內容簡介
目前，在許多領域，波特關於競爭和價值創造的理論仍將起到綱領性的理論指導作用。
本書提出了一繫列的問題：
企業如何在特定領域內參與競爭？
多業務實體的戰略原則是什麼？
地區與國家如何競爭，地域如何在真正意義上影響到戰略？
諸如**化和互聯網等新生事物會對競爭構成何種影響？
企業如何將戰略與社會事務融合到一起？
戰略思維在諸如慈善和醫療保健等領域如何能夠影響到社會？
《競爭論》一書主要有以下幾部分內容：目前，在許多領域，波特關於競爭和價值創造的理論仍將起到綱領性的理論指導作用。
本書提出了一繫列的問題：
企業如何在特定領域內參與競爭？
多業務實體的戰略原則是什麼？
地區與國家如何競爭，地域如何在真正意義上影響到戰略？
諸如**化和互聯網等新生事物會對競爭構成何種影響？
企業如何將戰略與社會事務融合到一起？
戰略思維在諸如慈善和醫療保健等領域如何能夠影響到社會？
《競爭論》一書主要有以下幾部分內容：
**部分論述企業的競爭和競爭戰略。通過了解戰略的本化戰略如何實施以及結構產業演變對競爭戰略的影響等問題，有助於觀察和分析產業和企業後續發展的基礎。
第二部分探討地點在競爭中的作用。表面上看，企業活動的日益**化降低了地點的重要性，實際上地點在企業擬定競爭戰略中有著不可忽視的作用。
第三部分說明競爭如何和社會問題交織在一起，在謀求企業自身利益的同時兼顧社會利益是企業的雙贏戰略。
《競爭論》的主題是：獲利能力與成長的關鍵?D?D或者說是生存的關鍵，在於找出立足點，並持續不斷地改善自身，獲得獨特的競爭地位；繁榮在於持續不斷地提高生產力，更多的社會進步主要來自民間部門的創新。
本書提出了一繫列的問題：
企業如何在特定領域內參與競爭？
多業務實體的戰略原則是什麼？
地區與國家如何競爭，地域如何在真正意義上影響到戰略？
諸如**化和互聯網等新生事物會對競爭構成何種影響？
企業如何將戰略與社會事務融合到一起？
戰略思維在諸如慈善和醫療保健等領域如何能夠影響到社會？
《競爭論》一書主要有以下幾部分內容：目前，在許多領域，波特關於競爭和價值創造的理論仍將起到綱領性的理論指導作用。
本書提出了一繫列的問題：
企業如何在特定領域內參與競爭？
多業務實體的戰略原則是什麼？
地區與國家如何競爭，地域如何在真正意義上影響到戰略？
諸如**化和互聯網等新生事物會對競爭構成何種影響？
企業如何將戰略與社會事務融合到一起？
戰略思維在諸如慈善和醫療保健等領域如何能夠影響到社會？
《競爭論》一書主要有以下幾部分內容：
**部分論述企業的競爭和競爭戰略。通過了解戰略的本化戰略如何實施以及結構產業演變對競爭戰略的影響等問題，有助於觀察和分析產業和企業後續發展的基礎。
第二部分探討地點在競爭中的作用。表面上看，企業活動的日益**化降低了地點的重要性，實際上地點在企業擬定競爭戰略中有著不可忽視的作用。
第三部分說明競爭如何和社會問題交織在一起，在謀求企業自身利益的同時兼顧社會利益是企業的雙贏戰略。
《競爭論》的主題是：獲利能力與成長的關鍵?D?D或者說是生存的關鍵，在於找出立足點，並持續不斷地改善自身，獲得獨特的競爭地位；繁榮在於持續不斷地提高生產力，更多的社會進步主要來自民間部門的創新。
