內容簡介
還記得那個“就算有客人逃單,也不請服務員”的拉面店老板嗎?
確實,無論做生意還是家庭理財,當然要有自己的小算盤。然而講求成本效益、重視預算和計劃固然好,但過度執著於數字,反而會導致判斷的偏差,讓你喫大虧。本書作者繼《賺錢老板不告訴你的數字經濟學》後,再度引爆數字熱潮,推出《賺錢老板的經濟學:看穿數字不喫虧》,列舉出四種“禁忌的數字”所帶來的陷阱與謊言,幫助讀者克服對數字的盲信,不輕易為虛假、無意義的數據所欺騙,更是引導讀者從多重觀點思考,以更宏觀的角度來看事物,指出“‘就算有客人逃單,也不要請服務員’,根本大錯特錯!”這一完全顛覆前作的觀點,以及“賺錢老板通常是不按牌理出牌的,因為最有利的,總是第三條路!”相信對於數字已經十分敏感的你,一定會大喫一驚,然後想一看究竟吧!
確實,無論做生意還是家庭理財,當然要有自己的小算盤。然而講求成本效益、重視預算和計劃固然好,但過度執著於數字,反而會導致判斷的偏差,讓你喫大虧。本書作者繼《賺錢老板不告訴你的數字經濟學》後,再度引爆數字熱潮,推出《賺錢老板的經濟學:看穿數字不喫虧》,列舉出四種“禁忌的數字”所帶來的陷阱與謊言,幫助讀者克服對數字的盲信,不輕易為虛假、無意義的數據所欺騙,更是引導讀者從多重觀點思考,以更宏觀的角度來看事物,指出“‘就算有客人逃單,也不要請服務員’,根本大錯特錯!”這一完全顛覆前作的觀點,以及“賺錢老板通常是不按牌理出牌的,因為最有利的,總是第三條路!”相信對於數字已經十分敏感的你,一定會大喫一驚,然後想一看究竟吧!