了得網經濟_窮老板，富老板

編輯推薦

“反常識”“偏激”“不靠譜”，如果隻是看標題或走馬觀花地瀏覽，清濤的文章很容易給人這種印像；但細讀之後你會發現，在他邏輯嚴密清晰的論證體繫下，這些“毀人三觀”的觀點，並非信口開河。本書收錄的商業觀察繫列文章，因其“嚴肅活潑”的文筆，巧妙地將思想性、實用性和趣味性結合起來，也基本達到了作者一直追求的“高中生讀了不覺得深奧、博士生導師讀了不覺得膚淺”的效果。因此，這本“商業雞湯”，既可當快餐用，亦可當正餐用。

內容簡介

“窮老板”指處於起步階段的創業者、菜鳥，“富老板”則指已經功成名就的企業家；也可以把需要融資的創業者歸為“窮老板”，而那些握有巨資花不出去的投資人則是“富老板”；以文明的方式掙錢的“好人”，因為有著精神上的富足，所以，他們是“富老板”；而那些為了掙錢不擇手段、毫無底線的老板，因其欲壑難填而顯得精神貧瘠，他們是真正的“窮老板”。在不同的語境和商業思維中，窮老板和富老板的含義是不同的，也體現了對於商業經營的創新思維。通過與企業家的交談、參加創新創業峰會等機會，作者可以深入地了解一個企業、一位企業家成功或者失敗的原因、關鍵點、途徑及方法，由此總結出對於創業者、企業家來說有說服力的企業管理經營之道，趨利避害，躲開在創業和企業發展過程中容易出現的彎路和困難，更好地經營企業，讓創業者和企業家更從容地走向成功。以記者的視角去接觸企業家群體和觀察商業世界，去記錄這個時代。

作者簡介

蘇清濤，筆名“竹林第八賢”。常常被人問是不是大學教師、律師、心理咨詢師，其實，他是個不知名記者。一個不務正業的記者，一個不會寫詩的詩人，一個不懂藝術的藝術家。“盡管我對藝術一竅不通，但我自己就是個藝術品。”1984年出生，金牛座，智慧起來堪比哲學家，幼稚起來能上幼兒園。 2003年，以不優異的成績勉強混進復旦大學；2007年，以優秀畢業生的身份畢業。先後賣過保險、進過富士康，2013年，從制造業轉行進入媒體業，完成了一場“說走就走的旅行”。2015年3月份以來，在微信公眾平臺“扯淡不二”上發的《越是有價值的媳婦，娶起來越便宜，持有成本越低》、《既然差生那麼有前途，你咋不鼓勵你兒子當差生呢》、《為什麼有的人學識淵博，卻依然品味庸俗、追求低下》《情商高，就是說話讓人舒服》、《情商高的人，都是怎樣“讓人舒服”的？》等數上百篇文章。文章不僅為“高知少女”所喜聞樂見，並且，也有越來越多的博士生乃至博士生導師加入讀者隊伍。盡管是10萬榜單上的常客，但他卻總是說“絕大多數10萬都是垃圾”。在大多數讀者都很浮躁，沒有耐心看長文章的情況下，扯淡不二的讀者常常卻留言說：太短了，不過癮；太短了，毀三觀不夠徹底。

章別人家老板，走過的橋比你走過的路都多 1.這個『老不死的』，屹立1400年而不倒——全球『高壽』企業的啟示 0012.如果你不希望員工『同床異夢』，就拉他們『入伙』 0083.讓3億人『喜歡上了擁堵的交通』，他是怎麼做到的？ 0174.每個企業家心裡都住著一個『安迪』 0245.斯坦福大學憑啥成為『全球第10大經濟體』？ 0326.國際巨頭熱衷『搶婚』，中國企業則當『接盤俠』上癮了 0367.為何別人的公眾號『越努力越沒人看』，而我的卻在『逆市上揚』？ 0468.一個公眾號的墮落，是從追求點擊量開始的——粉絲增長了，但價值下降了 055
第二章為什麼投資人對別人揮金如土，對你卻一毛不撥？ 9.爭當『媒體專業戶』，這是創業者應該追求的目標嗎？ 06310.那些年，我們一起追過的『風口』，終都讓自己『死得很慘』 06711.『去年還吹自己是下一個﹁獨角獸﹂，今年就死掉了』，你們得小心了！ 07212.『燒錢的項目，我一個都沒有投過』 07713.『很多曾經的獨角獸公司，都倒在了這些坑裡』 08414.『離過兩次婚的人，堅決不能投錢給他』——投資的正面清單與負面清單 09215.如果不想被資本踢出局，創始人需要做好哪些必修課？ 097
第三章『好人賺錢』與『有錢也不能任性』 16.這樣的好事，哪怕不賺錢也要干！ 10517.還沒畢業就『站在了CEO的肩上』，這些孩子背後都有個『神秘後臺』 11518.通過『互聯網豬』，他們解決了『錢往哪裡去』的疑問 12719.隻有『狗咬狗』纔能給P2P投資者帶來『安全感』 13720.錢要賺，節操也不能掉——天使投資人應該為這個時代『把好關』 14321.為什麼2/3的慈善資金流向了教育，而環保領域則不足1%？ 14722.滴滴司機：你看上去像個文化人 15423.有錢也不能任性——消費者的社會責任 16024.社會風氣，都是被那些不讀書的人搞壞的 168章別人家老板，走過的橋比你走過的路都多 1.這個『老不死的』，屹立1400年而不倒——全球『高壽』企業的啟示 0012.如果你不希望員工『同床異夢』，就拉他們『入伙』 0083.讓3億人『喜歡上了擁堵的交通』，他是怎麼做到的？ 0174.每個企業家心裡都住著一個『安迪』 0245.斯坦福大學憑啥成為『全球第10大經濟體』？ 0326.國際巨頭熱衷『搶婚』，中國企業則當『接盤俠』上癮了 0367.為何別人的公眾號『越努力越沒人看』，而我的卻在『逆市上揚』？ 0468.一個公眾號的墮落，是從追求點擊量開始的——粉絲增長了，但價值下降了 055
第二章為什麼投資人對別人揮金如土，對你卻一毛不撥？ 9.爭當『媒體專業戶』，這是創業者應該追求的目標嗎？ 06310.那些年，我們一起追過的『風口』，終都讓自己『死得很慘』 06711.『去年還吹自己是下一個﹁獨角獸﹂，今年就死掉了』，你們得小心了！ 07212.『燒錢的項目，我一個都沒有投過』 07713.『很多曾經的獨角獸公司，都倒在了這些坑裡』 08414.『離過兩次婚的人，堅決不能投錢給他』——投資的正面清單與負面清單 09215.如果不想被資本踢出局，創始人需要做好哪些必修課？ 097
第三章『好人賺錢』與『有錢也不能任性』 16.這樣的好事，哪怕不賺錢也要干！ 10517.還沒畢業就『站在了CEO的肩上』，這些孩子背後都有個『神秘後臺』 11518.通過『互聯網豬』，他們解決了『錢往哪裡去』的疑問 12719.隻有『狗咬狗』纔能給P2P投資者帶來『安全感』 13720.錢要賺，節操也不能掉——天使投資人應該為這個時代『把好關』 14321.為什麼2/3的慈善資金流向了教育，而環保領域則不足1%？ 14722.滴滴司機：你看上去像個文化人 15423.有錢也不能任性——消費者的社會責任 16024.社會風氣，都是被那些不讀書的人搞壞的 168
第四章富老板也要『講基本法』——規則與趨勢 25.『信黨信政府』的企業家，很少會『出事』 17726.為什麼一到了網上，大品牌就『玩不轉』了？ 18527.為什麼『馬應龍痔瘡膏』可以有，而『李書福汽車』『馬雲集團』不可以有？ 19328.『好死不如賴活著』——不想做自主品牌的中國制造業 20229.去東南亞投資建廠？小心被員工的『效率』給氣炸！ 20930.對『匠人精神』的過度發揮，加速了日本制造業的衰敗 21431.打破『鐵飯碗』，『洋務派』或將撬動日企人事制度改革 21832.馬雲所說的『計劃經濟在未來會越來越大』，其實是這個意思 22633.私人訂制，古人早就這麼玩過了 23434.當世界隻剩下屏幕——我們應該放緩自動化的步伐 239
第五章窮員工，富員工——個人的奮鬥與『歷史的進程』 35.當『彈性工作』變成了『過勞死』的高發地 24536.拆了那麼多快遞，卻依然快樂不起來——花錢的幾大誤區，你中槍了沒？ 25237.姑娘，別傻等了，包養得起你的男人不會在這裡出現 26038.『不歡迎屌絲』的上海，怎麼可能誕生一流企業？ 26839.感謝碎片化閱讀，讓我少奮鬥了十幾年 27540.從那些『棄暗投明』的快遞員身上，能看到當年的出租車司機的影子 28041.假如你到了35歲，還競爭不過25歲的人 286後記：當『35歲危機』來敲門 300

在線試讀

堅持理想，順便賺錢
一．
2016年9月份，在我的個人微信公眾號“扯淡不二”粉絲數達到99950的時候，我以“壯士斷腕的魄力”做出了一個令很多朋友無法理解的決定——更新頻率從原來的周2-3次改為“不定期”，可能是隔幾周纔一次、甚至是不更新。這基本上等於是徹底放棄了，隻在“有話憋不住非說不可”的時候纔更新一下。
自2015年6月起，以個人單打獨鬥的方式做到這個粉絲規模，對我這樣一個草根作者來說，算是一份很漂亮的成績單了；並且，更重要的是，由於我一貫堅持“絕不迎合讀者”，也使得我的讀者質量要比絕大多數公眾號的粉絲質量高很多，這也是曾經一度很值得我自豪的。還有一個意外收獲是，公眾號的文章已經集結出了三本書，尤其是，僅在2015年10月份，就有20多家圖書出版機構找過我，放在幾年前，這簡直是不可想像的。
到了2016年下半年，已經有一些粉絲量級跟我差不多的業餘自媒體作者辭去工作全職做公眾號了，因為，公眾號每個月的廣告收入可達3-5萬。那個時候，也有不少人跟我談合作，希望能對我的號進行商業化開發，但我卻興意闌珊。“我興趣點已經轉移到商業寫作了，不想再把時間和精力耗費在這個雞湯號上面了。”
那時，我已經加入秦朔朋友圈寫商業觀察欄目有半年時間了，對這個領域越來越有興趣，也越來越“有感覺”。我已斷定，商業類寫作，將是我未來的事業方向，在精力有限的情況下，已經小有成績的雞湯號被視為“累贅”，不再眷戀。
二．
我對商業、對企業和企業家的興趣，始於2006年。那時候，我大三，有一次在復旦文科圖書館讀馬立誠著的《新中國私營企業風雲錄》，讀上了癮，我開始遠距離“進入”一個精彩無比的世界。因為這本書，我連續興奮了好幾個月。
以前，我喜歡讀各種官場小說，但自看過《新中國私營企業風雲錄》之後，幾乎所有的官場小說在我眼裡都黯然失色，我也漸漸地不看這類書了。2017年上半年，《人民的名義》刷屏的時候，我一集也沒看過，但幾乎同一時期，我卻在追一部商業劇《雞毛飛上天》——此前的幾年，我追過的商業劇還有《大清徽商》《溫州一家人》《溫州兩家人》等。堅持理想，順便賺錢
一．
2016年9月份，在我的個人微信公眾號“扯淡不二”粉絲數達到99950的時候，我以“壯士斷腕的魄力”做出了一個令很多朋友無法理解的決定——更新頻率從原來的周2-3次改為“不定期”，可能是隔幾周纔一次、甚至是不更新。這基本上等於是徹底放棄了，隻在“有話憋不住非說不可”的時候纔更新一下。
自2015年6月起，以個人單打獨鬥的方式做到這個粉絲規模，對我這樣一個草根作者來說，算是一份很漂亮的成績單了；並且，更重要的是，由於我一貫堅持“絕不迎合讀者”，也使得我的讀者質量要比絕大多數公眾號的粉絲質量高很多，這也是曾經一度很值得我自豪的。還有一個意外收獲是，公眾號的文章已經集結出了三本書，尤其是，僅在2015年10月份，就有20多家圖書出版機構找過我，放在幾年前，這簡直是不可想像的。
到了2016年下半年，已經有一些粉絲量級跟我差不多的業餘自媒體作者辭去工作全職做公眾號了，因為，公眾號每個月的廣告收入可達3-5萬。那個時候，也有不少人跟我談合作，希望能對我的號進行商業化開發，但我卻興意闌珊。“我興趣點已經轉移到商業寫作了，不想再把時間和精力耗費在這個雞湯號上面了。”
那時，我已經加入秦朔朋友圈寫商業觀察欄目有半年時間了，對這個領域越來越有興趣，也越來越“有感覺”。我已斷定，商業類寫作，將是我未來的事業方向，在精力有限的情況下，已經小有成績的雞湯號被視為“累贅”，不再眷戀。
二．
我對商業、對企業和企業家的興趣，始於2006年。那時候，我大三，有一次在復旦文科圖書館讀馬立誠著的《新中國私營企業風雲錄》，讀上了癮，我開始遠距離“進入”一個精彩無比的世界。因為這本書，我連續興奮了好幾個月。
以前，我喜歡讀各種官場小說，但自看過《新中國私營企業風雲錄》之後，幾乎所有的官場小說在我眼裡都黯然失色，我也漸漸地不看這類書了。2017年上半年，《人民的名義》刷屏的時候，我一集也沒看過，但幾乎同一時期，我卻在追一部商業劇《雞毛飛上天》——此前的幾年，我追過的商業劇還有《大清徽商》《溫州一家人》《溫州兩家人》等。
當然，我的閱讀興趣發生這種轉變，並不是因為財經作家的水平比官場小說作者的水平高，而是我通過對商業史和政治史的對比發現，在推動社會的進步方面，商業的力量要比政治的力量偉大和有趣得多——政治，並不直接創造價值，它隻是進行“價值分配”，並且，這個分配的過程可能還是充滿了血腥的；而商業在更多的時候能直接創造價值，尤其是，像騰訊這種科技公司，已經不再局限於創造物質文明，它們還能通過創造精神文明來重塑人類的生活方式。
另一方面，就我有限的經驗來看，企業家群體的個人魅力也要超過官員群體，他們身上有更多的思想和趣味值得挖掘。像馮侖這種儒商，一度讓我感慨“有思想、會寫作的人，其實不在學術界和媒體，而是在商界”；互聯網大佬們冰桶挑戰賽中雷軍臉上那種充滿了孩子氣的笑，又讓我發現連這個群體的“會玩，有意思”。
我是在農村長大的，以前可能是因為在上世紀90年代家裡的長輩普遍經濟負擔重和穿著比較“沉重”的原因，我一度認為“過了35歲就算中年人”了；後來進入城市之後，發現35歲還算“年輕小伙子”，漸漸產生了“45歲纔算中年”的意識；但再往後，當我對企業家的關注越來越多的時候，我發現，這個群體中的很多人，哪怕到了六七十歲，也仍然有著“二三十歲的朝氣”。
“越往上層走”，人就越有激情，我對身邊一些同事年紀輕輕卻成天混日子糟蹋生命的現像早就見怪不怪，因此，包括了一大批“老男人”在內的企業家群體更加讓我心往神馳。
三．
大學畢業後的前六年，我一直在制造業裡面做項目管理和銷售，深刻體驗到企業在實際運作中的一些痛點，常常感到很壓抑，但又找不到一個渠道把自己的所思所想表達出來。恰好，有段時間讀馬立誠和凌志軍合著的《交鋒——當代中國三次思想解放實錄》，在震撼之餘，我產生了“做個記者，去記錄這個時代”的想法。
再往後，讀吳曉波的《激蕩三十年》時，“以一個記者的身份去接觸企業家群體和觀察商業世界”的念頭就更加強烈了。2013年，我離開制造業，進入媒體，但因為之前業餘寫的都是些雞湯，沒有財經作品寫作經驗，沒有財經媒體肯接納我，無奈之下，我選擇了“曲線救國”——先進入一個黨刊作為過渡。當時，為了爭取到這個”跳板“，我不惜長途跋涉，從江蘇鎮江奔波到成都參加面試，兩個來回的火車硬座，單程33小時。
後來，真正把我帶進財經媒體，讓我有機會近距離接觸到企業家群體並撰寫出自己向往已久的商業報道的貴人，是秦朔老師。
2015年下半年，因業餘做的公眾號質量還行，並且創造出十幾篇全網閱讀量超過100萬的雞湯文，在雜志社裡算是“邊緣角色”的我卻意外第在“雞湯界”小有名氣了。我常常為“總編副總編都是我的粉絲”“一篇文章被超過3000個號轉載”這種事情沾沾自喜。但後來，因為一件事，我開始為自己的這種心態感到羞恥了。
2015年12月份，秦朔老師的《反思富豪十大過錯》一文在剛發出來尚未火起來的時候，我便在時間看到了，當時心下便想：這就是我長期以來想寫的那種文章啊。不過，坦誠講，我喜歡的，並不是影響力的這一篇，而是接下來的《悲情不是中國富豪的宿命，我信中國贏》繫列——因為這三篇裡面提到的“新型政商關繫”的透徹思考，是一種趨勢性的東西。
那天，我對雜志社的主編說：“近連續看到秦朔的反思富豪繫列，我真為自己曾經得意洋洋的那些雞湯文感到羞恥，都是些什麼玩意啊！雞湯文，是很多牛人都能寫、但人家不屑於寫或沒時間寫的，但這種深度商業觀察，門檻就高多了。“本來希望能指望她能說句”你太謙虛了“安慰一下我，結果，她居然同意我，”是的，像這種，沒有長期的積累、沒有深厚的功力，是寫不出來的！“ 她這個回應，讓我十分受傷。
那段時間，我也常常焦慮：“長期獃在體制內媒體寫一些枯燥乏味的八股文，這輩子是不是就被毀掉了？”我既迫切需要轉型，又希望能繼續留在媒體行業，因為我覺得對喜歡寫作的人來說，記者是好的職業。在跳槽前，我想到的個“下家”便是秦朔朋友圈。感謝秦朔老師，敢於冒險接受我這個沒有一點財經報道寫作經驗的菜鳥。
多年來，面對一份新工作，我的不自信都是一以貫之的。擔心自己的知識儲備不夠、擔心試用期不能通過，反正，就是擔心我做不好。幸好，我在報到後周寫的兩篇文章《對“匠人精神”的過度發揮，加速了日本制造業的衰敗》和《為什麼95後很少使用微信》便產生了很大的影響力——如果說後一篇“隻是閱讀量超高，不能說明什麼”的話，前一篇則是在中歐的EMBA微信群這樣的高端圈子產生了很良好的反響。
初戰告捷後，我便對自己有信心了。此後，我開始快節奏又樂此不疲地跑論壇跑會議跑采訪，我特別用心地去從活動現場一大堆無效信息中挖掘有價值的信息點。有時，參加同一個論壇，有的老記者會抱怨說“這個論壇質量不高”，但我卻興致很高，並能從中挖掘出兩篇稿子。
有一次跟一個同學聊天時我說：“以前經常聽說財經記者壓力大，但我作為一個‘以高產而著稱’的新手，卻絲毫不覺得壓力大。”同學說：“因為，在你看來，一天工作12個小時纔是正常的！” 微斯人，吾誰與歸？！
四．
秦朔朋友圈是個非常好的平臺，在這裡，記者不僅有機會接觸到全國商界秀的頭腦；而且，因為秦朔老師給記者的自由度特別大，記者也可以任性地提自己感興趣的選題進行發揮。
如果要列舉幾樣“你感興趣的事”，我的項肯定是“求知”；我甚至說過，“我常常對那些跟求知無關的事情懷有深深的敵意”。而商業的世界裡既有價值又新鮮好玩的事情實在太多，可以極大地滿足我的好奇心和求知欲。為了追求“樂趣化”，我打算把有限的精力全部放對商業的學習和寫作上面；此外，出於虛榮心，我也希望能集中心思寫一些高質量的有影響力的商業報道“給一些水平比我高的人看”。
在這個時候，曾被視為我的“成就”的個人微信公眾號就成了一個“累贅”。在我減少乃至停止更新後，很多朋友都很替我感到惋惜，他們希望我能深度開發一下，有人還對我這樣說：“依你現在的水平，完全可以依靠微信公眾號單干了，怎麼還在給別人打工呢？”我糾正說：“1.我對自己的公眾號進行商業開發，可以賺點錢，然後又能怎麼樣呢？到現在，再寫雞湯對我已經沒多少挑戰了，我一直認為，做自己完全能夠勝任的事情就是浪費時間。2.做商業報道，是我更熱愛的事情，所以，哪怕是依托了別人的平臺，也不能算是給別人打工吧？”
但無論是之前寫雞湯，還是後來寫商業，有一個原則我是始終如一的：不會為了點擊量而盲目追逐一些價值並不大的熱點，隻有當我對某個問題本來已經思考得比較成熟了、恰好有個相關的熱點出來的時候我纔會“順勢而為”。這跟秦朔老師一再強調的“先叫座，再叫好“是一脈相承的。不追熱點，有一個意外的好處就是，我的文章一般沒有什麼時效性，不存在”過期“的問題，一年半載之後還可以看。
去年，我一共在秦朔朋友圈發過超過100篇文章，在此，選出其中30多篇時效性不強、自己也比較滿意的文章，再加上其他幾篇沒有公開發表過的文章，共45篇，集結成本書。
五．
看書名“窮老板，富老板”，可能會有人覺得“太土”或“太俗”，但我覺得，俗了，纔能接地氣。
看了目錄，你可能會覺得很多文章跟“窮老板、富老板”沒多大關繫。我要糾正一下，除了第五章主要是寫給“小人物”讀的之外，前四章收錄的文章，都跟各位老板的事業或命運息息相關。
當然，在各章裡，“窮老板”或“富老板”的含義不完全相同，在此做個簡單的解釋：
1.在章的語境裡，“窮老板”指處於起步階段的創業者、菜鳥，“富老板”則指已經功成名就的企業家；在這個急劇轉型的時代裡，一部分先知先覺的企業已經在不同的維度上完成了轉型，而另一部分尚在黑暗中摸索，我們也可以說，後者是“窮老板”，前者是“富老板”；與國際巨頭和全球長壽的日本金剛組相比，大部分中國企業都算是“窮老板”。
更簡單粗暴地說，“窮老板”是指“做得差的”，而“富老板”是指“做得好的”。“富老板”們不僅有成功的秘密，還有失敗的教訓，他們是值得“窮老板”們學習的素材。《每個企業家心裡都住著一個“安迪”》一文是談企業家精神的，無論是富老板還是窮老板，都能從這裡找到共鳴。
2.第二章收錄的文章，基本都是站在投資人的角度點評創業者。投資人和創業者是創投界的陰陽兩面，雙方既是密切的合作伙伴，又充滿了激烈的矛盾。創業者常常抱怨自己的項目這麼好，為什麼融不到錢，投資人則在心裡鄙視，你的項目那麼爛，誰願意往火坑裡跳呢？
有話說在明處。如果投資人能光明磊落第把自己的“投資邏輯”講出來，創業者將會走很多彎路。因此，在這一章裡，我把需要融資的創業者歸為“窮老板”，而那些握有巨資花不出去的投資人則是“富老板”。“窮老板”隻有細讀並理解了“富老板”們的所思所想，纔能把對方的錢“騙”到自己口袋裡。
3.第三章目錄中的“好人賺錢”，是秦朔老師在《反思富豪十大過錯》和《悲情不是中國富豪的宿命，我信中國贏》裡面提到的一個詞。“好人賺錢”也是秦朔老師一直倡導的商業文明的核心。
對“好人賺錢”，我是這樣理解的：企業家在追求利潤的時候不損害社會利益，“不作惡”，甚至是把社會利益放在優先於企業利潤的位置。企業不把追求利潤作為甚至的追求，而是在為社會創造價值的過程中順便獲取一些利潤，借用馮侖的話說就是“堅持理想順便賺錢”。對這些企業家來說，心安理得要比賬戶上的錢和公司的市值更重要。
在第三章的語境中，這些以文明的方式掙錢的“好人”，因為有著精神上的富足，所以，他們是“富老板”；而那些為了掙錢不擇手段、毫無底線的老板，因其欲壑難填而顯得精神貧瘠，他們是真正的“窮老板”。在商業文明的意義上，“身價很高”的企業主，也可能是“窮老板”；而一個沒多少錢的“小老板”，也可能是“富老板”。
第三章後面的三篇，則是從消費者和普通社會成員的角度去談商業文明，意即商業文明和社會責任，不僅僅是企業的事，也跟美國消費者息息相關，作為消費者的普通民眾，不能譴責其企業家來理直氣壯，而自己日常卻做一些很不文明的事。“商業文明不僅是to B的，而且也是to C的”，這算是對秦朔老師倡導的“商業文明”的一個必要補充。
4.無論“窮老板”還是“富老板”，都要受商業規則及趨勢的制約。比如，如果不守法，哪怕是“富老板”也有“翻船”的可能；再比如，不懂移動互聯網時代的遊戲規則，大品牌也會不停第栽跟頭；又比如，去東南亞投資建廠，如果不了解清楚當地的“國情”，“富老板”也可能叫苦不迭；還有，面對大數據以及隨之而來的C2B等新趨勢，掉頭慢的“富老板”們更應該提前做好布局等等。
5.第五章的內容，可能“富老板”和“窮老板”都不大感興趣，因為這一張基本是寫給“普通老百姓”的，這個群體纔是主流。
一方面，我們不以收入論高低，跟據精神狀態的好壞將員工分為兩類：一類，是那些以打工的心態消極混日子、缺乏激情、整天哀嘆工資低卻又不采取措施的人，我們稱之為“窮員工”；另一類，是指那些以老板的心態來做事，心態陽光積極上進的員工，我們稱之為“富員工”。
另一方面，員工的命運又不能完全由自己所掌控，因為要受到大的商業環境的影響。對那些處在朝陽產業中，有很好的發展前景的員工，我們稱之為“富員工”；對那些處於逐漸沒落的行業的員工，我們稱之為“窮員工”。
“一個人的命運，當然要靠自我奮鬥，但也要考慮歷史的進程。“這句經典名言說得好啊。就比如我自己，當年做保險不出業績的時候，我不會想到自己能夠在這個碎片化閱讀的時代通過“碎片化的寫作”變成“大V”。我在老家的父母，曾長期擔心我沒錢娶不起媳婦，他們萬萬沒料到，我單靠寫作就能“騙個媳婦”。
以前流行一句話“當上門女婿，少奮鬥幾十年”；如今，對我等除了些許纔氣一無所有的屌絲來說，則是“感謝微信公眾號，讓我少奮鬥了幾十年”。
六．
這是我的本寫商業類的書籍，雖然已經努力在自己的能力範圍內做到了好，但由於個人知識的局限性，仍有尚待完備之處。有願意批評指正的，歡迎掃描書背面二維碼加我個人微信交流；有希望繼續看的我的作品的，可關注“秦朔朋友圈”微信公眾號，我以後還會繼續在這裡發表文章。

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