內容簡介
突發的公共衛生事件及復雜多變的市場競爭環境對組織的靈活性和適應性都提出了更高的要求,為此組織比任何時候都注重員工的組織公民行為,因為它能夠提高組織的生存能力和核心競爭力,提升組織的績效水平。作為一種自主決定的行為,如何保證員工持續性高水平的組織公民行為便成為本書關注的焦點。相較於以往的靜態研究或短期動態研究方法,本書擬采用長時間跨度的縱向數據收集法,從組織社會化的視角,探究員工組織公民行為相對長期的變化趨勢,同時,結合個體與環境匹配理論和資源保存理論,分析員工組織公民行為動態變化趨勢的內在機制和邊界條件,以期為偵測員工行為模式的異常、培養和激發員工持續性高水平的組織公民行為提供可參考的框架。