內容簡介
本書運用公司價值、委托代理、博弈論、作業成本和平衡計分卡等相關理論與方法,重點對適應我國的EVA理論創新和EVA在上市公司應用進行了深入、細致的研究。在EVA理論研究方面,首先從EVA的經濟本質和管理實踐兩個角度,繫統論證了EVA的價值創造機制問題,為以EVA作為價值管理型業績評價和激勵機制的指標提供理論依據;然後,根據我國資本市場的特殊性以及我國會計準則的規定對EVA進行了理論創新。在EVA應用研究方面,以我國上市公司為對像,首先構建了以價值增值為目標,以價值鏈會計的時空架構為載體,以EVA為核心方法,以EVA、ABC和BSC三者整合為具體內容的綜合業績評價繫統,提出了繫統構建的理論框架、基於作業平臺的E—A集成價值計量模型,設計了基於EVA的綜合業績評價模型;然後根據所構建的EVA綜合業績評價繫統和我國資本市場的現實背景,研究了我國上市公司基於EVA的經理人激勵機制,采用組合報酬契約方式,設計了經理人薪酬計劃和股票期權計劃。