內容簡介
L·克拉克(Liz Charke),先生是當代英國一位著名的經濟學家。他撰寫的《改革》一書是一本具有很高的理論研究價值和較強的實踐指導意義的書。全書由11章構成,重點介紹了企業改革的原因、方式、內容、繫統、目標以及世界著名大公司企業改革的經驗和教訓。
從整體觀念上,企業需要改革。在改革的過程中,經理首先需要調整自己的心態,摒棄傳統觀念,轉變自己的管理作風。經理需要確保全體員工接受改革,將改革的阻力化為改革的動力。為了實現改革的目標,經理在企業內部必須大力加強溝通與交流。
總之,如果企業與市場實現了內外部的動態平衡,改革就能成功。然而,改革隻有起點,沒有終點。
從整體觀念上,企業需要改革。在改革的過程中,經理首先需要調整自己的心態,摒棄傳統觀念,轉變自己的管理作風。經理需要確保全體員工接受改革,將改革的阻力化為改革的動力。為了實現改革的目標,經理在企業內部必須大力加強溝通與交流。
總之,如果企業與市場實現了內外部的動態平衡,改革就能成功。然而,改革隻有起點,沒有終點。