序言1 姚期智 中國科學院院士、清華大學交叉信息研究院院長、交叉信息核心技術研究院院長

數字經濟領域的核心科技

序言2 邢煒 中國銀行業協會黨委書記、專職副會長

金融科技提升數字化能力 守正創新做好銀行業服務

第1 講 中國銀保監會·劉春航：全面推進銀行業數字化轉型/ 001

以大數據、人工智能、雲計算、區塊鏈為代表的數字技術快速發展，全面滲透到經濟社會發展的各個領域，為銀行業數字化轉型提供了強大科技驅動力。數字化轉型已經成為我國銀行業高質量發展的關鍵環節和重要支撐

第2 講 中國人民銀行·李 偉：推進倫理治理 護航金融科技行穩致遠/ 010

金融業要充分認識金融科技倫理治理的重要性和緊迫性，把握倫理問題矛盾根源與本質規律，有的放矢、化挑戰為機遇，建立健全符合我國國情、與國際接軌的金融科技倫理治理體繫，為金融數字化轉型加速推進、行穩致遠保駕護航

第3 講 中國銀保監會·駱絮飛：加強風險管控 推進金融機構數字化轉型/ 017

數字化轉型中，還要加強戰略風險、價值鏈管控風險以及算法模型風險的管控。提高網絡安全的保障能力，防範攻擊威脅，提升數據安全的防護水平，強化隱私保護，降低信息洩露的風險

第4 講 中國銀行業協會·高 峰：如何評價銀行數字化轉型成效/ 025

界定數字化轉型的成功或失敗，幫助銀行釐清當前所處的數字化位置，並對數字化轉型的路徑有清晰的認識，可為後續制定適合自身的數字化轉型戰略和可行的行動計劃提供參考和決策依據

第5 講 中國社科院·楊 濤：中小銀行數字化轉型研究/ 046

銀行業數字化轉型過程中，中小銀行作為內在稟賦和發展環境都具有特殊性的群體，在各國都是監管者、行業與研究者關注的焦點，需要進行更加理性的研究與探討

第6 講 中國工商銀行·呂仲濤：以高質量數字化轉型賦能高質量發展 / 059

銀行具有天然的數字化基因，是數字化轉型的先行者。力爭建成具有更強適應性、競爭力、普惠性、與現代經濟體繫相適應的數字工行，積極融入數字中國建設大局，助力數字經濟健康發展

第7 講 中國建設銀行·金磐石：數字化浪潮下銀行如何縱深推進金融科技發展/ 070

面對數字化浪潮，作為“經營數字”的行業，主動擁抱科技革命、適應數字化變革是大型商業銀行適應社會發展的必然，也是鍛造核心競爭力的不二選擇

第8 講 中國農業銀行·蔡 釗：以數字化轉型助力鄉村振興的思考與實踐/ 086

商業銀行在落實鄉村振興戰略的過程中，要充分挖掘數字化轉型的潛力，深度參與數字鄉村建設的方方面面，以金融科技作為核心驅動力，將“大三農”和“全縣域”作為服務對像，加快形成“三農”數字化金融服務體繫

第9 講 招商銀行·江朝陽：科技洞見未來，在解決問題中成長/ 099

數字化轉型如何做？想，都是問題；做，纔有答案。數字化轉型就是一個面向問題、解決問題的實踐過程。數字化的未來，科技一定是平民化的

第10 講 中國光大銀行·楊兵兵：銀行數字化轉型認知、方向與實踐/ 116

數字化轉型對於銀行不是從零開始，是在明確方向的基礎上，在信息化（電子化）、線上化基礎上持續推進、長期而漸進的過程

第11 講 中信銀行·呂天貴：數字化轉型加速重構商業銀行價值體繫/ 132

數字化轉型作為一項價值重構的繫統性工程，繫統內各要素並不是孤立的，而是存在相互依存和制約的關繫。創造客戶價值是數字化轉型的出發點和落腳點

第12 講 華夏銀行·關文傑：產業數字金融模式創新與未來展望/ 150

商業銀行應該而且能夠乘勢而上，探索數字化的深層次內涵，對服務理念與能力進行換代升級和革新，融入產業鏈供應鏈金融生態，耦合數字產業鏈圈，推動產業領域的數字化轉型升級

第13 講 平安銀行·蔡新發：智能化零售銀行轉型路徑探析及行業展望 / 158

回歸初心，商業銀行數字化轉型的核心宗旨在於以客戶為中心，讓老百姓感受到智能便捷的服務體驗，感受到新時代商業銀行的先進生產力

第14 講 上海銀行·胡德斌：突破固有思維 階梯式發展數字化/ 172

數字化轉型是一項長期的復雜工程，涉及範圍廣，資源投入多，產出見效相對較慢。在推進過程中，中小銀行需要充分把握當前和長遠的關繫，科學合理地制定數字化轉型的推進策略和計劃

第15 講 蘇州銀行·張小玉：增強自身韌性，實現數字化戰略下沉落地/ 187

中小銀行開展數字化轉型的首要任務便是認識數字化將帶來的長期紅利，認識到這是一場長期、連續、先苦後甜的變革，它終將會為各層級人員賦能，而不是一項額外的工作“負擔”

第16 講 寧波銀行·羅維開：中小銀行持之以恆擁抱數據賦能 / 206

一些中小銀行將數字化轉型當作解決當下所有問題的“良藥”，希望立竿見影取得成效，對利用數字技術打造新產品、培育新客戶、打入新市場缺少耐心，未從發展的角度正確看待數字化轉型的長期性

第17 講 重慶農村商業銀行·謝文輝：農村金融機構數字化轉型實踐/ 223

地方銀行應將數字化轉型作為創新發展的推動力和“新引擎”，加速在金融科技方面的能力建設、研究儲備和創新應用，推動金融服務提檔升級

第18 講 北京農商行·李保旭：區域商業銀行數字化轉型的思考與實踐/ 240

與全國性大型商業銀行相比，區域性中小銀行在資金、人纔、科技能力等方面均處於劣勢，面對激烈的競爭形勢，如何進行數字化轉型，是中小銀行需要面對的重要課題

第19 講 中原銀行·王 炯：商業銀行數字化轉型新階段的特征及演進方向/ 252

進入數字化轉型新階段，商業銀行更加聚焦以提升服務客戶能力、提升經營管理能力為目標導向，加大科技與業務融合力度，真正讓數字化轉型賦能客戶價值實現、經營業績提升、管理能力增強。

第20 講 網商銀行·高 嵩：數字金融在小微普惠金融領域的應用/ 266

數字化金融服務，不僅要投入新技術手段，更要從業務方向選擇、業務模式設計、技術底層建設、創新技術應用以及開放合作理念的形成，全方位搭建數字化經營方式，有效為客戶提供優質高效的服務。