內容簡介
還記得那個“就算有客人逃單，也不請服務員”的拉面店老板嗎？
確實，無論做生意還是家庭理財，當然要有自己的小算盤。然而講求成本效益、重視預算和計劃固然好，但過度執著於數字，反而會導致判斷的偏差，讓你喫大虧。本書作者繼《賺錢老板不告訴你的數字經濟學》後，再度引爆數字熱潮，推出《賺錢老板的經濟學：看穿數字不喫虧》，列舉出四種“禁忌的數字”所帶來的陷阱與謊言，幫助讀者克服對數字的盲信，不輕易為虛假、無意義的數據所欺騙，更是引導讀者從多重觀點思考，以更宏觀的角度來看事物，指出“‘就算有客人逃單，也不要請服務員’，根本大錯特錯！”這一完全顛覆前作的觀點，以及“賺錢老板通常是不按牌理出牌的，因為最有利的，總是第三條路！”相信對於數字已經十分敏感的你，一定會大喫一驚，然後想一看究竟吧！
確實，無論做生意還是家庭理財，當然要有自己的小算盤。然而講求成本效益、重視預算和計劃固然好，但過度執著於數字，反而會導致判斷的偏差，讓你喫大虧。本書作者繼《賺錢老板不告訴你的數字經濟學》後，再度引爆數字熱潮，推出《賺錢老板的經濟學：看穿數字不喫虧》，列舉出四種“禁忌的數字”所帶來的陷阱與謊言，幫助讀者克服對數字的盲信，不輕易為虛假、無意義的數據所欺騙，更是引導讀者從多重觀點思考，以更宏觀的角度來看事物，指出“‘就算有客人逃單，也不要請服務員’，根本大錯特錯！”這一完全顛覆前作的觀點，以及“賺錢老板通常是不按牌理出牌的，因為最有利的，總是第三條路！”相信對於數字已經十分敏感的你，一定會大喫一驚，然後想一看究竟吧！
