內容簡介
《麥肯錫高層管理論叢》是麥肯錫公司的核心刊物——McKinseyQuarterly的中文版。作為管理咨詢業的鼻祖和全球領先的管理咨詢公司,麥肯錫在全球44個國家和地區擁有80多家分公司,7000多名咨詢顧問。麥肯錫公司不僅協助企業改善戰略、組織和運作,同時還協助各類政府部門、社會機構和非營利性組織解決令它們感棘手的管理問題。麥肯錫的咨詢業務在全球享有極高的聲譽。
《麥肯錫高層管理論叢》中的文章均由麥肯錫的咨詢顧問圍繞CEO所關注的問題撰寫而成,是這些咨詢顧問的智慧與經驗的結晶。它不僅體現當今世界*的經營管理理念和價值,而且展示合理的實踐路徑和解決方案。
麥肯錫公司從1997年起在在國出版《麥肯錫高層管理論叢》,所選錄的文章大多涉及與中國及亞洲相關相似的經濟環境和企業情況,具有很強的指導性和啟發性,是企業中高層管理者、經濟官員和學者的書籍。
《麥肯錫高層管理論叢》中的文章均由麥肯錫的咨詢顧問圍繞CEO所關注的問題撰寫而成,是這些咨詢顧問的智慧與經驗的結晶。它不僅體現當今世界*的經營管理理念和價值,而且展示合理的實踐路徑和解決方案。
麥肯錫公司從1997年起在在國出版《麥肯錫高層管理論叢》,所選錄的文章大多涉及與中國及亞洲相關相似的經濟環境和企業情況,具有很強的指導性和啟發性,是企業中高層管理者、經濟官員和學者的書籍。