內容簡介
企業跨國經營戰略是跨國經營企業為了實現總體(或全球)的經營目標而制定和實施的具有長期性、全局性和繫統性的規劃和設計。跨國經營企業能否制定和實施正確的經營戰略,對於企業經營成敗具有決定性的作用。
由於中國企業跨國經營起步較晚,從總體上看,大多數企業在制定和實施跨國經營戰略方面缺乏經驗或認識不足。本書的宗旨是從理論和實踐上總結和分析中國企業在制定和實施跨國經營戰略方面的成功經驗與存在問題,為開展跨國經營的中國企業提供借鋻和參考,並向國家決策部門提供政策建議,以有利於提高中國企業跨國經營的水平。
國內外環境是中國企業制定和實施跨國經營戰略的客觀條件和基礎。因此在論述中國企業跨國經營戰略之前:本書在章闡述“企業跨國經營的理論基礎”後,緊接著對中國企業跨國經營面臨的國內外經濟環境、法律和制度環境以及國際的政治和社會人文環境進行了全面、繫統的透視。
由於中國企業跨國經營起步較晚,從總體上看,大多數企業在制定和實施跨國經營戰略方面缺乏經驗或認識不足。本書的宗旨是從理論和實踐上總結和分析中國企業在制定和實施跨國經營戰略方面的成功經驗與存在問題,為開展跨國經營的中國企業提供借鋻和參考,並向國家決策部門提供政策建議,以有利於提高中國企業跨國經營的水平。
國內外環境是中國企業制定和實施跨國經營戰略的客觀條件和基礎。因此在論述中國企業跨國經營戰略之前:本書在章闡述“企業跨國經營的理論基礎”後,緊接著對中國企業跨國經營面臨的國內外經濟環境、法律和制度環境以及國際的政治和社會人文環境進行了全面、繫統的透視。