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  • 商業頭腦的10大思維習慣
    該商品所屬分類:經濟 -> 經濟通俗讀物
    【市場價】
    552-800
    【優惠價】
    345-500
    【作者】 (英)安迪·吉布森(Andy 
    【所屬類別】 圖書  經濟  經濟通俗讀物 
    【出版社】化學工業出版社 
    【ISBN】9787122296603
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787122296603
    作者:(英)安迪·吉布森(Andy

    出版社:化學工業出版社
    出版時間:2017年07月 

        
        
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    編輯推薦
    如果你期待在工作中有所突破,那麼打開這本書,跟著它一起,快速激活大腦神經,讓思維變得更具商業性!本書以現代神經科學和心理學的*新研究理論結合專家的啟發性建議,可以讓你以更有活力的思維習慣來使用全腦潛能,更加高效地工作,戰勝壓力,做出*判斷,並且激發你的創造力,從而將商業頭腦推至全新高度。
     
    內容簡介
    如何提高員工思維能力?《商業頭腦的10大思維習慣》以現代企業所需的關鍵能力為框架,介紹了如何提高員工敬業度,給同事以支持,降低壓力水平或提出新的觀點。《商業頭腦的10大思維習慣》在神經科學和心理學方面分享的實用見解能幫助人們對思維深入探究,使其能夠應用相關的知識來改進自身工作方式和重新規劃企業,從而讓個人更成功、更持久地工作,使一切變得更好。
    作者簡介
    安迪·吉布森 安迪·吉布森是一名備受贊譽的企業家、演說家及商業顧問,在推動企業的革新與發展方面具有多年的指導經驗。他在2008年建立了思維蘋果公司。公司旨在提倡“理解思維的積極信息”。 如今,公司員工近萬人,遍布全球。這本書是思維蘋果公司的培訓項目“你的思維:用戶指南”歷經三年發展的巔 峰之作。現在,本書被許多知名的跨國公司及小型企業所使用,用以提升員工表現。與安迪合作的知名企業包括一些世界頂 級的金融機構,以及英國保柏公司、新聞英國、歐萊雅集團、普華永道會計師事務所和惠康基金會。同時,安迪也是英國政府推動公共健康事業顧問,對許多企業開發風險投資項目也給予支持。在商業革新和社會變化方面,安迪還發表了一繫列國際性的演說。另外,他也是英國皇家藝術、制造和商業促進會的理事成員。《連線》雜志曾經把他排名為英國技術行業中第七十八位*具影響力的人——盡管第二年這個排名又一次上升。
    目錄
    致謝/ⅱ

    前言/ⅲ

    簡述/ⅴ

    01供養思維/2

    你所擁有的思維是你的財富,要如何照看它並使它發揮出好的效力呢?為此,你應學會供養思維,保持心理健康,以及在工作中變得更富於創造力。

    02管理情緒/30

    致謝/ⅱ



    前言/ⅲ



    簡述/ⅴ







    01供養思維/2



    你所擁有的思維是你的財富,要如何照看它並使它發揮出好的效力呢?為此,你應學會供養思維,保持心理健康,以及在工作中變得更富於創造力。



    02管理情緒/30



    情緒塑造想法,並影響我們做出判斷及決定。因而學會管理情緒及情感相當重要,這使我們在工作時間內得以保持冷靜,精神集中且精力充沛。



    03找到動力/50



    好的企業會讓員工們全身心投入工作,並使他們發揮出的努力。因此,找到那些能真正驅動人們變得成功的事物,同時去發現更好的激勵自己和他人的方式。



    04應對壓力/70



    壓力是當代企業的真實寫照,而壓力所帶來的緊張感也在耗損著人們的健康及創造力。我們需要做的是,了解壓力的心理學原理,並學會如何使用一些實用工具緩解壓力。



    05了解自我/92



    每個人都與眾不同。通過了解那些讓人變得獨特的個性特質,我們能更好地發揮出自身優點,管理好自身缺點,並且更加融洽地參與協作。



    06訓練思維/116



    提高一個人的智商或改變一個人的習慣,這可能嗎?或許,你該去探索一下思維是如何獲得新知識、學到新技能的,然後找出思維訓練的真正含義。



    07善做決定/142



    企業的發展取決於人們是否能在恰當的時間做出恰當的決定。而深入理解思維做決定的過程,能幫助我們在工作中做出更知情和理智的決定。



    08影響他人/162



    人與人之間永遠彼此影響,無論是積極的還是消極的,但我們卻常常無所察覺。留意自己的影響力並學習如何管理它,從而構造更好的人際關繫,同時去啟發他人。



    09協作/184



    與他人共同工作,會使我們在工作過程中更加明智並完成更多的任務。學會同他人坦誠、清晰地分享觀點,進而去探索彼此交流與合作的更好方式。



    10創造性思維/208



    失敗於創新和改革的組織步調會變得愈來愈慢。因此,要在工作中變得更富有革新力,通過探求如何培育創造力找到更具獨創性的解決方案。



    總結 如何提高員工思維能力/228



    附錄 商業頭腦的10大思維習慣/246

    前言
    現代企業的基本單位,也不是英,而是人本身。人們購買你公司所生產的商品,傳遞公司所提供的服務,管理公司的項目和負責你的錢財,他們是你的顧客、同事、朋友以及合伙人。大多數企業在人力資源上的投資遠遠超過其他任何方面。人與企業息息相關,也屬於企業經營的範疇。或者,更確切來說,是人的思維屬於企業經營的範疇。在知識經濟體繫中,任何企業的經營狀況表現都取決於員工的思維表現層次。我們的工作也更趨近於分析化而非機械化,它利用更多的腦力,並且依賴人類與日俱增的創造力來提升競爭力。思維是我們的財富,也是體現人類生產力的關鍵單位。然而,令人驚訝的是,大多數企業似乎都對思維所知甚少。從基礎教育到進入大學,我們幾乎不學關於思維的任何知識,參加工作後,也很少談論涉及思維的話題。因此,我們就不得不依賴於個人經驗和民間心理學知識來指導自己的思維。然而,這不僅對我們自身發展不利,對企業的運作也會產生不良影響。神經科學和心理學的進步給我們帶來了福音。這就意味著,在思維運作的基本原理以及進一步改善方面,人類有史以來次取得了某種程度的一致性。盡管這方面的科學研究還相對稚嫩,而且不間斷地充斥著緊張的爭討聲,但我們仍然可以總結出關於如何工作及如何更好地工作的一些結論。本書就是旨在研究人們如何去工作的。正如思維蘋果公司培訓項目以本書為理論依據一樣,本書在神經科學和心理學方面分享的實用見解能幫助個人更成功、更持久地工作。本書以現代企業所需的關鍵能力為框架。因此,無論是提高員工敬業度、給同事以支持,還是降低壓力水平或提出新的觀點,都可以在書中找到答案。本書並不能用來當作一本規則手冊,也不是用來顛覆你固有的觀察和判斷。人類的思維過於復雜,不會屈從於所謂萬全的解決方案,而且也不存在兩種完全相同的思維,因此書中呈現的解決方案必然符合一般情況。本書傾向於開啟一種對思維更具洞察力的詢問方法,將一些經過試驗驗證的見解應用到商業實踐中。並且,這也會讓我們對如何工作做出更精確和更敏銳的觀察。我們不需要為了適應工作而改變想法,隻需要改變相應的工作方式來讓自己更好地適應。我們越能意識到思維如何工作及需要如何來發展,就越能對行動中所做出的選擇了然於胸,在工作中就會表現得更好。如果我們對思維探究進一步深入,並能應用相關的知識來改進自身工作方式和重新規劃企業,那麼一切都會變得更好。充分利用和發展員工的心理資源,並讓他們每個人都有機會學習成長,就有機會營造出能限度發揮員工思維能力的工作環境。本書知識體繫完善,所舉案例羅列清晰。現在,就由你來把其中的相關研究結論付諸實踐。這可以讓你更聰慧地工作,構建更好的企業,甚至能讓你在這種探索的過程中享受樂趣。
    媒體評論
    東尼?科恩(Barnardo's董事會主席):對於運營一家企業並關心其員工的人來說,本書非常必要!保羅?伯奇(Makeshift公司天使投資人及創始人):本書讓你的頭腦在工作之中和工作之外都做好準備,幫助你一直保持良好狀態。約翰?亞特利(NHBC公司項目經理》:關注員工發展的公司的圖書!帕特裡克?瓦特(Bupa公司董事):本書向我們展示了:通過書中介紹的實踐技巧及建議,每天都照顧我們的思維和頭腦健康,可以讓我們頭腦更聰明,生活得更好。
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