本書以通俗易懂的語言和大量的中外企業實際案例,從企業戰略的本質特征出發,圍繞企業戰略管理的十項專題,對戰略決策背後的底層邏輯進行探討。專題一:戰略管理的本質。專題二:價值觀驅動。專題三:競爭優勢來源於何處:外部還是內部?專題四:精密邏輯和直覺洞察:戰略決策的復雜性。專題五:理性規劃與組織學習。專題六:企業生命周期的真相。專題七:魚與熊掌:成本領先和差異化不可兼得嗎?專題八:化與非化。專題九:競爭與合作。專題十:企業家主導與員工參與。
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