 則用於高校和研究機構的前瞻性基礎研究。
第三階段是在戰略轉型引領下的拓展型創新。隨著新技術帶來更多的機會，企業在新的戰略理念引領下，通過內部創業或引入外部新技術人纔，在原有邊界之外發展新的能力、構建新的業務，激進式創新的力度明顯加大。第四階段是外溢型創新，隨著企業規模擴大、日趨成熟，一些骨干或員工通過發現細分市場或新技術的機遇選擇離職創業，原企業創始人則轉型成為戰略投資人。企業間的生態關繫和網絡結構開始進行更新、迭代和演化，出現多樣性共生、自組織演化和開放性協同的特征。多樣性共生是指創新生態繫統容納盡可能多的“創新基因”，通過競爭性合作在一定程度上實現適宜生態繫統發展的多樣性。自組織演化是指不同行業之間、不同規模企業之間，大學、科研機構、企業和政府之間不斷地相互作用、相互適應，通過價值共創在相互連接、相互促進中發展變化。開放式協同是指創新生態中的政府、企業、企業家和創新者逐漸突破傳統的企業邊界和地理邊界，將創新能量釋放到更廣泛的區域，在產業鏈、價值鏈和創新鏈中融合新的要素和新的資源，實現生態的整體演化。
其四，創新迭代中新老企業家的“交接棒”。中關村區域擁有豐富的科教資源，高端知識人群為創新創業提供了人力資本的保障。更重要的是，中關村形成的創新創業文化氛圍和場所，聚集了一代又一代有理想、有抱負、有激情和有知識的群體。在這裡，他們有更多的機會相互連接互補，彼此學習、分享、激勵，正是這種開放性、互補性、動態性所促成的冗餘資源的整合，形成了創造力的源泉，為每個具有企業家精神的人都提供了施展纔華、成就自我的平臺。特別是具有實踐智慧的企業領導人，憑借前瞻性的戰略視野不斷帶領企業轉型升級，突破已有邊界發展新的能力和業務。在這個過程中，領軍企業家還實現了從創業者向投資人的身份轉變，這一代老企業家不僅為年輕人樹立了榜樣，同時，他們的創業精神、文化風範、經驗和閱歷，與資本整合在一起，為新一代企業家的創業創新打下了堅實的基礎。老帶新、大帶小，技術與資本密切合作，成就了中關村企業生生不息、代際傳承的創新命脈。在創新生態中，無論是政府、中介服務機構還是投資人，其目標都是要降低創新者獲取資源的成本，提高成功的可能性，使企業家和科學家專注在重要和關鍵的事情上，為創新繫統的快速形成提供推力。
其五，未來創新探索需要更多地接納混沌和不確定性。中關村在過去的 30年裡取得了巨大的成就，同時，也面臨著很大的壓力和挑戰。在我國，已經湧現出一批各具特色的區域創新生態繫統，吸引了大量優秀人纔與資本的流入。杭州的阿裡巴巴生態、深圳的騰訊生態，無論在虛擬空間還是在實體經濟層面都快速地拓展和深化產業形態，並在資本的助力下悄然無聲地融入很多新興商業模式和技術體繫。全新的生態和商業模式通常在自由度更高、更友好和更有利的環境中產生和發展，而生態的生命力就在於它本身的開放性與多樣性，對新理念、新技術、新業態的探索與接納，有助於延展出新的創意網絡。在這個過程中，支持創意實現的要素越豐富、種類越齊全，網絡的再造能力和可塑性越強，創意成功落地的可能性越大。因此，創新過程中既不能完全沒有規則，也不能規則過多，既不能漫無目的，也不能目的性太強，恰恰是這種混沌狀態纔有助於促成創新，自我強化和自我界定都有可能丟失未來的重大發展機遇。通常，人們對混沌狀態和不確定性避之不及，唯有擁有遠見卓識和勇氣魄力的人纔願意為之赴湯蹈火。外部激勵機制、戰略耐心和包容失敗的文化，能夠給予這些人積極和鼓勵的信號，有助於在混沌中誕生出偉大的企業，這對區域的長期繁榮和發展是至關重要的。
企業家說：中關村上市公司的發展證明了中關村模式是在全球經濟發展放緩、科技創新更加不確定的大環境中所產生的，是中關村在中國創造出了經濟超高速發展的科技創新的新模式，這種模式並不是亂踫亂撞出來的偶然結果，而是一個已經實現的合理模式，中關村的模式也必將在經濟社會發展中發揮出更大的作用。"

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