信任是創造價值的關鍵因素。我們相信100美金對應著的就是企業股價的市場價值。 我們越是相信貨幣的購買能力或者是 某一名投資者的確定，就越能創造出更高的價值;反之，我們的信任度越低所創造的價值也就越低。一種不信任的文化價值破壞，阻礙了進步同時也降低了競爭優勢。在大公司的創新和奮鬥中會因為信任而扼殺創新精神, 創造力和企業家精神。作為企業將從危機到另外一個困境， 再從企業困境到另外一個認同危機，再滲透到企業各個方面，有有信任感的團隊纔會成功。本書用6步簡單的周期步驟(可復制步驟)建立起信任模型。 信任就像是一種沒有任何體繫或套路的方法。比較難實現，但是本書卻可以幫你輕松得建立起信任，幫助你需要的 創新精神注入信任的模型。

Philipp是新加坡著名的實業創新先鋒企業家。他參加了“ 第45屆全球100名明日之星企業家 ”大會，著名的聖加倫研討會，獲得30歲以下非凡成就企業家的榮譽。主要貢獻是提供了咨詢服務，同時客戶為全球500強企業，這些都會其展現理論提供重要信息——信任在轉型中的重要性

前言/1

部分信用復興
章信用的重要性/
第二章以人為本——信用和技術/
第三章重新定義信用/

第二部分信用序列
第四章社會資本和信用模式/
第五章信用序列的階段/

第三部分信用優勢
第六章從信任到信用——重塑可信中介機構/
第七章初創公司更容易得到信任的原因/
第八章在創新中建立信用/
第九章從無到有——信用的應用模式/
第十章建立信用戰略/

結束語/