內容簡介
該書稿創新之處在於:1、所述理論及方法緊密結合民營企業發展實際;2、將薪酬與績效問題有機聯繫在一起,形成了新的體繫;3、將績效考核與績效評價統一於績效考評,更易於讀者理解和接受;4、將績效考評內涵的重心從員工個體考評向組織或團隊考評延伸;5、結合新勞動合同法律提出應對性策略,解決民營企業該怎麼做的問題;6、考慮新的經濟形勢為民營企業原有的策略調整提出有益探索。7、引入了薪酬情報理念。
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